宏观经济管理的创新性

宏观经济管理的创新性

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　　宏观经济管理的创新性【1】

　　摘要：改革开放加快了我国经济的发展步伐，我国的综合国力和世界影响力逐渐提升。

　　面对世界经济格局的不断发展和变化，经济全球化和一体化的速度逐渐加快，我国加入世界贸易组织以来正承受着越来越激烈的国际竞争，考验着我国宏观经济管理的能力，当前世界经济与国内经济都出现了新的变化和问题，宏观经济管理要不断顺应国际国内市场变化，加强宏观经济管理的创新性。

　　关键词：宏观经济 管理 创新 分析

　　引言

　　由于世界经济格局出现新的发展趋势和全球化步伐的加快，以及我国经济的迅猛发展，竞争越来越来激烈。

　　而且新科技的飞速发展，全球产业结构不断出现新的调整和变化，国内经济环境也出现了前所未有的新变化，我国的宏观经济管理面临新环境和新变化，要不断完善管理手段，创新管理手段和管理理念，科学地提高政府宏观经济管理能力，应对国际国内经济新变化，走在世界前列，提升综合国力。

　　一、宏观经济管理创新性的意义

　　(一)有利于促进社会化大生产

　　我国社会主义市场经济以社会化大生产为基础，这也是世界经济的一种常态。

　　社会化大生产在当前经济环境下国民经济各部门联系越来越紧密，企业与产品之间生产要素流通的愈来愈快，仅靠市场对经济四个环节的调节是远远不够的。

　　国民经济的初次分配与再分配不可避免的会出现一些不公平的现象，加强宏观经济管理能够协调各地区和各部门的利益，实现国民经济的有序发展。

　　创新宏观经济管理可以在社会化大生产的前提下对企业和市场出现的新情况和新问题进行解决，从而为社会化大生产提供稳定的环境。

　　(二)有利于弥补市场缺陷

　　虽然在宏观经济管理下市场经济得到快速发展，市场作为资源配置的有效方式发挥着重要的作用，但是也要看到近些年来市场竞争激烈，恶性竞争不断出现，市场环境收到冲击，市场秩序出现紊乱、新科技产品充斥市场但相关管理标准和准入制度缺乏等一系列新的现象。

　　市场在调节经济时往往是滞后和被动的。

　　借助网络和媒体的力量进行创新行管理有利于弥补市场缺陷，强化管理力度以及舆论影响力。

　　在传统的经济、法律以及政策手段上进行创新也会使宏观经济管理简便易行，为市场和社会所接受[2]。

　　二、宏观经济管理的创新性理念和对策

　　(一)创新性理念

　　1.目标创新。

　　宏观经济管理的目标是政府所要达到的国民经济运行状态的理想目标，决定着管理的内容和工作方向，也是评价宏观经济管理工作的最重要的依据。

　　创新宏观经济管理的目标对宏观经济的管理工作非常重要。

　　新的市场经济条件下宏观经济的管理目标也要随之变化。

　　经济过热时以控制经济增长速度为目标，经济下滑时以提高经济增长速度为目标。

　　观察我国当前经济发展态势，目标首先是保持经济总量基本平衡然后再促进经济结构优化与升级。

　　另外，我国居民消费价格指数逐年上升，居民消费行为渐趋成熟，社会消费品零售额增长加快，合理控制投资增长速度成为保持平衡的关键。

　　2.主客体创。

　　宏观经济管理的主体本质是政府组织机构。

　　对管理主体创新就是对政府组织机构及其工作人员的创新。

　　组织创新就是对政府机构进行改革，改革政府职能和工作效率。

　　主要在监管市场运行和维护市场秩序方面保持政企分开、改善公共决策系统、权责一致，明确部门分工和职能分配，加强宏观经济管理部门，调整专业经济部门，创新执法监管方式，可适当发展社会中介组织[2]。

　　还要尽量降低工作成本，以最少的部门和人员完成既定工作，提高工作人员综合素质及对市场新变化的敏感度，提高服务质量。

　　3.管理手段创。

　　宏观经济管理手段是政府采取的所有能够实现宏观经济管理目标的手段，包括软件方法、经济方法、行政方法、法律方法，硬件方法有各种传媒和网络等。

　　对管理手段的创新决定着政府宏观经济管理职能发挥的水平和管理能否收到成效。

　　(二)新形势下宏观经济管理

　　1.经济管理规范和准绳。

　　新形势下宏观经济管理手段的创新离不开法律，法律是一种规范和准绳，任何创新性手段的使用都离不开法律的依据和约束，在当前复杂的国际国内环境下强化法律地位是最重要的前提。

　　但是法律手段或行政手段也可以适当的借助其他管理方式进行创新，以适应新的需求。

　　这需要政府职能部门和工作人员在实际工作中不断探索和创新。

　　2.管理手段创新。

　　主要是利用网络和高科技产品，进行电子化政府建设，加快政府管理的网络化，建立政府网站并进行专业化管理，推进宏观经济管理的信息化和现代化[3]。

　　将政府工作透明化和人性化，对宏观经济管理实现智能化管理和高效管理。

　　3.创新性对策--平衡积分卡。

　　由于我国目前的公共管理中存在着诸如机构庞大、冗员、运行成本过高、盲目投资公共项目等问题。

　　这些在我国的宏观经济管理中也不乏存在，对宏观经济的协调和管理是一种阻碍。

　　引入平衡积分卡制度，能够有效的进行政绩评估。

　　而且平衡积分卡涉及到管理理念和管理技术多方面的转变，它对管理组织的平衡和可持续发展有巨大的作用。

　　三、结语

　　宏观经济管理是对一个国家政府职能部门工作能力和对经济调控能力的考验，是保证一国经济有效运行和社会不断发展进步的重要基础。

　　我国社会主义市场经济是我国的特色经济发展模式，在改革开放和经济全球化的促进下飞速发展。

　　面对日益激烈的国际经济竞争和国内经济市场复杂多变的情况，宏观经济管理必须创新管理观念和管理手段，借助媒体和网络，建立“电子化政府”，明确职能部门职责，将政企分开，并提高工作人员的创新意识和工作素质，为我国经济发展保驾护航。

　　参考文献：

　　[1]毛伟.关于宏观经济管理的创新性研究[J].现代商业，2011(8).

　　[2]吴全宏，朱永昌.适应经济发展，推进管理创新[J].统计与管理，2012(2).

　　[3]韩保江.驾驭市场经济关键是提高宏观调控的科学性[J].学习月刊，2009(10).

　　加强企业经济管理的思考【2】

　　摘要：随着社会不断发展，企业想要在竞争激烈的社会环境中占据优势，就需要不断进行分析改革。

　　本文着重从企业经济管理的重要性、现代企业经济管理的现状及其存在的问题及加强企业经济管理的方法作简要分析。

　　关键词：经济管理;企业;加强

　　随着社会不断发展，市场竞争也越来越大。

　　现代企业的管理工作在面临机遇的同时也面临着挑战。

　　企业的经济管理是一个综合的管理体系，即企业根据自身实际情况制定的发展目标，从而实现对各项经营项目科学管理。

　　作为企业管理者，只有将企业的经营模式不断由粗放型向集约型经济转变，才能够确保企业的经济效益不断提升。

　　一、加强企业经济管理的重要性

　　在我国社会经济快速发展的背景下，企业也面临着各种各样的挑战。

　　企业如何才能够在激烈的市场经济中赢得发展空间，这是每一个企业管理者都非常重视的问题。

　　经济管理对于优化企业资源配置，提高企业竞争力有着非常重要的作用。

　　经济管理贯穿于企业整个经营活动中，从生产到发展，属于一项科学的管理手段。

　　在现实的社会中，任何企业只有应用科学的经济管理方法，才能够促使经济效益与之呈正比例增长，从而推动企业快速发展。

　　二、现代企业经济管理的现状和问题

　　目前，虽然很多企业在进行经济管理的过程中都取得了一定的成绩，但是还是存在着很多问题，下面我就具体的列举出几个方面：

　　1.企业管理者经济管理思想意识薄弱

　　企业在经营运作的过程中，因为一些企业的管理者经济管理思想意识较弱，因此常常忽视企业经济管理的重要性，在一定程度上阻碍了企业经济效益的实现，为企业的发展埋下了隐患。

　　企业经济管理部门因得不到企业领导的重视，职权较为模糊，从而无法发挥经济管理的职能，给企业的经济也造成了一定的负担。

　　2.缺乏一套完善的经济管理制度

　　较为完善的经济管理体制是企业开展经济管理工作的重要依据。

　　然而，目前一些企业仍然使用传统的管理体制，缺乏一套完善的经济管理体制。

　　正是因为这样，企业内部很多职能的划分不够明确，运功常常出现怠工、卸工的现象。

　　不仅如此，企业在生产的过程中，还常常出现脱离实际的现象，也给企业的经济的发展造成了较大的损失。

　　3.企业的经济管理方式较为落后

　　目前很多企业仍然使用着传统的经济模式。

　　但是随着我国经济快速发展，这种传统的经济管理方法已经不能够适应现代化的需要。

　　在现实的生活中，很多在企业在进行经济管理的过程中，都没有对经济管理方法进行综合思量，只是一味的借鉴成功公司的经济管理方式，给企业经济管理造成了混乱的局面，让企业在经济效益上不断下滑。

　　三、加强企业经济管理的措施

　　1.加快企业管理层经济管理思想观念的转变，建立经济管理新思维

　　针对上面提到的企业经济管理层的思想意识浅薄的问题，要想加快企业经济发展，首先就必须转变企业管理层的管理思想。

　　为此，作为企业管理者就必须不断学习，不断补充自己经济管理知识，提高自身经济管理水平。

　　除了学习经济管理知识外，管理者还必须学习与企业相关的知识，才能够与实际发展结合起来，提高自身的专业知识水平。

　　与时俱进，不断更新观念，从而建立起经济管理新思维，才能够将企业管理的更加出色。

　　2.建立健全企业的经济管理体制，为企业的经济管理提供制度依据

　　一套健全的经济管理体制，有利于企业经济管理顺利进行。

　　只有完善了企业的经济管理体制，才能够让企业的经济管理有据可依。

　　因此，想要企业提高经济效益，作为企业经济管理者就必须建立一套完善的经济管理体制，用制度来规范工作。

　　但是企业在完善制度的过程中，必须坚持具体问题具体分析的原则，坚持从实际出发，充分结合企业的具体情况。

　　其制度除了根据企业的实际要求以外，还需要紧跟时代的要求，采取积极创新的管理方式，才能够建立起适合本企业发展的经济管理体制。

　　3.创新企业的经济管理方式

　　科学合理的经济管理方式能够帮助企业更好的把握市场的发展方向，提高企业的市场竞争力。

　　但是，建立科学合理的经济管理方式必须做到以下几个方面：

　　(1)加强技术创新，提高企业的市场竞争力。

　　企业想要在激烈的市场竞争中占据优势，就必须不断进行技术创新，不断整合优势资源，这样才能够让企业的各项资源得到充分发挥，为企业实现经济效益提供技术支持。

　　(2)加强市场营销，保证企业协调可持续发展。

　　企业想要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须不断进行创新，建立新的营销观念。

　　在众多的营销观念中，持续营销就是一种新观念。

　　采用持续营销可以让企业在运转的过程中更加顺利，同时也能够盘活企业的资金，从而为企业研发新产品提供资金支持。

　　四、结束语

　　在快速发展的社会背景下，每一个企业都必须高度重视经济管理。

　　当企业在经济管理的过程中出现问题的时候，便需要及时采取相应的措施进行解决，以此完善企业的经济管理工作，为企业实现经济利益创造更好的条件。

　　参考文献：

　　[1赵佳伟：现代企业经济管理存在的问题与对策[J].黑龙江科技信息，2010(06).

　　[2]马 威：企业经济管理策略的创新探讨[J].商业文化(上半月)，2010(05).

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