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金融方面毕业论文选题
目前，我国这两个条件都不成熟。
就这两个条件的完善而言，第二个条件的作用更大，服务业的快速发展不仅能提高其自身的发展水平，还能增加就业及就业者收入，促进“民富”。
服务业的发展除依赖政策导向外，还依赖于产业结构的调整，即工业产业中的一部分资本及企业向服务业转移。
从目前产业结构调整的自身规律而言，工业产业中的资本及企业向服务业转移的冲动很强，如果能够顺利实现转移，将会大大拉动服务业的发展。
需要强调的是，与服务业相比，工业产业的资本与企业都有规模大、管理水平高、人员素质高的特点，这决定了这些资本及企业不可能全部转移到服务业中。
目前，金融、电信传媒、网络、电影电视、报纸杂志出版、医疗、教育、体育、心理健康等现代服务行业都存在不同程度的国有经济垄断及行政准入门槛，只有允许打破垄断和降低门槛，才能实现工业产业中的部分资本与企业向现代服务业的顺利转移。
3.依托资本与劳动资源的双优势实施资本与劳动力向国外的同步输出。
正是由于资本的相对过剩，中国同时具备了资本与劳动资源优势。
在某种意义上来说，当前必须改变当年跨国资本向中国输出的做法，否则，中国资本输出就难以形成自身独有的竞争优势。
就跨国资本输出而言，主要是单纯资本输出而依赖东道国劳动力的模式，因为大多数跨国资本所属国家或地区不具有劳动资源优势。
中国的资本输出则应该与劳动力输出同步，因为我国的资本与劳动资源双优势是其他经济大国所不具备的。
资本与劳动力同步向国外输出，是指中国的资本家与企业家带着中国员工到国外设立工厂或公司，融入东道国的经济建设与发展中。
在某种意义上，中国的资本家与企业家更熟悉和更适应管理中国员工，语言、文化、行为、习俗等不需要磨合，可大大节省管理成本。
除此以外，中国资本与劳动力同步输出，可在东道国长期“扎营”，可以向东道国传播与输出中国文化。
如果中国未来10～30年能够较大规模地实现资本与劳动力的同步输出，将大大缓解中国的资源压力与就业压力。
当然，要顺利实现资本与劳动力同步输出，政策必须跟进，必须有外汇政策和税收政策等的支持。
除此以外，外交政策也应为资本和劳动力输出提供支持与保障。
四、企业转型过程中及转型后的财务战略
1.要确立逐渐加大劳动报酬比率与提高设备折旧率的财务战略。
中国后工业化时代的企业转型，不仅受到新时代经济运行规律的影响，而且受到新时代经济发展政策的影响。
企业财务战略必须顺应经济运行规律与经济发展政策的要求。
具体而言，就是要在全面预算管理及财务管理中，逐年加大劳动报酬比率与提高设备折旧率。
在中国后工业化时代，增加劳动报酬在企业新增价值中的占比，不再单纯是劳动成本上升的问题，更多的是人力资源开发与人力资本开发的内在要求，
只有不断提高员工的收入水平，才能支持并推动员工不断提高素质与能力，为企业管理水平与劳动效率提高创造条件，才能依靠员工素质及知识附加值参与国际国内市场竞争。
同时，还应主动并有意识地提高企业设备折旧率。
加快设备折旧及更新速度，虽然会降低企业近期的利润率，但是却会不断提高企业技术装备水平，保证企业中长期的盈利能力。
2.要确立劳动效率和单位工资利润率双提高的财务战略。
在后工业化时代，大幅提高产业工人工资及全社会劳动报酬水平会受到政策的保护与支持。
应对工资成本上升将成为企业转型过程中及转型后财务管理的重要内容之一。
为此，企业应确立“工资增长2倍而同时劳动效率提高3倍”的战略，通过劳动效率的不断提高来增加单位工资利润率。
在企业财务管理中，要引入人均销售额、人均利润额及每万元工资所产生的销售额、每万元工资所产生的利润额等相关评价指标。
这些属于劳动力价格指数的相关评价指标，要求企业财务战略在不断推动员工工资提高的同时，必须更大幅度地提高企业劳动效率及单位工资利润率。
3.要确立财务杠杆有效使用及顺应货币政策周期的财务战略。
在后工业化时代，企业竞争力不再简单地体现在其占有资产规模及净资产收益率上。
按EVA(经济增加值)考核指标的要求，企业占有的资产在一个财务年度或财务季度经营后所实现的净增加值，只有高于同期一年期存款利率的贴现加通货膨胀率的贴现，才表明企业经营水平达到了市场竞争所要求的标准。
因此，在企业转型过程中及转型后，企业财务管理要把资产负债率控制在有效值范围内，提高财务杠杆的有效使用率。
与此相适应，企业财务战略要高度关注资本结构、负债结构的及时调整，重视资本市场的功能及作用，具备条件的企业要尽快在证券市场上市，依托证券市场保证企业资本结构、负债结构的合理。
此外，货币政策及其手段对企业经营管理的影响也越来越大，企业财务战略要尽可能与货币政策周期保持一致，在高银行利率或高利息阶段，降低财务杠杆的作用，在低银行利率或低利息阶段，放大财务杠杆的作用。
金融方面毕业论文选题【2】
企业财务管理的地位和作用基本理论论文
摘 要 企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。
认为发挥财务 管理的作用要正确处理财务工作与其它管理工作的关系，有一个科学的财务管理体制和一支 高素质的财会队伍。
关键词 财务管理 企业财务
企业财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。
会计侧重于核算，财务侧重于管 理，二者都以资金运动为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从 资金运动的事前着眼。
财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作，例如对资金、成本、 利润等方面的管理，这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过程。
财务管理 与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理，因此是企业管理的中心。
随着计算机的 普及和应用，财务人员已更多地投入到管理工作之中，经济的发展，也要求加强企业财务管 理。
1 财务管理的作用
1.1 计划作用
财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出 估计和判断，制订财务计划的过程。
通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。
财务 预测的内容主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。
企业的财务计 划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济 效益，也就是说，财务计划是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。
1.2 控制作用
财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。
财务控制的内 容主要有以下几点：
(1)加强财务管理的各项基础工作。
加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提 ，财务管理基础工作的主要内容是：健全原始记录，加强定额管理，严格计量验收，定期盘 存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。
(2)组织财务计划的实施。
编制财务计划只是财务管理的起点，最终要组织计划的执行和 落实，以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。
在组织计划的执行过 程中，通过对各项财务指标完成情况的分析，来评价各项管理工作的质量，为决策提供依 据。
(3)平衡财务收支。
平衡财务收支也是财务控制的主要内容。
其任务是及时根据实际情况 ，积极调度、合理组织资金，以保证生产的合理需要。
平衡财务收支的方法是增加产量、增 加收入以平衡支出;降低消耗、节约开支以平衡收入;此外，还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。
1.3 监督作用
财务监督主要 是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、 耗费、回收和分配等活动进行监督。
例如：通过资金周转指标的分析，能够反映企业物 资的占用和使用情况，对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督，