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浅谈计算机应用技术与工程项目管理的整合
3.实现信息资源现代化。工程建设信息资源是贯穿工程建设始终的关键因素,在工程项目开工之前、工程项目施工当中、工程项目竣工验收中均具有重大意义。利用计算机应用技术中的电子图书功能和信息资料数字化功能将大量的信息资源进行整合,有利于工程项目涉及到的各单位对信息资源进行查阅,便于其依照具体要求进行科学决策,从而节省大量的工程项目管理时间和成本,提高工程项目管理效率。
4.开发高效管理软件。在管理软件开发和使选择的过程中,工程项目管理部门需要对具体工程项目进行全面分析与把握,具体问题具体分析,使管理软件真正适应管理需求。通过软件的各项管理功能明确工程项目管理程序、保证工程项目信息安全、规范工程项目管理行为,将复杂抽象的管理动作量化分解,促进工程项目管理工作效率提高,使工程项目管理工作焕然一新,以崭新的姿态迎接全新的发展形势。
五、结语
工程项目管理是一项复杂系统的工作,全面提高工程项目管理水平是工程建设事业发展的客观要求,是保证工程质量安全的必然要求,是推动现代化建设的重要措施。希望通过文章中的阐述和分析,能够为建立现代化的工程项目管理模式抛砖引玉,引发相关部门各工作人员对计算机应用技术在工程项目管理中的应用策略思考,变革传统观念,创新工作方法,在实践中整合先进科学技术,全面提高工程项目管理水平,保证工程各项工程建设的顺利完成,推动现代化建设的有序进行。
参考文献:
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