决心书

完成任务决心书

时间:2021-01-17 19:00:15 决心书 我要投稿

完成任务决心书范文

  没有决心就没有动力,我们做事一定要有决心!以下这篇是:完成任务决心书范文!欢迎大家阅读!

  销售决心书【1】

  在市场竞争日益加剧的今天,我和所有的同仁一样,经历再提高的曲折过程,是xx给了我尽情发挥的自己的平台,是xx给了我充分体现自己人生价值的空间,让我找到自己人生新的价值。

  在以市场为xx心,企业竞争如此激烈的今天,作为xx人,我将继续发扬契而不舍,顽强拼搏的精神,为xx的发展壮大做到以下几点:

  一。

  立足本职岗位,争当爱岗敬业的标兵,这既是我的工作目标,更是对我们在座每一位xx人的要求。

  不能把作好本职工作当成自己的谋生手段,还要在日常的服务工作xx,熟练掌握商品知识,业务知识和一定的生活常识,提高服务技能,待客技巧,用我们的实际行动为顾客提供,更专业化,特色化,个性化的服务,不断提升顾客的满意度,使服务水平向一个更高的境界迈进。

  二。

  以诚为本,诚信经营培育更多的忠诚顾客,只有真诚对待每一位顾客,做好全程服务才会赢得顾客的满意,从说好每一句话,从每一张微笑做起,尽最大的努力满足顾客的需求,争取更多的忠诚顾客,更快的提高我们的业绩指标。

  三。

  满足顾客需求,提供超值服务,针对我们儿童商场的特殊顾客群体,经营的品种多,杂,这就需要我们对所经营的商品要有充分的了解,掌握使用以及保养的方法,积极作好顾客的参谋,并且在满足顾客的同时挖掘潜在的服务内容,以便通过我们的超值服务来体现xx对孩子的人文关怀和精心的呵护,更好的提升儿童商场的形象。

  高考决心书【2】

  高考的脚步声越来越近,最后冲刺的时刻已到,以往的胜利或失败,汗水和泪水都已远去,从现在开始,我们将开始一段新的寻梦之旅。

  然而,我认为,面对高考,平常心更为重要。

  积极的心态固然是好,但积极中也要有平常心来做保障。

  面对紧张的学习压力,我们不能以消极的心态去面对,更不能自暴自弃、妄自菲薄。

  相反,拥有一颗平常心,安心地去对待接下来的学习与生活,过后我们便会发现,自己所走过的道路是多么的坚实而长远!

  当然,困难和不顺在所难免,如果总是沮丧,我们的学习生活只能是荒芜的沙漠,所以首先得战胜我们自己。

  或许,理想与现实相距太遥远,无法把自己放飞;或许,初中生活平淡的轮回交替,早已把斗志磨碎。

  然而,这一切都会改变,中考是一次空前的考验,“优胜劣汰”的生存法则会以最残酷的方式展现。

  即使有一千个理由去选择逃避,也要有一千零一个理由学会坚强,哪怕只有万分之一的希望,也要为之鼓起勇气,不懈努力。

  自信的人,懂得天生我材必有用的道理,暂时落后不必灰心,依靠着必胜的信心,现在迎头赶上还来得及。

  同时,领先也不能沾沾自喜,要牢记:胜利在望并不等于胜利在握,因为一时的放松了警惕而失去了唾手可得的胜利,将来会后悔莫及。

  扔掉过去颓丧的日记,昨天的回忆只会留下美好;点亮现在希望的火把,今天的道路会更加光明,明天的`朝阳将更早升起。

  今天,面对三年来和我们风雨同舟的老师,面对十几年来为哺养我们含辛茹苦的家长,我们许下了这样的铮铮誓言:

  勤学苦练,迎难而上,是我们不悔的初衷;

  戒骄戒躁,稳扎稳打,是我们格守的信条;

  书山顶峰,学海彼岸,是我们金色的航向!

  努力完成年度计划第四季度决心书【3】

  为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用,夺取2010年第四季度大决战的全面胜利,我们全体项目经理特表决心如下:

  一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。

  加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。

  牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。

  我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位,坚持以机制保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。

  本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。

  二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。

  越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。

  质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的物化劳动。

  用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。

  真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造让业主放心,让人民满意,经得起历史检验的优质精品工程。

  三、合理配置要素,紧密工序衔接,用科学方法提高现场运行效率。

  真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力,缩短项目生产周期。

  向速度要时间,向效率要空间,提升要素配置艺术,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定施工方案,超前设定节点目标,硬化项目计划管理。

  紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。

  珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!

  四、坚持和谐建设,兑现合同承诺,用诚信经营赢得良好信用评价。

  勤勉敬业,守土有责,建设和谐项目,全力维护企业信誉安全。

  用我们的诚信经营,努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持,敏锐发现问题,及时化解矛盾,不给集团添麻烦,不给企业丢面子,不给上级增负担。

  熟悉市场信用评价规则,掌握考核方法,了解评比程序,变压力为动力,主动应对各种检查评比。

  以文明标准化工地建设为载体,使现场忙而不乱,快而有序,时刻处于“迎检”状态。

  以良好的品牌形象,赢得管理者的尊严,赢得市场的尊重,赢得竞争的话语权。

  五、明确经济责任,广泛开源创效,用精细管理追求最佳规模效益。

  创新成本管理,严格成本控制,提升管理水平,落实经济责任,追求规模效益。

  以优化方案控成本,以缩短工期降成本,以技术创新增效益,以完善机制堵漏洞。

  坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持集约经营,反对粗放管理;坚持开源创效,反对墨守成规;坚持现金为王,反对虚盈实亏。

  狠抓精耕细作,确保项目收益,争当创效能手,抓住历史机遇,加快资本积累,为实现企业经济实力快速增长,作出应有的贡献。

  全体项目经理朋友们:让我们携起手来,在这场史无前例,遍及全中国,影响全世界的“大决战”中,为实现集团公司誓师动员大会确定的目标,绘就的蓝图,攻坚克险,顽强拼搏,奋勇争先,将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。

  决战20XX第四季度,我们信心百倍;

  决战20XX第四季度,我们豪情满怀;

  决战20XX第四季度,我们壮志凌云;

  决战20XX第四季度,我们不负重托;

  决战20XX第四季度,我们无愧时代。

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