劳动合同法对人力资源管理的影响分析论文

劳动合同法对人力资源管理的影响分析论文

　　摘要：伴随着我国进入二十一世纪, 我们国家的市场经济得到了大力发展, 但在发展的过程中, 劳动者和雇用单位之间产生了一系列的问题。我国的人口数量是比较多的, 这直接导致了我们国家的经济状态是由劳动力的输出来进行维持。一个好的企业, 应该有着与自身发展符合的企业文化, 良好的企业文化。劳动合同法的发布, 让劳动者的合法权益有了更好的保障, 给了劳动者更多选择的权利。

　　关键词：市场经济; 人力资源管理; 劳动合同法;

　　伴随着我国进入二十一世纪, 我们国家的市场经济得到了大力发展, 但在发展的过程中, 劳动者和雇用单位之间产生了一系列的问题, 这些问题的产生, 也间接的表明了我们国家现在的社会两极化分布严重, 劳动者和雇用单位发生矛盾的时候也越来越多。如何才能更好的调节这两种关系, 让这种不好的局面发生改观, 如何才能保护社会中那些弱势群体的合法权益。对于这些问题, 劳动合同法便可以很好的进行解决。这部法律将人力资源各个环节很好的衔接在一起, 让劳动者在和相关单位进行签约的时候, 自身的行为能够有所保障, 假使以后劳动者与其工作单位有了矛盾冲突, 他们也可以根据法律来维护自身的权益受到不公正的侵犯, 对于其单位来说, 也能有合法的解决办法。

　　一、我国现阶段的人力资源管理状态

　　1.企业的人力资源管理工作的主要方向发生改变

　　我国的人口数量是比较多的, 这直接导致了我们国家的经济状态是由劳动力的输出来进行维持。很多企业在进行管理的过程中往往会忽略掉人力资源管理工作的重要性, 会流失掉很多优秀的人才, 浪费了许多良好的资源。伴随着我们国家改革开放的新发展趋势, 许多企业开始对人力资源管理重视起来, 让人力资源管理在企业内部的“身份”不断提高, 使其成为一个良好的企业重要的组成结构。

　　2.人力资源管理仍然只看到企业眼前的利益

　　对于现在的人力资源管理工作, 很多人将企业在人力上的投入设为重点, 很多企业都要求员工听话, 对其进行严格的控制, 但往往会忽略了员工自身的发挥空间。企业这样严格的要求虽然节约了开支, 增加了收益, 但企业追求过多的近期利益会导致员工培训机会的减少, 让员工感觉到自身的价值没有得到全部的发挥出来, 自身的价值与企业的理念追求没有很好的结合在一起, 使员工和企业之间的关系日益紧张, 最后可能导致员工离职等现象, 造成企业很大的损失。

　　3.企业对自身文化的建设不够

　　一个好的企业, 应该有着与自身发展符合的企业文化, 良好的企业文化, 可以彰显出这个企业有着很好的人力资源开发管理系统, 也表明了这个企业的根基扎实。良好的企业文化可以使员工深受感染, 让他们自身的价值更好的发挥出来, 更好的为企业服务。而且企业文化可以对企业日后的发展方面有很好的指导方向。这些都是企业文化所带来的好处。因此, 一个好的企业拥有好的企业文化是非常重要的一件事情。

　　二、劳动合同法中的新规定

　　1.与之前的劳动法相比较, 企业在雇佣员工的时候, 没有签署书面的劳动合同, 会受到很大的处罚。在劳动合同法中, 如果企业没有和劳动者签订合同协议, 那么企业就有义务给劳动者支付一定的补偿金。

　　2.劳动合同法中加大了无固定期限劳动合同的范围。劳动合同法在以前的情况中又新添加了两种需要签订无固定期限劳动合同的情况。

　　3.在新的劳动合同法中, 更加明确的规定了如果企业和劳动者在劳动合同关系到期的时候, 除非劳动者的个人原因导致, 用人企业仍然需要对劳动者进行经济补偿。这跟以前的劳动法相比较有很大的改动, 以前的劳动法规定了只要劳动合同到期, 用人企业就不需要再对劳动者进行补偿, 所以很多用人单位与劳动者签订短期的劳动合同, 来避免以后的经济纠纷。在新的劳动合同法中, 规定了除非是劳动者自己不愿再与用人企业或者单位签署合同, 否则其他的情况劳动合同到期的时候, 用人单位都需要对劳动者支付一定数量的赔偿金, 劳动合同法这样的改动, 也是为了更好的保护劳动者的自身利益。避免用人单位随便停止合同从而对劳动者带来伤害。在另一方面, 这样做也是为了企业好, 企业在与劳动者签署合同时, 一定要认真核实合同期限, 防止自己以后不必要的麻烦。

　　4.违约金条款不可以随便在合同中确定。新的劳动合同法中规定了只有在两种情形下, 企业才可以在合同中为劳动者确定违约金条款。如果不是这两种情况下, 企业就不能够擅自在合同中设立违约金条款, 这是不符合法律规定的。这样的规定也是为了保护劳动者的合法利益。

　　三、对企业人力资源管理转变状态的提议

　　1.积极建设企业文化

　　劳动合同法的发布, 让劳动者的合法权益有了更好的保障, 给了劳动者更多选择的权利。在这基础之上, 怎么样才能更好的留住人才, 是企业首先考虑的问题。企业文化的建设, 便可以很好的给员工增加归属感, 有了企业文化, 一个企业便是有了灵魂。员工对企业文化的认可, 大大增加了员工为企业服务的愿望。让员工更加卖力的为企业服务, 避免跳槽等现象的出现。

　　2.完善薪工制度

　　一个好的额薪工制度, 可以让员工更加努力的为企业服务。多劳者多得, 使得员工都想多位企业多贡献, 多拿一些薪水。合理科学的薪工制度, 可以最大限度的激发员工工作的积极性。

　　3.招聘员工时多加注意

　　一个好的企业建立的根本, 首先是有好的员工基础, 如何才能得到更好的员工, 那就需要在人才招聘的时候多加注意。在招收人才的时候, 企业要注意的不仅仅只是应聘人员的专业、学历等。还要对应聘人员的综合素质进行考察, 一个素质好的员工和一个素质差的员工相差很多。在招收完人才后, 对其进行合适培训, 可以增加他们对企业的归属感, 减少他们以后跳槽的可能性。

　　总结:新的劳动合同法的颁布, 给企业带来很大的影响。如果更好的处理用人单位和劳动者之间的关系, 是企业人力资源管理部门要考虑的重要问题。一个企业的人力资源管理部门如果可以很好的招收人才, 便会给企业带来很大的发展空间。劳动者也可以根据劳动合同法很好的保护自身的合法权益。在与用人单位之间签订劳动合同时, 一定要多多注意, 多多参照合同法, 来避免以后不必要的麻烦。

　　参考文献

　　[1]王春晨.劳动合同法对企业人力资源管理的影响[J].中国人力资源开发, 2017, (8) .

　　[2]袁素平.劳动合同法对人力资源管理的影响[J].中国高新技术企业, 2008, (4) .

　　[3]陈怡安.论劳动合同法对企业人力资源管理的影响[J]现在商贸工业, 2008, (5) .

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