矿山煤矿机电管理论文
国内很多矿山企业运用了非常先进的设备，采矿规模日益扩大，运用了自动化程度越来越高的矿山机电设备。存在着管理不够完善、管理人员的业务水平亟需提升等多种管理问题，因此要认真分析这些问题的形成原因和影响因素。
【1】矿山机电管理中的主要问题与提升措施
摘要
我国拥有丰富的煤炭资源。
改革开放以来，我国持续地利用多种能源资源，稳步地提升了矿产开发领域的科技水平。
时至今日，我国依旧将煤炭资源当成最为重要的燃料。
1 矿山机电管理中存在的主要问题
1.1 落后的机电设备管理理念
在煤矿企业进行生产的过程中，机电设备管理意义重大，重点涵盖了两个功能部门：机电管理以及机电生产。
然而从事实上的生产活动来看，机电管理部门只被当成采煤生产的辅助部门，在生产过程中开展多种安装和维修活动，未能充分地发挥出机电设备的常规性管理功能。
矿山机电设备属于有机的大系统，要拟定和实施针对性较强的管理制度以及网络，强化机电管理能力，从而更好地保证机电设备和系统工作的可靠性、稳定性以及连续性，提升设备使用效率，增加矿山企业的社会效益以及经济效益，所以势必要转变管理理念和管理手段。
1.2 机电管理从业者的综合素质不高
国内眼下尚未颁布实施煤矿劳动用工的管理制度，劳动用工的准入门槛不够高，尤其缺乏高技能、高水平的专业技术人员。
近年来，很多矿山企业购置和使用了越来越先进的机电设备，持续地引进了很多先进、高端的控制系统以及机械设备，然而极度匮乏与之相匹配的从业人员，不少矿山企业存在着不缺机电、不缺采矿、缺管理人才的问题，这表明了机电设备管理活动在矿山企业内的关键地位。
所以，提升机电管理人员的业务水平和理论素养，能够更好地解决好眼下机电管理问题。
1.3 管理效率低、手段单一
机电设备管理体现出强烈的专业性、系统性。
眼下，绝大部分机电管理活动都只是观察机电设备的表面现象就完成了检查工作。
然而矿山企业存在着多种设备种类，且彼此之间存在着一定联系，检查人员只是孤立地查看相关设备的具体运转状况，未能充分地分析不同设备之间的彼此影响。
大多数时候简单地记录观察结果，未能开展详细的分析统计工作，造成了机电设备管理和检查徒具形式，未能科学地预测和判断机电设备中的故障以及安全隐患，进一步提高了发生事故的概率，减少了机电设备设施的使用寿命。
2 提高机电管理水平手段的措施
2.1 细化管理制度，强化管理观念
煤矿企业在实施机电管理活动的过程中，应该确保设备运转的合理性、安全性以及经济性，追求设备费用的最小化以及寿命周期的最优化，争取获得最高的设备综合效率。
要制定具体、针对性较强的管理制度，能够改进和提升矿山机电管理的水平，构建立体化的机电设备管理体系，从薄弱环节着手，加强日常检修以及确保整体设备质量。
这三个层次反映了突出重点、明确指标以及全方位提升这三大目标;
将管理人员的切身经济和他们的管理实效密切联系起来，构建具体清晰的奖惩措施，激发矿企机电人员的自觉性;
制定具体化的设备管理档案，精通设备管理、维修以及维护的技术性能、按照检修、维修记录，制定出如何使用机电大修资金的具体规划，制定和实行机电设备的购置、维护、使用、报废以及大修等流程化的具体管理制度。
2.2 强化机电队伍培训
管理效果的实效性受到了机电设备管理人员的业务水平以及管理技能的影响。
管好、修好以及用好机电设备，企业必须选聘和人员掌握了机电设备管理理论和技能的专业化人才，这样才能更好地发挥出精密设备设施的优势。
机电管理的业务技术培训是基础工作。
参加培训的机电管理人员要掌握相关的基础知识以及实际工作中管理、修理以及使用机电设备必需的专业技术，切实提升广大机电管理从业者的积极性。
企业要构建相应的激励机制，强化员工切身利益和职称之间的关系，提升广大技术人员的业务技能和综合素养，而且还要通过从外部聘请专家型教师，为技术人员定期授课，这样不但能够增强他们的业务技能，而且可以拓展他们的理论视野，使其具备优良的工作价值观。
2.3 运用信息化管理方式，杜绝管理漏洞
随着信息技术以及网络技术的快速进步，为矿企设备管理创造了优良的管理平台。
煤炭企业运用网络资源实施机电管理，重中之重是最大限度地运用网络技术，对机电设备的运行状态进行监测，数据库技术被用来收集以及整理机电设备的多种信息，软件工程技术被用来分析和研读相关数据，
而且还充分地运用web技术共享以及公布机电设备管理的相关信息，从而能够对机电大型设备进行集中控制，对机电设备的采掘、运输、供电、提升以及排水等环境进行相应的信息化管理。
值得关注的是，手持终端技术持续发展，可能会实现终端设备的移动式检修，而且一部分矿井已经开始运用二维码扫描机来管理矿井设备理，在很大程度上规范了设备管理。
2.4 引进高质量机电设备，减少事故发生概率
煤矿企业中的绝大部分机电设备都属于重设备，矿井中经常会发生很多机电事故，绝大部分事故都是因为工人不能严格按照操作规程而造成的。
例如，维修皮带机的技术人员可能会因为不知情的人员开启皮带而受到了伤害等，假如将红外感应传感器安装在皮带机下面，在相关人员活动的情况下关闭电源，就可以避免发生事故。
智能化以及自动化的矿山机电设备为矿企的安全生产提供了重要保障，再打造出一支业务精湛的机电管理队伍，肯定会有力地保障煤矿生产的高产性、安全性以及高效性。
3 结语
在矿山企业管理中，煤矿机电的设备管理环节意义重大。
因此要把握设备管理的现状，通过分析所存在的问题，提出针对性较强的建议。
确保机电设备能够安全高效地运行，这是煤矿企业提升经济效益的重要前提和基础。
要分析不同矿企中机电设备管理技术人员队伍的构成特点以及设备管理水平，改善和健全机电管理制度，从而实现安全高效生产的目标。
参考文献：
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[4] 刘立鸣。
提高矿山机电设备检修维护管理措施的几点思考[J].河南科技，2014,(3)。
【2】煤矿机电运输设备管理现状与提升措施
摘要
随着最新的"十二五规划"所提出的目标，我国开始了新一轮的产业结构升级。
这其中，以煤炭开采和能源建设为重点的基础产业，在机电运输设备等关键设备使用上也开始了强化建设。
就华亭矿区而言，煤田总面积 134 km2,包括了辖砚北煤矿、华亭煤矿、陈家沟煤矿、东峡煤矿等煤矿源地，地质赋存条件好，瓦斯含量低，适宜机械化开采，这就使得矿区机电运输设备使用程度更高。
因此，为了减少机电运输事故，促进煤矿的安全生产，就必须把加强煤矿机电运输设备管理放在重要位置进行研究。
1 公司现状
1.1 东峡煤矿概述
矿区位于陕西、甘肃、宁夏交界处的崇信县和华亭县境内，交通发达，矿物质丰富，矿区面积为 134 km2,南北走向长度 800 m,煤层平均厚度 48 m,倾角 45°，所产煤炭是具有"三高三低"(高活性、高发热量、高挥发分、低硫、低磷、低灰)特点的优质长焰煤，现有可采资源储量约五亿吨。
矿井开采方式为水平分层，悬移顶梁单体液压支架，长壁式炮采工作面;通风方式为中央并列抽出式机械通风，双回路高压入井供电，三泵两管路一级排水;斜井串车提升，黄泥灌浆，注氮综合防灭火系统。
1.2 公司机电运输设备的新发展
随着企业技术实力的不断沉淀，对煤矿的开采和机电运输设备的研发也逐渐加深，近年来，已经取得了突破性的进展。
例如：东峡煤矿已经完成了 52°急倾斜煤层综合机械化工作面的建设，如图 1 所示。
东峡煤矿 37220-1 工作面工程的成功，是其继成功掌握 37°急倾斜煤层综采综放技术之后的又一重大技术突破，同时，也对该煤矿的机电运输设备的管理提出了更高的要求。
2 煤矿机电运输设备管理现状
2.1 机电运输设备机械故障
在实际工作中，华亭煤业集团部分煤矿由于成立时间较早，机电运输设备使用时间较长，在繁重生产压力下，机电运输设备长时间处于负荷运转，很容易导致机械故障发生。
同时，由于管理人员对设备的日常维护工作不到位，也加剧了机械发生故障的几率，致使部分设备"带伤上阵".
2.2 人为因素高
2.2.1 工人技术水平较低
煤炭开采是高危行业，人员流动频繁。
在这种背景下，华亭煤业尽最大可能进行人员的培养工作。
但是从整体来看，华亭的人才战略虽然起到一定的效果，但在机电运输设备的管理人才上，还存在相当的欠缺。
首先是管理人员能力较差，专业知识储备不足;第二是管理经验少，不能根据机械运行的特点进行机械安全性初步故障判断;第三是人才流失快，部分工作人员在掌握一定技术管理能力之后，迅速流失，造成企业人才储备损失。
2.2.2 矿场管理问题
矿场对于机电运输设备的安全保护是提升机电运输设备流畅运行的重要手段。
但是笔者在进行调查和走访的时候发现，华亭煤业各个矿区对于机电运输设备的管理还处于较为粗放的管理阶段。
开采人员对于国家制定的矿区安全管理标准还不是很熟悉，对于机械的管理制度执行力较差。
同时，对机电运输设备管理的重要性宣传不到位也是造成矿场管理失灵的一个因素。
2.3 东峡煤矿特殊性
东峡煤矿属于典型的中国式煤矿，煤层埋藏深度较大。
这种地下矿井会造成地下排水困难，对机电运输设备的接线长度、负荷能力都是一种挑战。
而且，东峡煤矿的倾斜度较大，可采储量中大约有 2 538 万吨处在大于 45°的煤层，这种复杂的开采环境极容易造成变电所、泵房、巷道等发生底鼓导致严重变形，对机电运输设备造成损伤，加大管理维修的`难度。
3 提高煤矿机电运输设备管理的措施
3.1 转变观念，加强业务培训
提高煤矿机电运输设备管理，首先要从工人和管理人员的观念上进行转变。
所以，要在矿区提升对机电运输设备的安全管理意识，使大家认识到维护机电运输设备正常运转对维护工人工作安全的重要意义。
对此，华亭集团的各基层区队要不断向先进看齐、向模范学习，在工作中树立一种严谨细致的机电运输设备管理模式和精益求精的机械检修习惯，并全面提升现场管理水平。
定期开展员工思想教育，及时掌握员工的思想动态。
定期开展机电运输设备基础知识的培训课程，全面加强基层队伍的专业能力建设，着力提高职工队伍的业务素质，充分调动职工的工作主动性、积极性和创造性，从而提升管理效果。
3.2 提高对具体设备性能的维护
提高煤矿机电运输设备管理，还要加强对具体设备的维护与检修。
例如：(1)完善对斜巷人车的日常检查，定期进行试验，保证罐笼防坠器脱钩工作的正常性，保证立井升降人员工作安全;
(2)鼓励各矿区定期对专门升降人员以及混合提升系统进行维护，并定期完成相关附带提升系统的检测，保证机电运输的正常运转;
(3)加强对矿井内部通风机、主排水系统的定期安全维护，减低形成破坏机电运输设备环境的几率;
(4)加强对机电运输设备的配电电路和输电线路检测，在雨季来临之前做好机械的防水功能处理，降低雨水等自然环境对机电运输设备的侵蚀;
(5)强化对设备的整顿、整理、清扫、清洁、素养、检查等，规范工作过程中的各个环节，促进机电运输设备的安全运行。
3.3 完善管理制度
华亭煤矿各矿选装队需要不断探索和创新对矿井内机电运输设备的管理模式，逐步完善检修工作标准，不断加强对机电设备的管理，加大安全生产责任制的检查考核力度，增强区队骨干、职工对安全管理制度执行力，提高全员安全责任意识。
在具体工作中，管理者要推行岗位操作标准，认真落实执行岗位操作"手指口述""岗位描述"等安全确认行为，提高全员对机电运输设备的规范操作，做到设备操作"零"失误。
同时，还要落实管理人员定时巡查制度，严格执行队跟班制，紧盯生产现场，努力做到机械设备运行的"零"漏洞。
3.4 优化外部电力供应
加强电力供应是维护机电运输设备安全运转的基础。
突然性的断电会对机电运输设备造成极大的损伤。