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公路工程论文

时间:2022-10-07 14:57:43 论文范文 我要投稿
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  一、施工过程质量影响因素

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  公路的施工过程一方面对施工人员有着严格的要求,无论是员工的专业技能还是对工艺流程的熟悉程度,都需要员工积极、负责的去对待;另一方面,公路的施工环境复杂,这要求在施工过程中对气候、温度、绿植、地质等各方面进行考察,以保障工程的顺利实施。经过分析,将质量的影响因素主要分为三类进行讨论。

  1.工程设计不合理

  公路的建设工作同一般的建筑工程存在着本质的区别,而公路的设计工作时施工的基础,其设计依据除了实用之外还需要考虑诸多因素。倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标,施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败,造成巨大损失。另外,设计方案如果考虑不够全面,施工过程也极易出现问题,而解决这些问题需要大量的时间和成本,最终导致工作效率严重降低。

  2.人员责任不到位

  公路的施工过程,每个单位具有自身独特的功能,每个单位的个人又具有不同的责任。管理层的职责在于统管全局,第一时间掌握施工的各项进程,对于出现的问题及时解决;监督层的责任在于严查施工的各项流程,对于不合规的操作和不合格的材料进行及时处理;基层工作人员的责任是掌握每个工作流程的技术技能,做到每个流程质量可究。尽管每个单位各司其职,但从工作整体进程来看,各个环节又相互作用,任何人的责任不明确都极有可能阻碍施工的进程。而现实情况中,往往出现问题人们就开始推卸责任,缺乏安全意识和责任心,给施工管理带来一系列麻烦。

  3.材料不合格

  公路施工投资巨大,工作环节众多,需要的材料数量也很大,很多不法商家以此作为获利的途径,在材料问题上做手脚。首先,采购人员在采购过程中难以做到面面俱到,面对数量庞大的采购材料,很难做到全面检查。其次,面对利润的巨大诱惑,采购方和供应方也有可能互相勾结,从而做成施工材料质量不能保证,最终导致施工过程问题众多,完工今后的公路质量也不能保证。除此以外,在施工过程中,石料的水洗不彻底、材料比例搭配不标准等各种问题,也直接影响到公路路面的质量情况。

  二、施工过程质量管理策略

  施工过程步骤各异,对于公路施工质量的管理也有很大难度。结合科学的管理制度,在施工前期制定质量考核标准,培养人员的安全意识和责任意识,严把各个环节的质量关,最终建立其完善的管理体系。在工作完成后,对每个人员和每个单位进行工作质量考核,也是完善管理的方法之一。考虑到公路施工的特点和影响因素,得到几项重要的管理策略。

  1.策略一:考察设计方案的合理性

  政府对于公路的建设予以高度重视,因此对于公路的设计方案需要根据实际需求,结合政府力量进行全面评估。首先,多人讨论可以避免设计方案的盲目性,在一定程度上,相互之间的交流可以寻找到最佳方案;其次,对于设计方案的实施工作需要专业人员进行前期的实际考察,结合环境等多重因素,找出设计方案中的不合理之处,并加以修正;最后,考虑到方案的可实施性,针对不确定因素制定改良和备用方案,在施工出现问题时可以第一时间根据改良方案或其他备用项进行下一步走,这样能够避免不合理的时间、成本浪费。

  2.策略二:加强人员管理

  工作人员是施工过程中的最主要因素,其工作质量直接关系到工程的进度和质量。对于人员的管理工作,主要从教育和考查两方面进行:第一,对于工作人员的技能进行抽查或全面考查,重要职位的工作人员更应该提高目标,对其技能的掌握进行全面了解,优化人力资源,进行合理的工作分配,达到人员的最高效益;第二,定期对工作人员进行安全和责任意识的教育,安全教育不仅能够保证工作人员在突发情况之下进行及时的自我保护,还可以使工作人员在发生事故时对其工作进行保护,以免造成工作的低效率和无效率。责任意识可以是每个人结合自身的工作情况与工作岗位,将严谨的态度贯穿到每一个工作流程之中,做到高质量的工作回报。另外,对于越高层次的工作人员,其要求越高,除了基本技能外,也要考虑实践经验,这样可以减少解决问题的时间,换句话说也提高了工作的效益。

  3.策略三:严格考察材料和设备

  施工过程中,人的作用最高,其次及时施工的材料和设备。一方面,政府的政策法规需要对采购过程进行规范,使得采购的过程有法可依,执法必严。做到投资有所得成正比,不法商家无法“钻空子”;另一方面,施工设备和材料关系高工作的方方面面,监管人员需要提高警惕,对于材料的配比和各项指标进行严格考察,做到材料合格。而对于施工设备除了配备专项管理人员外,应当对其维修工作加以重视,防止设备出现问题而造成工作的停滞。

  三、结束语

  公路施工过程的质量管理是我国公路事业的主要项目之一,结合实际工作情况,做到施工前的设计合规,施工过程中人员、材料都在规范之内,是施工质量管理的关键所在。整体来看,尽管公路施工过程中很难对出现的各项问题进行预测,但只要抓住以上几个关键点,配以行之有效的管理策略,并结合实际进行调整就能更加完善公路施工过程的质量管理体系,是公路事业的发展更加稳定。

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