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中高层管理职位的面试技巧

时间:2022-10-07 07:24:45 面试 我要投稿
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中高层管理职位的面试技巧

  1、战略规划

中高层管理职位的面试技巧

  对于众多高管来说,如何平衡和执行短期和长期的规划是一个很关键的问题,许多高管在战略规划方面有很强的能力,但是在执行上却缺乏各方的支持。以下这些问题主要是考察中高层管理设定长期规划的能力,以及是否有能力管理和完成这些复杂的合作。

  1.如果你被录取,你会用何种方式来管理我们的组织?

  2.如果你被录取,在新进的90天你会做些什么?

  3.举例说明你是怎样成功协调各个利益相关者,最后得到统一意见的?

  4.如果有人想要退出共享服务或是标准化进程或是集中化进程,你会如何处理?

  5.你怎样来决定什么项目该外包开发,什么项目又该自己开发?

  6.说说你认为自己创新的点,说说你是如何创新,最终的结果是怎样的?

  7.举例说说你如何增强企业竞争力,或什么时候企业取得直线式的增长,你又是怎样做到的?

  2、中高层管理的领导力

  领导力是考察中高层管理推动人和业务的发展的能力。最有效的中高层管理是把自己当做是业务领导者,然后才是管理者。以下这些问题主要是帮助你看到面试者的领导视野、造诣以及看到起在未来成为领导的可能性。面试时,注意关注面试者的业务交流能力、激励人的能力以及处理领导挑战的能力。

  1你任职的上个公司,你有什么突出的表现,又是如何做到的?

  2.能举个例子说明你是如何改善业务流程的吗?以及结果和你在其中扮演的角色。

  3.作为一个领导者,你做过最难的决定是什么?为什么你认为是最难的,结果又是怎样的。

  4.中高层管理这个角色是如何定义的?

  5.你觉得如何来界定中高层管理的成功和失败?

  6.描述一个你成功的例子,具体你是怎么做到的?

  7.描述一个你失败的例子,是什么关键因素导致项目的失败,从中你学到了什么?

  8.你如何领导你的直接下属?简单举个例子,说说你是如何解决团队成员之间的冲突或改善一个团队的表现的。

  9.你是如何看待业务问题,如何应用技术来解决问题?结果会是怎样?

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