年度总结

客服年度总结

时间:2020-11-13 18:36:19 年度总结 我要投稿

客服年度总结范文

  总结是社会团体、企业单位和个人在自身某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识一种书面材料。下面是小编整理的客服年度总结范文,希望对你有所帮助!

客服年度总结范文

  客服工作总结(一)

  对于一个客服代表来说,做客服工作感受就象是一个学会了吃辣椒人,整个过程感受最多只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪时候就说明你已经是一个非常有经验老员工了。我是从一线员工上来,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数人需要对自己情绪进行管理、控制和调节。

  在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀客服代表,仅有熟练业务知识和高超服务技巧还不够,要尝试着在以下两点基础上不断地完善作为一个客服代表职业心理素质,要学会把枯燥和单调工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户问题而不是去关注用户态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大投诉。

  另外,在平常话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效处理方式是在处罚前找员工沟通,最好方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来,一个人只要用一定心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来后果,就没有过不去关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下错误长久消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性选择,同时这也是处理与员工关系最好一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台隔阂,营造一种轻松氛围,稳定员工情绪及保持良好服务态度。       当然,在不断地将自己以上经验和想法得以实施并取得一定成效同时,我们在这个举足轻重位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大努力去做好份内事情过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

  在洪水暴虐时候,聚在堤坝上人们凝望着凶猛波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边水中留下了一团不小蚁球。那是蚁球里层英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮——————于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人力量而最终脱离险境“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工互帮互助与精诚团结下,不惧用户无理纠缠,不惊投诉者古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

  很幸运是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力团队,而且每一个身处其中人在“逆水行舟,不进则退”动力支持中积极地参予着这个团队建设。在与另外一位班长良好而默契配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理大力支持和富有亲和力微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉焦点,公话及卡类用户每月因业务上原因在呼叫中心投诉率是最高,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大投诉时总少不了上级领导帮忙和引导,这在很大程度上为班长工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”踏实感。记忆中有好几起这样投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力经历而不断丰富着我们客服生涯。

  细细回忆这段时间以来工作过程及目前公话组整个状态,虽然在我们大家共同努力下有了较大变化,但是仍有许多缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作大型关于服务意识及情绪管理方面培训来激发前台工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让电话交流载体更加生动,由此而产生一批更加出色客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多一个组,对于今后工作可谓任重而道远。

  所以不管以后工作将会发生什么样变化,我都不敢有丝毫松懈,并且将更加认真地做好自己份内事,努力克服个性和年龄弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败个性永不会变。

  我信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

  客服工作总结(二)

  客户服务部承担着物业公司对客服务主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌窗口。是实现优质服务,使客服满意关键性职能部门。

  通过近期对本公司各项目客服部走访巡查,发现各项目客服部能够较好完成客服部所承担客户服务工作。同时也存在一些问题如:

  1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题方法和技巧不太成熟。

  2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

  目前按照总公司要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。

  1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰看到物业公司资金运作情况。

  2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。

  3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质服务。

  5、密切配合各部门工作,及时、妥善处理客户纠纷和意见、建议。

  客服部工作存在诸多不足,有新问题,老顽症。但是在总公司领导指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下全部工作

  客服工作总结(三)

  来到xx工作时间虽然不是很长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触工作内容,这一切都是对自己一种挑战、一种提升、更是一种成长。

  回顾十月份工作情况,我主要负责两方面内容:一是网站内容更新,二是53客服,因为没有将这两项内容很出色完成,所以我对自己表现还不是很满意。下面具体来说明一下工作完成情况:

  一、网络工作内容

  1、更新xx网站沈阳校区新闻,包括校内动态、考试信息和出国留学信息,让浏览我校网页人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关相关知识。

  2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站博客频道发表文章,宣传xx英语。

  3、向搜索引擎提交更新文章和博客,争取被搜索引擎抓取。

  4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到xx英语学校相关信息,掌握大家对xx英语最新看法和需求,如果遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发现恶意问题)

  5、在培训网站、分类广告外语培训和出国留学培训等相关分类,留学论坛和沈阳本地论坛,百度贴吧等地方发布广告。

  6、撰写xx英语公益活动——高中建设文章。

  7、编写xx英语网站新增版块——雅思保分计划相关内容。

  二、53客服咨询情况

  在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员,这也就是和53客服能否有效咨询直接挂钩,所以也对我工作内容有了更高要求,除了将网站整理好,也必须提高和客户在网上交流能力。

  网络是虚拟,我不知道在与我对话人是什么性格人,到底有什么真正想法,也不知道他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数前提下,如何能够真正揣测好对方心里,用什么样语言来吸引他对我们学校有极高兴趣甚至真正想来我校学习,这都是需要很好研究。通过这一个月以来,53客服工作完成我对自己并不是很满意,主要存在一下问题:

  1、咨询量本身与上月相比有所降低。

  2、针对咨询人约访数量降低。

  3、咨询者学习意向并不强烈、我缺少一种十足能力让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。

  针对以上问题,在下个月工作中,我计划从几个方面进行改进:

  1、分析上个月客服咨询内容,找出沟通中存在问题,变化交流方式、交流语气,努力揣测说话人心里活动,提高咨询能力,这也是重中之重。

  2、加强在网站上对xx英语宣传力度,将53客服连接尽可能多加入到所发文章网页,提高点击率。

  3、提高自身业务素质能力,有时偶尔会因为对咨询人所问问题一些反感,从而心态有所转变,今后转变自己心态,完善业务能力、提高咨询量。

  下个月即将到来,针对上述提到问题,有则改之无则加勉,出色完成接下来工作。

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