年度总结

年度财务预算ppt

时间:2021-01-15 17:02:43 年度总结 我要投稿

年度财务预算ppt

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年度财务预算ppt

  年度财务预算ppt(1)

  根据《章程》规定,我们编制了《北京首钢股份有限公司2006年度财务预算》,具体建议报告如下:

  一、2006年度经营计划安排

  1、铁钢材产量

  2006年钢材产量比2005年有较大增长,铁、钢产量较2005年有所降低。

  具体安排是:生铁416万吨;钢491万吨;钢材计划447万吨,目标459万吨。

  2、双高及拳头产品产量

  2006年公司强化产销研协调创新机制,充分发挥已建成的“精品棒”、“精品线”所具有的高性能、高精度轧制的工艺特点,大力开发新产品,提高公司经济效益。

  全年安排双高产品250万吨,同比增加34.6万吨,增长16.06%;双高产品比率55.9%,同比提高3.7个百分点。

  其中拳头产品安排184万吨,同比增加46.5万吨,增长33.82%;拳头产品占双高产品比率为73.6%,同比提高9.8个百分点。

  3、主要技术经济指标

  2006年通过技术进步和管理创新,大力开展节能降耗工作,突出节约和回收利用资源,进一步提高技术经济指标水平。

  具体安排是:

  高炉入炉焦比计划365kg/t;目标345kg/t,同比降低16kg/t。

  高炉喷煤比计划125kg/t;目标145kg/t,同比提高28.4kg/t。

  转炉钢钢铁料消耗计划1093kg/t;目标1091kg/t,同比降低0.6 kg/t。

  吨钢综合能耗计划710kg/t;目标705kg/t,同比降低6.2kg/t。

  钢材综合成材率计划97.1%;目标97.2%,同比降低0.67个百分点,主要是增加精品材轧制所致。

  二、2006年度财务指标预算安排

  1、主营业务收入

  主营业务收入229亿元,同比增加19.4亿元,增长9.26%。

  2、可比成本降低率2%。

  三、2006年度资金流量预算安排

  资金流量预算收入313.711亿元,其中:营业收入285.501亿元;项目资金结转14.1亿元;贷款14.11亿元。

  资金流量预算支出313.711亿元,其中:生产经营性支出267.451亿元,项目资金支出32.82亿元,支付股利6.9313亿元,其他支出3.234亿元,预留资金3.2747亿元。

  四、主要产品产量计划,双高及拳头产品产量计划,主要生产技术经济指标具体安排,项目资金支出预算安排(详见附表)。

  以上预算报告,提请董事会审议。

  该预算报告董事会通过后,需提交股东大会批准。

  附:北京首钢股份有限公司2006年度财务预算安排表

  年度财务预算ppt(2)

  各位代表:

  受大会委托,我向大会作财务报告,请审议。

  一、200x年度财务决算

  200x年是xx公司发展史上的关键一年,在xx集团的英明决策及下,彻底淘汰了落后的xx生产线,xx生产线正式投入生产。

  全体员工在公司党政班子的带领下,团结,弘扬“卓越、自强、、进步”的xx精神,以十六届三中全会和“”思想为指南,以公司三届一次职代会的任务为,转变观念,抓管理,降成本,克服限电、原材料上涨等诸多不利因素的,经济责任制和岗位星级管理,苦练内功,在原燃材料价格大幅上涨,市场竞争残酷的情况下,仍了骄人的成绩,指标再创历史新高。

  全年产销首次100万吨大关,税利xx.89万元(含xx公司),公司综合实力,为企业下一步的发展打上了坚实的基础。

  200x年,公司生产xx.52吨,比上年214505.5吨,增长26.29%;销售xxx.52吨,比上年207310.70吨,增长25.34%;全年销售收入xxx.14万元,比上年同期15583.61万元,增长28.09%;利税xx.89万元(含高翔公司),比上年782.54万元,降低11.46%。

  (一)费用情况

  1、200x年xx制本xxx.18元,比上年29.28元,17.44%。

  成本上升的主要原因:

  a、xx平均单价459.89元,比去年同期上升165.99元,升幅达56.48%,使每吨xx成本上升22.84元;

  b、xx电耗104.40度,比去年同期上升7.22度,使每吨xx成本上升3.32元;

  c、xx电价0.46元,比去年同期上升0.03元,使每吨xx成本上升3.13元。

  分步及各品种xx成本情况如下:

  (1)xx:35.52元,同比上升3.57元,上升11.17%;

  (2)xx:189.28元,同比上升30.59元,上升19.27%;

  (3)xx:172.96元,同比上升15.89元,上升10.12%;

  (4)xx:171.38元,同比上升23.46元,上升15.86%;

  (5)xx:205.62元,同比上升30.59元,上升17.48%。

  2、销售费用:全年xxx.53万元,同比下降58.81万元,下降10.48%;吨xx销售费用6.63元,同比下降0.23元,下降3.35%。

  3、管理费用:全年xx.83万元,同比xxx.31万元,上升5.44%;吨xx管理费用46.92元,同比5.72元,上升xx.88%,主要是支付给xx公司的`租赁费。

  4、财务费用:全年xxx.49万元,同比xx.23万元,上升23.35%;吨xx财务费用6.01元,同(更多精彩文章来自“秘书不求人”)比x.50元,上升xx.26%。

  (二)利润情况

  200x年度公司利润xxx.99万元(含xx公司xx.99万元),同比928.20万元,降低xx.44%,利润的主要原因:

  1、xx平均单价比去年同期上升xxx.99元,利润1729.78万元;

  2、xx上升,利润251.44万元;

  3、xxxx,利润121.35万元.

  综上述因素,扣除xx单价、销量等增利因素,全年利润xx.99万元。

  (三)税金情况

  200x年应交税金(增值税、营业税、城建税及教育附加费)2236.92万元(含xx公司),同比xxx.65万元,增长x.96%,全年上交税金xx.80万元,企业增值税平均税负率为x.74%。

  (四)资产、负债及权益情况

  1、200x年末资产总计xxx.83万元,同比xxx.15万元,增长6.53%。

  1)流动资产年末合计xx.45万元,同比xx.75万元;

  2)长期投资年末合计xxx.05万元,同比xx.00万元;

  3)固定资产年末合计xxx.33万元,同比xxx.40万元。

  2、200x年末负债总计xxx.61万元,同比xx.23万元,增长8.06%。

  1)流动负债年末合计xxx.61万元,同比xxx.23万元;

  2)长期负债年末合计xx.00万元,同比xx.00万元。

  3、200x年末所有者权益总计xx.22万元,同比增长xxx.92万元,增长2.86%。

  (五)职工福利费支出情况

  200x年全年计提职工福利费xxxxx.99元,同比降低xxx.75元,降低2.94%。

  福利费支出xxxxx.90元,同比降低xxxx.70元,下降11.63%。:

  1、职工医药费支出xxxx.00元,同比降低xxxx.50元,下降x.74%;

  2、独生子女费支出xxx.60元,同比xxx.60元,92.33%;

  3、煤气补贴支出xxxx.00元,同比降低xx.10元,下降5.12%;

  4、其它支出:xxx.30元,同比xxx.30元,69.12%。

  (六)财务评价指标

  1、资产负债率:xx.49%,同比上升1.02%;

  2、流动比率:xx.69%,同比上升4.17%;

  3、速动比率:xx.91%,同比上升0.69%;

  4、存货周转率:xxx%,同比上升309.91%;

  5、应收帐款周围率:xxx%,同比上升313.77%;

  6、资本金利润率:xx.13%,同比下降22.94%;

  7、成本费用利润率:x.23%,同比下降6.44%;

  8、销售利润税率:xx.47%,同比下降7.15%。

  二、200x年度财务预算

  200x年,宏观调控,与机遇并存。

  面对日趋激烈的市场竞争环境,要以精神为指南,集团公司的战略意图,弘扬“卓越、自强、、进步”的xx精神,科技创新,开源挖潜,居危思进,从俭从紧,转变观念,以改革求发展,以科技创效益,经济责任制,岗位星级管理等一系列行之的管理办法。

  实施标杆管理,人才培养。

  在200x年生产、经营的,早日建成xx,靠新促强,在集团公司的下,全体员工的努力,有信心、有能力全年的生产、经营:产销xxx万吨,利税xxx万元。

  公司今年的工作方针和工作,去年的实绩及今年的市场预测,对指标了逐一分解、,实事求是地安排了今年的财务预算。

  (一)成本费用预算

  200x年计划生产$$$$万吨,水泥平均制本预算为xxx.93元,要求比上年降低xx.25元。

  1、分步及各品种xx成本预算。

  (1)xx:成本xx.12元,要求比上年降低1.40元;

  (2)xx:成本xxx.84元,要求比上年降低9.44元;

  :xx成本xxx.35元;xxx成本xxx.37元。

  (3)xxx:成本xxx.95元,要求比上年降低xxx01元;

  (4)xxx:成本xxx.61元,要求比上年降低20.01元。

  2、产品销售费用:全年预算xxx万元。

  3、管理费用: 全年预算xx万元。

  4、财务费用:全年预算xxx万元。

  (二)利润及税金预算

  1、200x年计划销售xx万吨,全年xx平均售价预算为xxx.43元,全年销售收入预算为xxx万元,利润总额预算为xxx万元。

  2、税金(含增值税、营业税、城建税和教育附加费)全年预算xx万元。

  3、全年利税合计预算xx万元。

  各位代表:200x年的奋斗,应当看到,是本着实事求是的原则,200x年的生产、经营实绩,200x年市场的严峻和集团公司要求的效益,的分析,科学的测算而制订的。

  在新的一年里,要加大改革,内抓管理,外拓市场,在预算的过程中,开源挖潜,从俭从紧,控制xx成本,努力降低原、燃材料采购成本,调动营销人员工作性,降低应收帐款,资金回笼,从严控制费用开支,抓营销、拓市场、抓管理、促效益,全体员工团结,思想,主人翁精神,企业生产经营管理,总结经验,,200x年生产经营的,努力打造xxx。

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