2016年监理机构年终工作总结
监理机构，相信很多没有从事过房地产或是建筑行业的朋友不是很清楚具体是做什么的。监理，简而言之，就是监督管理，监督质量，管理人员。下面是由YJBYS工作总结频道小编为您带来的监理年终工作总结范文。更多年终工作总结的范文请收藏yjbys网并即时关注更新。
一、工程概况
1、武昌龙鹰潭水电站主要参建单位：
建设单位：XXXX
设计单位：XXXX
监理单位：XXXX
施工单位：XXXX
2、工程概况：
武昌龙鹰潭水电站建筑物为3级建筑物。大坝为碾压混凝土抛物型变厚双曲拱坝，大坝建基面高程595.00m，坝顶高程693.00m，最大坝高 98m，拱坝顶层拱圈左拱端厚7.79m，拱冠处厚6.00m，右拱端厚6.08m，坝底宽19.63m。龙潭嘴水电站由中国水利水电第九工程局有限公司承接建设，大坝工程于2014年3月20日正式开工，现正在施工过程中;
引水隧洞工程进水口布置在左岸，进水口采用岸坡竖井式进水口，进口底板高程662.10m。后接压力隧洞，压力隧洞采用圆形断面，过水断面洞径 4.0m，隧洞轴线长6480m，纵坡为1/303，后设阻抗式圆筒型调压室，调压室内径10m，底部阻抗孔连接引水道顶部，高程644.65m，调压室洞顶高程708.87m。调压室后接压力钢管，压力钢管主管直径3.5m，主管全长171.000m，支管直径1.5m，支管总长为70.005m。引水隧洞工程由温州第二井巷工程公司承接建设，于2014年5月30日正式开工，现正在施工过程中;
导流洞工程布置在大坝右岸，由温州第二井巷工程公司承接建设，于2014年11月13日全部结束。
二、工程完成情况
截止目前引水主洞1#引水主洞进尺310m ，2#引水主洞进尺738m， 3#引水主洞进尺1180m，4#引水主洞进尺602m，合计共完成2830m。导流洞砼浇筑工程施工已结束。大坝工程上左坝肩R4道路已开挖至进水口顶部;8#浆砌石挡墙砌筑完成，7#浆砌石挡墙砌筑完成90%，11#浆砌石挡墙基础开挖完成;2#弃渣场浆砌石挡墙砌筑完成700m3，有用料场挡墙砌筑完成;漫水桥底层砼浇筑全部完成、涵管全部安装完成;上坝公路塌方段喷锚支护已完成80%;右坝肩已爆破至693高程，及将进行693～680高程造孔; 半成品料仓坡面支护已开挖完成的坡面基本已完成;
截至目前完成的工程量：温州云峰矿山建设工程有限公司完成导流洞洞口土方开挖1181.21m3、洞口石方开挖880.33m3、洞室石方开挖 2314.28m3，共结算268068.11元;福建省福宁爆破工程有限公司完成导流洞扩挖工程2896.87m3、出口明渠开挖272.72m3，共结算323450.36元;温州建峰矿山工程有限公司完成导流洞洞口石方开挖2013.94m3、洞口土方开挖1911.75m3、洞室开挖 3336.18 m3，共结算414491.36元;温州第二井巷工程公司完成导流洞人工撬石清基225.72m3、C25隧洞砼585.10m3、C20垫层砼 225.72m3、隧洞模板606.80m2、钢筋制作安装30.08t，共结算647484.34元;1#施工支洞土方开挖完成2753.5m3、土石方回填完成2753.5m3、共结算90642.4元;2#施工支洞完成土方开挖4258.3m3、石方开挖473.1m3、土石方回填4300m3、洞挖2469.32m3，共结算422026.83元;3#施工支洞完成土石方开挖2657.17m3、土石方回填2657.17m3、洞室开挖 2174.56m3，共结算358178.87元;厂房交通洞共完成洞挖8188m3，共结算866781.7元;进场交通洞扩挖共完成 3475.26m3，共结算567228.8元，待结算172889.7元;引水隧洞共完成石方开挖35983.26m3;共结算5673181.86 元，待结算842867.7元;大坝共完成土方开挖74042.79m3、石方明挖完成61856.69m3、土方回填26120.25m3、河道清渣 4974.85m3、砂石系统石方开挖8123.18m3、浆砌石5920.25m3、喷护C20砼3833.52m3、导流洞出口孤石清理 734.13、临时施工交通土方开挖10097.30、施工道路路面铺渣1104.93、漫水桥C15混凝土265.35、11#挡墙C20基础砼 512.69、右岸坝肩开挖47598.13;共结算5423309.66元，待结算8391387.18元;截止目前共完成工程总投资2428.91万元，其中已结算1505.5万元，待结算940.71万元。
三、质量控制
在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查的方式进行工程质量控制，严格按照《监理规划》进行控制。在整个施工过程中也存在不同程度的问题：导流洞因施工质量原因导致施工单位更换多次，通过业主单位及监理单位严格监督，施工单位不断的整改，最终使导流洞工程质量符合规范要求;引水隧洞在最开始的施工过程中，出现超挖不合格点偏多、出现不同程度轴线偏差、平整度控制达不到规范要求，经过业主、监理的警告，督促施工单位的整改、停工整改，要求施工单位进行爆破试验，修改爆破参数，最终使引水隧洞施工质量达到相关规范要求;大坝工程在最开始施工过程中也出现了不同程度的质量缺陷，通过整改目前有一定的提高。
四、进度完成情况及分析
就目前施工进度情况，部分施工单位施工进度严重滞后，1#引水隧洞于2014年6月22日开工，截止2014年12月25日1#隧洞实际完成洞挖310m，计划工期截止2014年12月25日应完成1258m，计划2014年12月6日洞挖结束，实际进度比计划进度滞后948m;
2#引水隧洞于2014年6月22日开工，截止2014年12月25日2#隧洞实际完成洞挖738m，计划工期截止2014年12月25日应完成1581m，计划2011年2月6日洞挖结束，实际进度比计划进度滞后843m;
3#引水隧洞于2014年5月16日开工，截止2014年12月25日3#隧洞实际完成洞挖1180m，计划工期截止2014年12月25日应完成1700m，计划2010年11月31日洞挖结束，实际进度比计划进度滞后520m;
4#引水隧洞于2014年5月16日开工，截止2014年12月25日4#隧洞实际完成洞挖602m，计划工期截止2014年12月25日应完成1682m，计划2010年12月31日洞挖结束，实际进度比计划进度滞后1080m;
大坝标截止目前除右坝肩开挖基本满足汛前进度计划，左坝肩开挖、砂石系统等均不能满足汛前进度计划要求，这主要在于施工单位组织不到位，部分施工单位所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料等资源准备不充分，人员、设备等安排不合理，技术人员管理不到位。
五、安全控制
在本年度的施工过程中，安全生产总体情况良好，各施工单位没出现大的安全事故，但在前期施工过程中也存在不同程度的.安全隐患，如：安全标语不完整，安全员到位不及时，施工用电线路不规范，洞内及相关高边坡排险不及时，施工现场习惯性违规时有发生，安全知识培训学习以及有关会议精神贯彻落实不到位。最后通过监理组织各施工单位召开会议及组织学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件，加强对施工单位安全管理，并对相关问题进行整改，确保了施工现场的安全生产;在今后的施工过程中，严格要求各施工单位加强安全生产管理，各项目部的规章制度要完整，各施工班组必须认真学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件，要求施工单位平均每半月学习一次，并做好学习记录。
六、投资控制
以合同价作为控制的依据，严格要求施工单位按照施工设计图纸进行施工，不得擅自变更，确保工程投资不突破合同价款;对完成的工程量进行合理的计算，根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据签署原始凭证提供原始的依据。
七、工程材料及设备
各施工单位对进厂的工程材料、设备已报《材料/构配件进场报验单》、《施工设备进场报验单》，经监理审核,符合技术规范和合同要求,均有出厂合格证、检验报告、质量保证书。
八、年度气象数据分析
今年天气总体情况晴好：
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月份 |
晴 |
雨 |
多云 |
晴转多云 |
多云转晴 |
雪 |
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1 |
17 |
2 |
11 |
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1 |
|
2 |
14 |
2 |
6 |
2 |
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4 |
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3 |
11 |
9 |
8 |
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|
3 |
|
4 |
12 |
10 |
5 |
3 |
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5 |
9 |
11 |
6 |
5 |
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6 |
13 |
6 |
2 |
9 |
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7 |
8 |
18 |
3 |
2 |
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8 |
19 |
9 |
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3 |
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9 |
15 |
10 |
|
5 |
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10 |
15 |
6 |
2 |
7 |
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1 |
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11 |
24 |
3 |
1 |
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2 |
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12 |
16 |
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4 |
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2 |
3 |
九、措施及意见
1、大坝主体施工必须精心组织，科学调度，有效利用现有资源。
2、各单位必须全面增加人力、设备的投入量;确保工期。
3、各施工单位要认真学习由监理下发的《监理规划及监理实施细则》以及相关规范。
4、在工程施工过程中严格执行设计和规范要求，确保工程质量。
十、年度监理工作小结
1.今年监理处根据专用合同条款约定的时间内向发包人提交监理规划、监理机构委派的总监理工程师和主要监理人员的名单、简历。
2.监理人员检查了工程施工单位的开工准备工作，审批了承包人提交的开工申请报告、施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施，并在检查与审查合格后签发工程开工令。
3.监理人员检查了各施工单位的工程质量、施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，编写了监理日志，记载了施工大事记。
4.督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度;
5.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序;
6.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测;
7.组织召开工程会议，协调施工过程出现各项事宜;
8.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理;
9.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作;
10、对完成的工程量进行合理的计算，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据签署原始凭证提供原始的依据。
明年主体工程仍为主要工作：
(1)加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作;
(2)加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测;
(3)督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划;
(4)督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施;
(5)对完成的工程量进行合理的计算，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据签署原始凭证提供原始的依据。
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