公共资源交易管委办年度工作总结范文
201X年以来，我办紧紧围绕县委、县政府中心工作，以创造公开、公平、公正和诚实信用的统一平台为抓手，结合全县开展的“两提两争”主题实践活动，夯实基础、立足创新，全力抓好各项工作，取得了较好的成绩。
一、主要工作情况
（一）确保“四大项目”交易指标完成。截止至11月30日，我县共成功进行建设工程、政府采购、国有土地、国有产权等交易项目1208宗，交易总额为80.16亿元，总共节约资金4.40亿元，增收资金5213万元。其中建设工程交易106宗，预算投资44.17亿元，实际中标价39.93亿元，为建设单位节约资金4.24亿元，节约率为9.60%；政府采购942宗，预算价1.25亿元，实际中标价1.09亿元，节约资金1600万元，节约率为12.80％；国有土地交易39宗，起始价为37.78亿元，成交价为38.25亿元，增价4700万元，增价比为1.24%，出让成功率达95.12％；国有产权交易121宗，起始价为8384万元，成交价为8897万元，增价513万元，增价比为6.12%，出让成功率达88.97％。以上四大交易项目节约率和增幅全部达到年初制定的目标，最大限度实现了国有资产的保值和增值，节约了财政支出。
（二）首推远程异地电子评标。此举属全市首创，依托互联网，利用先进的网络通讯技术、计算机技术和安全保障技术，构建多城市之间的建设工程异地远程评标网络。一是投入资金10万余元，开发系统、购买设备以及改建远程评标室；二是组织科室人员赴杭州、桐庐借鉴先进经验；三是组织施工单位、代理机构和评标专家进行上机操作培训；四是开展模拟测试，对存在的问题及时讨论和整改。4月7日，首个项目（永嘉瓯北电力调度中心大楼工程）顺利完成。5月17日，成功举办杭宁温远程异地电子评标专题研讨会，并得到杭州、宁波和温州等地资管办的认可与推广。目前，共有18个项目进场实行远程电子评标，有效提高了招标质量，减少了长时间使用本地专家形成的“熟人效应”，保证了专家评标结果的公平公正。
（三）试行小项目简易招标。9月出台了《政府投资小工程建设项目招标投标暂行规定》，采取简易方式操作，优化招、投标中间环节，压缩招标时间。对政府投资单项合同估算价在1000万元以下的房屋建筑工程及500万元以下的市政、园林等小项目，采用一年一次集中建立预选承包商库，固定下浮率，公开随机抽取的方法确定中标施工单位。预选承包商库由住建、交通和水利等行业主管部门建立，有效期为一年，各类型项目建立的预选承包商数量原则上不少于12家，特殊情况下可适当放宽数量限制，但最低不少于3家。通过实施简易招标，为扶持本地建筑业发展、提高招投标工作效率、减少直接发包项目、规范乡镇招投标平台和党风廉政建设起到了积极作用。
（四）实施招标文件标准化工程。针对招标代理机构随意更改招标文件，人为提高或降低资质，设定倾向性、歧视性条款或其它不合理的.特定条件限制以及排斥潜在投标人参与投标。今年，为规范招标文件质量，我办积极编制各行业示范文本。目前，交通和水利已有标准示范文本，在建设行业，通过对资格预审和资格后审招标文件进行分析和整理，房建、市政、园林和装修等项目已开始适用标准招标文件。通过提供给各业主和代理单位标准招标文件，进一步打击围标、串标等行为，从源头上保证招标的公平、公正。
（五）实行招标文件联合审查制度。为进一步规范市场各方主体行为，提高招标文件质量，减少纠纷隐患的存在。针对合同估算价为1亿元以上的工程项目（市政和园林项目5000万元以上、体育场地设施和电梯项目1000万元以上、智能化项目500万元以上）招标文件，实行招标文件联合审查制度，由县资管办牵头，联合县纪委、发改、财政、住建、交通、水利和审计等部门共同审查，做到招标文件双重把关，重大项目集体把关。目前，已对XX县公共文化活动中心工程、XX县公安“三所”迁建智能化工程等30多个项目实施联合审查制。
（六）深化评标专家监督管理。一是不断拓展专家聘任渠道，6月通过向全县公开聘请专家，使专家库扩容到217名，并建立精英专家库，集中有高理论水平和实践经验的专家对我县重点工程进行评标。二是建立专家抽签智能电话通知系统，通过电脑自动短信通知和密封专家名单，提高抽取保密性。三是规定除专家外，其他人员一律不得收取专家费和补贴。实行专家费代付制，专家费一律交业务督查科代付，保障干部廉洁。四是加强评标专家业务水平，于 4月27日和6月17日组织专家开展了业务知识培训，进一步规范专家行为。五是加大评标专家行为监管，实行后评估制度，及时将专家评标情况记入电子档案，进行动态管理，并制定了《XX县进一步完善评标专家规范化管理规定》，定期考核，对存在不良行为的评标专家采取严格清出专家库处理。
（七）加强招标投标监督管理。一是协助主管部门共同开展招投标违法违纪案件的查处工作，至11月底，共受理投诉件12件，其中有3件举报属实，取消了中标单位资格。并成功处置了上塘前三村安置房招投标、浦口村旧城改造安置房拍卖、三江商务区6宗地块出让等重大群访事件。二是开展工程建设招投标和标后管理专项执法监察，9月10日－9月25日，联合县纪委等监管部门对2个功能区、10个中心镇招投标中心运行情况和18个政府投资建设项目推进情况进行检查，重点督查是否规避公开招标、工程失管和工程变更等。三是开展政府采购招投标和标后管理专项检查，10月23日-11月29日，联合县财政局抽查各采购单位项目审批、资金拨付以及供应商合同履约、货物质量、售后服务等情况。
（八）加强国有土地和产权出让。服务全县重点工作，在招投标环节做到提质提速。3月29日，完成了机关单位涉改车辆拍卖，共计62辆公车参与竞拍，起拍总价为21.5万元，成交总价为120.5万元，增价比达460％。9月4日，成功出让三江商务区6宗国有建设用地，以17.82亿元的成交价创永嘉今年挂牌成交金额最高，为全县招商引资工作保驾护航。10月30日，成功出让东瓯街道河田村和五星村2宗国有建设用地，总用地面积达169.46亩，总成交价达14.28亿元。11月15日，成功出让碧莲镇碧莲村1宗国有建设用地，起始价为2892万元，成交价为5802万元，增价达到2910万元，增幅100.62%，是今年我县土地挂牌出让增价最高、竞争最激烈的一次交易。目前，我县工业用地已成功出让21宗，经营性用地成功出让18宗。上述土地和产权的成功交易，为缓解交易市场疲软促进全县经济发展起了重要作用。
二、明年工作思路街道创建安全社区工作计划
展望201X年的工作，我们将继续按照县委县政府工作部署，坚持服务与创新并举、优化与完善并进、监管与规范并重，着力推进重点项目破难攻坚、交易平台规范建设、维护交易市场有序高效，全力为我县经济又好又快发展保驾护航。
一是继续加强招投标工作监管，对评标专家、代理机构、投标单位等各方行为进行有效监督，加大对串标、挂靠行为的打击力度。
二是继续推进招标文件标准化，在现有基础上，整理和编制电梯、智能化等其它标准范本提供给各业主和代理单位。
三是完善远程异地电子评标，在与市级平台积极互动评标的基础上，努力向杭州、宁波等地延伸。
四是完善预选承包商库建设，协助主管部门完成各行业建库工作，并全面试行小项目简易招标。
五是加大政府采购管理，全面实施政府采购标前审批，提高采购速度，不定期对供应商货物质量、售后服务等情况进行专项检查，使采购质量得到保障。
六是强化国有土地和产权出让，为县重点项目和招商项目提速提效，推行土地和产权交易实施网上竞价。
七是继续加强标后管理，与纪委等行业监管部门继续开展工程建设标后专项检查，发现问题及时责令整改。
八是加大镇（街）平台业务指导，定期开展招投标业务人员知识培训，协助三江商务区和乌牛街道尽快建立招投标中心。
九是加强党的建设和反腐倡廉建设，以党的群众路线教育为载体，深化进村入企蹲点调研，开展招投标领域反腐倡廉，力促交易平台工作再上新台阶。
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