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欧债危机下企业销售统计管理

时间:2022-10-08 14:41:59 企业管理毕业论文 我要投稿
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欧债危机下企业销售统计管理

  欧债危机下企业销售统计管理【1】

欧债危机下企业销售统计管理

  摘 要:欧债危机下企业销售统计管理需要与企业效益充分结合在一起,形成有效的机制,它是企业建立完善的销售业绩评价体系奠定重要的基础,是企业综合决策创造良好的条件和平台,为企业可持续发展提供重要的决策支持。

  关键词:欧债危机;企业销售;统计管理

  随着我国企业改革不断深化,企业的管理模式日趋完善,但欧债危机对我国企业销售管理产生了重大冲击,在此背景下企业对销售统计的要求越来越高。

  只有进行科学合理的销售统计,企业才能更好的全面把握发展情况,制定科学合理销售战略。

  当前需要对销售统计产生的问题行全面分析,从而能够在欧债危机背景下得到充分的利用,对企业的全面协调发展具有十分重要的意义。

  一、 企业销售统计基本问题分析

  1、销售统计管理对企业发展的影响

  在欧债危机背景下,企业需要不断调整销售统计方法,提升销售统计的水平,才能更好地促使企业各项事业得到健康稳定的发展,更好地摆脱欧债危机的困扰。

  欧债危机对企业的销售统计要求越来越高,完全的事后统计无法满足企业发展的需要,需要进行事前计划、事中监控、事后总结等策略,才能更好的提升企业的整体发展水平[1]。

  企业的销售统计管理工作需要和企业改革发展的方向结合在一起,形成有效的机制,提升企业的综合决策水平,为企业可持续发展提供重要的决策支持。

  统计工作实施过程中需要与企业的改革制度完美结合,需要从单存的销售型统计向生产销售型统计方向转变,从而能够提升企业的销售管理水平。

  2、欧债危机下企业销售统计模式转变

  欧债危机下企业的流动、生产、销售、服务活动都发生了变化,需要按照盈利的具体方案开展工作,才能维持企业效益增长。

  从当前情况看,很多大部分的企业销售统计采取单存的上报为主的报表型统计,只能够满足我国报表统一制度的要求,但是对企业的销售经营成果和经济效益没有进行全面的考核,企业的战略发展计划很难得到执行,对企业销售业绩提升会产生一定的影响[2]。

  随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业需要适应不同的市场环境才能提升销售业绩,当企业在欧洲市场份额已经很大时,需要企业适应欧洲当前的经济环境,进行科学准确的销售统计,才能更好的提升企业的销售业绩,为企业可持续发展创造良好的条件。

  把各项销售业绩统计出来,从而进行有效的分析,提升欧债危机下企业销售水平。

  二、 欧债危机下销售统计管理在企业经营管理中的作用分析

  企业在欧债危机下需要围绕销售统计的各个环节开展工作,为企业制定销售战略奠定重要的决策基础,当前需要从企业的销售数量方面进行资料收集、分析、整理、预测,从强化企业经营管理角度出发,对企业的销售和生产经营状况进行综合性统计,为企业销售经营奠定重要的基础,实现企业销售额的提升。

  1、充分发挥企业销售统计优质服务的作用

  欧债危机下企业需要加强销售管理,以便更好地优化企业的产业结构。

  销售统计资料直接反映出企业销售业绩,同时也对销售中的缺点进行分析,销售统计管理水平的高低与企业的经济效益有着紧密的关系。

  企业只有及时发现销售过程中产生的问题,才能更好的分析出销售中的变化规律,为企业制定科学合理的销售措施奠定良好的基础。

  如果企业生产经营过程中不能及时的发现销售环节的问题,不能及时有效的进行跟踪,整个企业的发展就将产生危机[3]。

  销售统计管理可以帮助企业及时发现经营中的问题,采取有效的方法,对企业生产经营中问题进行综合分析,建立完善的考核体系,提升企业综合竞争力。

  2、发挥统计参谋和监督的作用

  欧债危机背景下需要加强销售统计分析,对企业生产经营过程中产生的新情况、新问题进行综合分析,对影响销售业绩的问题进行全面研究,提升销售统计管理水平,为企业可持续发展,应对欧债危机的影响创造积极的条件。

  销售统计管理方面需要坚持多样性的原则,不拘一格的分析销售统计管理过程中产生的问题,为抓住发展机遇赢取欧洲市场具有十分重要的意义,欧洲危机下企业生产经营过程中出现的新重点、难点、新情况、新问题进行全面分析,从而能够提升企业的综合竞争力,为企业实现经济效益提升创造良好的条件[4]。

  欧洲危机下需要对企业销售统计管理问题进行动态跟踪,善于发现销售管理中产生的问题,采取新的企业管理知识对销售过程中产生的问题进行科学管理和综合预测,提升企业应对复杂环境的能力,企业在欧债危机下需要掌握经济发展趋势,全面分析企业生产经营过程中的销售统计资料进行综合分析,对销售运营过程中的形势进行科学统计,从而能够对各项战略进行综合研究。

  欧债危机下企业销售统计工作需要变被动为主动,需要运用新的统计方法对企业经营过程中产生的问题进行全面分析,建立一套行之有效的统计方法,为企业更好进行销售活动创造有利的条件。

  欧债危机下企业销售统计管理工作中需要对统计数据、统计资料、统计分析报告进行专门分析,激发统计人员的工作积极性和热情,提高企业销售统计人员的业务水平。

  欧债危机下企业销售统计管理人员需要不断提高自身的业务水平和工作能力,强化统计人员的生产经营管理意识,进行有条件、系统化的培训,可以更好的提升企业的综合管理水平,为企业建立完善的销售激励机制奠定重要基础,最终能够实现企业的跨越式发展。

  三、企业销售统计管理策略

  管理本身就是决策,欧债危机下企业需要对销售状况进行统计,只有拥有准确科学的销售统计数据,才能对企业进行有效的管理,从而保证其应对欧债危机的冲击,降低企业的生产经营风险,为企业可持续发展奠定重要的基础。

  1、企业销售统计数据分析

  欧债危机下企业销售数据需要准确的统计,为企业进行科学制定政策,最终能够把此类数据运用到企业生产经营过程中,促使企业能够更好的制定销售政策。

  一是对决策数据信息进行全过程分析,统计过程中需要对数据结构进行分析,还要对影响数据的因素进行全面研究,提升数据信息的真实性、可靠性,以便为企业生产经营提供重要的帮助。

  二是需要对企业销售数据进行综合性分析,对数据信息使用过程中的程序和方法进行总体评价,通过对平均指标、总量指标、相对指标、指数、动态数列方面的使用,以便更好对企业销售成果进行评测,为企业实现销售业绩奠定重要的基础,促使企业能够实现科学管理,为应对欧债危机的冲击创造良好的条件。

  2、企业销售统计管理过程需要建立完善的法律约束机制

  欧债危机下企业的外部销售环境和内部经营环境都发生了根本性的变化,因此需要强化统计建设。

  按照市场经济和欧债危机的具体环境要求,企业销售统计工作健康稳定发展需要法律武器的保障,制定科学合理的销售法律约束机制。

  销售统计工作的成败需要从统计数据真伪识别出发,需要运用正确真实的销售数据,才能对企业生产经营过程中各项战略进行综合性分析,杜绝销售数据造假行为产生,为企业销售统计管理建立完善的法律统计约束机制,提高企业的综合发展水平。

  企业销售统计管理过程中需要统计人员进行自身努力,同时需要分析各种主观和客观制约因素,欧债危机下企业生产经营面对各种不确定因素的考验,需要从统计管理角度出发,建立完善统计管理机制,对企业健康稳定发展提供重要的数据信息支持,从根本上实现企业的协调可持续发展[5]。

  参考文献

  [1] 张洪彬.对政府知识管理的认识和思考[J].成都行政学院学报,2004,(06):12-13.

  [2] 纪利群、王恒山.中国知识管理现状分析[J].科学学研究.2004,(S1):19-20.

  [3] 闫慧.从文献调研看我国近十年来的信息管理理论研究[J].情报资料工作,2005,(01):29-30.

  [4] 徐瑞平、陈莹.企业知识共享效果综合评估指标体系的建立[J].情报杂志,2005,(10):36-37.

  [5] 徐宝祥、叶培华.面向业务流程的知识管理研究[J].情报杂志,2007,(06):35-36.

  欧债危机背景下企业并购会计问题【2】

  【摘 要】历史总是不断的重演,每一次经济危机的爆发必定引起一阵并购浪潮。

  自2009年欧债危机爆发以来,欧洲企业资产大幅缩水,经营出现困境,亟需资金援助,全球性的跨国并购浪潮由此掀起。

  而中国经济持续保持稳健发展,有着较强的并购实力,并且对于资源与技术的需求也愈来愈强烈。

  因此欧债危机在客观上加强了中国企业的并购动机,为中国企业参与全球尤其是欧洲企业的并购提供了良好的契机与机遇。

  本文正是基于这样的背景之下,探讨在欧债危机下中国企业进行并购的会计处理方法,两种方法的特点与区别,以及如何在欧债危机背景下进行合理方法的选择。

  【关键词】欧债危机;企业并购;购买法;权益结合法

  纵观现代工业社会发展史,可以发现,每次大的经济周期衰退都会伴随着一次大规模的企业兼并浪潮。

  2009年末,全球三大评级公司相继下调希腊主权信用评级,欧洲主权债务危机爆发。

  欧洲企业资产大幅缩水,经营出现困境,亟需资金援助,全球性的跨国并购浪潮由此掀起。

  而中国经济持续保持稳健发展,有着较强的并购实力,并且对于资源与技术的需求也愈来愈强烈,为中国企业参与全球尤其是欧洲企业的并购提供了良好的契机与机遇。

  一、欧债危机下企业并购动因分析

  欧债危机背景下,中国企业积极参与到全球的并购浪潮中,可将我国企业的并购动机归纳为以下几点:

  (1)世界性的经济衰退为中国企业提供良好契机。

  首先, 欧债危机的逐渐深化严重影响欧洲各国进而影响世界经济发展,大部分企业的资产价值大幅缩水, 资源价格总体下滑, 企业陷入经济困顿之中,对于资金需求愈加旺盛。

  因这在客观上降低了并购的成本;其次,经济的持续低迷使得各国政府降低并购门槛,以免企业陷入破产危机;最后,困境中的企业为尽快摆脱这种境况通常会放宽谈判条件,贸易壁垒降低,这有利于并购获得迅速成功。

  从以上分析来看,目前的国际形势为中国企业跨国并购提供了良好的外部机遇。

  (2)中国经济发展态势良好,外汇储备充足。

  尽管欧债危机愈演愈烈,中国经济仍旧在一定程度上保持稳健发展。

  国内生产总值呈现稳定增长态势,出口结汇形成了巨大的外汇储备,积累了大量的国家资本和民营资本,对于并购有着强烈的需求以及适宜的能力。

  快速的经济增长和巨大的外汇储备为我国企业实施海外并购提供了有力支撑。

  (3)资源类原材料需求旺盛。

  我国地大物博,资源丰富,但是由于人口众多,人均资源占有量相对匮乏,特别是对国家安全以及经济发展有重要意义的石油、矿产等资源尤其稀缺,供给量远远低于需求量。

  据统计,到2020 年,中国发展必需的45 种大宗矿产资源,将只有6 种能够自给自足,其中全国现有的铜矿储量则仅够使用10 年。

  二、欧债危机下企业并购会计处理方法选择

  《企业会计准则第20号--企业合并》中所说的企业合并是指:“将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项”。

  企业并购会计方法指并购日对并购交易的确认、计量和报告等一系列手续,它影响期末和日后各期的会计信息。

  迄今为止的会计实践中主要有购买法和权益结合法,本文的研究也主要针对于这两种方法进行展开。

  (1)购买法

  购买法是指把购买被并企业的净资产视为一种资产交易的行为,即对被合并企业的资产和负债的公允价值进行评估,以一定的价款购买企业的各项资产,承担各项债务。

  成交价格与公允价值的差额确认为商誉,被合并企业在合并日前的利润不纳入合并财务报表。

  目前,许多国家都倾向于采用购买法。

  1)购买法的特点。

  第一,被并购企业的净资产按照公允价值进行计量,同时确认商誉。

  购买法的核心问题就是确认企业的合并成本以及商誉。

  购买法的合并成本是指购买方为购买股权付出的对价,具体包括需要支付的现金或者非现金资产、需要承担的债务、发行的权益性债券等在购买日的公允价值。

  第二,合并发生的相关费用根据情况不同,处理也不相同。

  如果企业通过发行股票取得被并购企业,那么与股票相关的发行和登记费用要减少资本溢价;与企业合并有关的咨询费、佣金等直接费用作为企业投资成本的一部分;而其他的间接费用则计入当期的费用。

  第三,购买日起被并购企业实现的利润都记入合并报表中。

  2)选择购买法的理由。

  第一,企业在进行并购业务中,很多情况下是根据公平自愿的原则进行的,企业并购在实质上就是双方以公允价值为基础进行的购买行为。

  因此应该采用购买法进行核算。

  第二,购买法能够反映并购业务的实质,并且对企业并购操纵利润的行为起到一定的抑制作用。

  自从2006年我国颁布新的企业会计准则以来,与国际趋同的步伐就没有停止。

  近年来,购买法得到了广泛的认可和应用,这主要源于我国对公允价值和购买法在思想上有了客观的认知。

  随着经济的不断发展,公允价值的可靠性会越来越高,可以在一定程度上抑制由于使用历史成本计量所产生的会计操纵现象。

  (2)权益结合法

  根据新会计准则的规定,企业并购过程中企业在合并前后均受同一方或相同多方的最终控制并非是暂时性的,在这种情况下应该采用以账面价值为基础的权益结合法。

  权益结合法是指在对企业并购业务进行处理中,对被并企业的资产和负债按照账面价值进行记录,而不确认商誉的一种处理方法。

  1)权益结合法具有以下特点:第一,在并购发生日,合并方应以并购日当天应享有的被合并方的账面所有者权益的份额入账。

  同时,与购买法不同,被合并企业的利润在合并日前以及合并日后的利润均列入到合并财务报表中,这样就会增加合并当期的利润。

  此外与并购有关的直接或间接费用,都应记入当期费用。

  第二,使用权益结合法在物价上涨时将会造成利润的增减变动。

  例如在企业并购当期正处于物价上涨的时期,并购方很可能将并购资产出售,由于物价上涨,会使得并购方的本年利润增加;如果企业选择继续使用该资产(即不进行出售),则由于并购日是以账面价值入账的,并购方有可能把并购的资产出售,获得本年利润的增加;如果企业继续使用资产,由于被并购的资产是以账面价值入账的,因此,在本期或者以后的年度中,也可以通过降低折旧或摊销费用,来实现各期的利润的增加。

  2)选择权益结合法的理由:第一,权益结合法和持续经营假设以及历史成本原则是相一致的并且由于我国资本市场的发展虽然较为迅速但仍不够完善,这就使得公允价值的获得存在一定的困难,采用权益结合法则可以在一定程度上避免这种困难。

  第二,在购买法下,在企业合并后,并购方仍然以账面价值核算各个事项,而对于被并购却仍以公允价值计价,双方计价不统一,造成了矛盾,而权益结合法则很好的避免了这一问题。

  三、欧债危机下企业并购会计处理选择

  结合上述的阐述以及结合目前国际国内的相关环境,本文认为保留购买法和权益结合法并存的二元格局是明智和现实的选择。

  从国际环境来看,在欧债危机的背景下,公允价值受到严重挑战,单纯为了赶时髦取缔权益结合法而一味使用购买法,会存在潜在收益操纵的问题。

  从国内环境来看,目前我国的企业并购规模虽然说有一定的扩大,但是总体仍偏小,难以与国际大型企业进行抗衡,购买法不利于现阶段我国企业进行规模扩大和提升国际竞争力。

  基于上述考虑,本文认为我国应当选择的是允许购买法和权益结合法并存的二元格局,但由于不同的企业并购会计方法对企业利润影响较大,并购会计信息也因使用不同的会计方法而缺乏可比性,不利于使用者理解并购会计信息,因此,应对权益结合法的适用范围实施严格限制。

  参考文献:

  [1]朱珺.企业并购会计处理问题探讨[J].财会研究,2011(10).

  [2]杜晓.油公司上游油气业务并购的会计处理问题研究[D].硕士学位论文,2010.

  [3]张轶林.企业并购会计政策选择的实证研究[D].硕士学位论文,2007.

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