创新安全生产管理促进企业科学发展

创新安全生产管理促进企业科学发展

　　创新安全生产管理促进企业科学发展

　　【摘 要】近年来，频繁发生的安全生产事故造成了巨大的人员伤亡，给我国社会经济的发展造成了严重阻碍，尤其是重大事故的发生频率相较于过去有所提高。

　　在这样的背景下，电力工程面临的安全管理形式极为严峻。

　　对于电力企业而言，安全生产是企业得以生产的基本保障，也是企业长远发展的永恒主题。

　　只有通过对安全生产管理进行不断创新与改革，使之对企业的科学发展发挥巨大推动作用，才能真正实现电力企业所追求的效益目标，使电力工程真正服务于我国经济建设发展及人们生活水平的提高。

　　【关键词】安全生产;管理;创新;企业发展;科学

　　随着生活水平的飞速提高，人们对于用电量的需求不断增长，这对于电力行业的发展具有较大促进作用。

　　尤其是最近几年来，电力建设工程建设项目不断增多，建筑规模不断增大，为我国生产与生活中用电需求的满足提供了重要支撑。

　　然而，近年来关于电力建筑工程安全生产事故的相关报道相较于过去来说极为频繁，尤其是诸多重、特大事故，不仅造成了惨痛的人员伤亡，同时也给我国经济建设造成了严重阻碍。

　　现阶段，各行各业面临着极为严重的安全生产形势，已经引起了社会各界及我国政府的密切关注。

　　对于电力企业来说，如何确保工程施工与运行中的安全生产，加强文明管理与安全建设，是目前电力企业管理工作的重要内容。

　　1 开展安全生产管理创新的必要性

　　通过对电力行业中已经发生的各种安全生产事故进行分析及总结可发现，之所以会造成如此惨重的生产事故，主要还是因为企业在安全生产管理方面力度不足，管理方法和管理内容老旧，部分管理人员安全生产意识不强等诸多人为原因。

　　因此，必须对安全生产管理进行创新及改革，保证工程建设过程中的生产安全性、稳定性，为施工人员及其他相关人员的身体健康及生命安全提供必要保障，对国家及人民财产给予足够保护。

　　另一方面，对于电力企业来说，对安全生产管理进行创新是企业科学发展的必要内容。

　　在电力企业发展过程中，安全生产是企业稳定生存的基石，也是企业长远发展的基本保障。

　　同时，电力工程的安全管理是工程质量实现的基石，也是工程效益得以实现的保证，如果在电力工程中安全事故频发，必然会对工程质量和企业效益造成巨大影响，同时也会给企业形象造成严重损害。

　　尤其是目前的市场竞争极为激烈，企业在这样的环境中求生存求发展，就必须树立安全生产理念及意识，对安全管理进行不断创新，并将安全管理工作贯穿整个施工过程始终。

　　2 对安全生产管理进行创新，促进企业科学发展

　　2.1 创新企业安全文化

　　企业整体氛围对于全体员工思想及行为有重要影响。

　　如果企业内部对安全生产工作给予足够重视，则全体员工对于安全生产的重要性在思想和认识上都会得到提高，从而使安全生产工作的开展更有保障。

　　因此，电力企业要对安全文化建设加强创新，使员工安全思想及意识得到进一步提高，从而对员工生产行为加以有效规范，实现安全生产目标。

　　通过企业安全文化建设，可以使员工的安全目标、观念及行为准则保持统一，使员工自觉对安全生产加以维护，为企业安全生产管理工作打下良好基础。

　　2.2 创新安全管理思路

　　现阶段，国内外电力市场竞争十分激烈，面临的形势十分严峻，各电力企业要想在稳定生存的同时取得长远而科学的发展，必须要对安全生产管理思路进行调整与创新，将科学发展观加以全面落实，在电力生产中坚持安全第一及预防为主的电力生产方针为指导，建立长效机制，对工程涉及到的财力、人力和物力进行资源整合与集约，对各种不安全因素加以严格控制，实现企业的安全生产管理目标，从而为安全生产工作提供保障。

　　2.3 创新安全管理制度

　　根据我国电监会“三项建设”“三项行动”部署及“安全生产年”活动的开展，电力企业应在政府及行业最新法规、规范及条文基础上，对企业内各项规章制度与生产管理标准进行不断修订与完善。

　　安全管理制度是开展具体安全生产管理的基础，也是管理工作的重要指导依据，对于安全生产管理的质量和成效具有决定性影响。

　　因此，要对安全管理制度加以创新，对传统的思维模式和管理制度勇于突破，向先进企业学习管理经验，对企业安全管理体制及安全健康管理体系加以创新，加强事故预防管理工作，在全员范围内，全方位、全过程的开展安全监督及检查，加大安全教育力度，对安全管理制度的程序化及系统化加以不断完善。

　　同时，要建立相应的奖惩机制，对各员工的安全责任加以明确，尤其是对于安全管理与安全监督人员，更要对其责任范围、责任内容和责任承担原则加以明确，利用相应制度对其行为进行规范，保证安全管理工作的有效开展。

　　建立奖励机制，可以使员工对安全生产工作的自觉性、创造性、重视程度得到提高，使员工潜能得到充分发挥，同时可以激励员工自觉参与到安全生产管理工作中来。

　　2.4 创新安全管理方法及手段

　　在进行安全生产管理中，管理方法和手段是实现企业安全管理目标的重要工具。

　　安全生产管理工作的对象包括人、机及环境等。

　　其中，对于人的管理前文已进行了相应介绍和分析，并且在下文还有所涉及，在这里就不多做叙述。

　　在电力安全生产过程中，机器设备是必不可少的，电力企业必须对设备各特性进行准确把握，对其操作方法加以熟练掌握，才能保证各项生产工作顺利有序的开展，最终实现预期生产目的。

　　最后，在电力生产过程中，要对环境管理加强重视，将环保理念真正落实，不能一味追求电力生产目标而给自然资源及生态环境造成严重破坏。

　　同时，还应将节能减排意识植入到安全生产议事日程之中。

　　2.5 将人为本理念在电力企业中真正贯彻落实

　　在电力生产过程中，员工是开展一切工作的基础。

　　在开展安全生产管理工作时，要将以人为本理念在日常管理工作中真正落实，坚持“以人为本、关爱生命”的指导思想，将国家及地区相应安全法律法规真正贯彻落实，为员工提供最基本的生命安全保障与健康保障。

　　同时，电力企业要加强生产现场安全性评价工作，以此促进企业职业健康安全管理工作，对职业病的发生形成有效抵御机制，推动设备及人身事故发生率有效降低。

　　2.6 加强安全培训与教育，使职工安全素质得到提高

　　对于电力生产过程而言，企业员工本身的安全素质对安全生产工作的开展质量具有重大影响。

　　电力企业必须从基层出发，对培训方式进行因地制宜创新，对电力安全生产培训内容加以不断丰富与更新，创新安全教育与培训的思路，使培训具有更强的实用性及针对性，从而为电力企业的长远发展提供高素质的人力资源。

　　3 结束语

　　在电力工程中，做好安全生产管理工作是电力生产顺利开展的必要条件，也是实现企业长远发展目的的重要手段。

　　因此，企业要对安全生产管理加强重视，从管理思路、管理制度、管理方法等方面对管理工作进行不断创新，以创新安全生产管理促进企业科学发展，在保证工程安全、可靠的使用功能基础上实现企业经济效益和社会效益的最大化。

　　参考文献：

　　[1]沈德继.浅谈安全生产管理协议的应用[J].建筑安全，2013(2).

　　[2]乔志谱，刘富峰.安全管理也需创新[J].中国石油石化，2012(11). [3]王建红.坚持安全发展理念，创新安全管理模式[J].时代报告：学术版，2011(3).

　　[4]梁习明.创新安全管理机制，推进企业科学发展[J].党的建设，2012(1).

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