浅谈完善管理会计在企业中的发展的论文
一、中小企业会计核算行为现状
中小企业大部分是私营经济，管理模式基本上都是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者就是经营者，家族式管理现象非常严重。这就使得企业的财务管理方面存在着职责不分、越权行事和缺乏有效的财务监督的问题。认为反正是自家企业，会计出纳有自己人担任，无须监控，这直接导致了资金使用的随意性。由于企业资金使用无计划，往往出现无法应付经营急需资金的现象，使企业财务陷人困境。
现阶段，仍然有许多中小企业中没有设立会计账簿，还存在许多设有多套账，根本不在乎会计核算应当遵循的原则。为实现偷税漏税的目的，部分会计工作者还会在经理的指使下造假账。同时，原始凭证非常不规范同样属于一个普遍的问题，为达到缩减成本的目的，他们往往不开票。还有部分会计工作者以送货单或出仓单入账。此外，所使用的原始凭证是自制的，格式不统一，随意填写。
财务管理、资本运作的好坏通常会直接影响企业的经营状况。由于中小企业的管理模式僵化，管理观念落后，管理者的管理能力和管理水平较差，对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识，致使企业只存在会计职能。而没有财务管理职能，基本上处在记账管理阶段。由于理财方面没有长远规划，基本上是做到哪算哪，使企业缺乏发展后劲。
二、中小企业会计核算行为存在的问题分析
在新时期我们提出规范会计核算行为这一理念，主要是因为长期以来中小企业会计人员工作的水平和效果并不理想，缺乏规范化的管理使得中小企业会计工作的成果不能很好的为企业的运行管理服务，会计工作的价值受到了质疑。
（一）会计核算制度缺失
我国中小企业在规范会计人员的核算行为时，我们也应该制定相关的法律法规去约束会计人员的不合理、不恰当的会计核算行为，使得会计工作能够严格有序的进行。
（二）会计监督缺乏力度
会计监督就是以一定的标准和要求，利用会计所提供的信息对各单位的经济活动进行有效的指导、控制和调节，已达到预期的目的。会计监督分为内部会计监督和外部会计监督。
（三）不规范或不依法建账
依法建账中的账，主要是指会计账簿。尽管我国在许多的法律法规中明确规定了依法建账，但是许多中小企业的会计人员在这一点上得不到应有的`贯彻执行，这已经成为会计工作中一个突出的薄弱环节。中小企业对于会计主体的重要性非常忽视，存在个人财产和企业产权界限模糊现象，其所有权和经营权两者的分离明显比不上大公司做的好，特别的对于民营企业，经营者即为投资者，一些把企业的钱拿到自己家中用，或干脆把家庭开支纳人企业的费用下账，为实现开支的增加，甚至部分老板为没有在企业工作的亲戚开工资等一系列不良现象，导致会计工作中存在很大成分的虚假核算。
（四）会计电算化水平低
中小企业最需要的就是具有会计经验、财务管理经验以及会计电算技术融于一身的会计人员，由于很多中小企业的会计电算化得不到企业负责人的重视，因而在这些企业的会计人员在进行会计核算时就缺少与之相匹配的核算技术设备、软件，更加缺少全面系统地学习有关会计电算化的知识。
（五）中小企业会计从业人员的素质不高
中小企业普遍存在着会计机构设置与会计人员任用不符合会计法规的现象。有的中小会计的会计人员是中专技校毕业，学到的知识面较窄，经验少，对处理一些高强度的账务处理还是有一定困难的。当前，大多数企业在进行会计机构与工作人员的配置时，并没有依据相关的会计规范制度的要求来配置，多数企业为节省企业的经营成本，对会计机构的设置缺乏专业化与科学化的设置。在进行企业会计部门的员工招聘时，为节省资源，通常会聘用一些兼职人员或者非会计专业人员来执行会计工作，使得会计核算无法确保其准确性与科学性，严重影响会计核算的质量。
三、中小企业会计核算行为的措施
1切实加强会计队伍建设
中小企业需要根据相关要求，结合其具体的业务量，配置会计工作者，确保其数量充足，同时具有相对较高的业务素质，此外，应当制定诸多支持政策，尽可能的将会计工作者留为己用，同时应当适当奖励那些工作成绩较好的会计工作者。另一方面，会计工作者同样需要加强自身的业务学习，逐渐提升个人的业务水平，使自己能够高质量开展本职工作，从而推动企业健康持续发展。
2XXX机构需要加强管理
首先，XXX机构需要对中小企业进行指导，以此来督促它们严格按照法律从事。要求它们限期构建起相对系统全面的账簿体系，在此基础上，依法开展会计核算工作。对于注册会计师来说，其在审计中小企业的过程中，如果发现违背规范要求的，需要尽快对它们提出审计意见，并且还有上报XXX机构进行处理。其次，加大力度监督小企业会计工作者。一是加强对他们的任职资格的管理。明确规定公司雇佣会计工作者的受教育程度以及政府权威性资格证书。再次，政府部门应当定期对中小企业会计工作者开展职业道德教育与业务技能培训，真正实现“遵守准则，诚信为本”。对未严格履行职责的会计工作者，应当将有关资格取消，限制其继续从事会计工作等。对那些暂时不能实现规范化操作的中小企业，可以对其委托会计师事务所代理记账，也可以规定推行会计人员委派制。
3.建立健全中小企业内部控制制度
企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设，就要以加强企业内部财务管理为主要内容。因为财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，贯穿于每一项经济活动之中，从企业的计划指标到盈亏和奖惩，都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。通过这些内控制度的建设，才能加强企业的相互制约和监督，才能提高会计核算的工作质量，才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。因此，提高经营者对内控制度的认识极为重要，只有提高认识，才能增强自觉性，企业内控制度才能落到实处。
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