电力企业会计基础管理分析论文

电力企业会计基础管理分析论文

　　一、现阶段我国电力企业会计基础管理工作存在问题的分析

　　虽然我国电力企业一定程度上建立了相应的财务会计基础的管理制度，在形式上遵守了国家规定的法律法规，但是，在实际的管理工作中还是出现了很多问题：

　　(一)会计人员综合素质相对较低

　　一方面，虽然电力企业的大部分会计人员都是经过国家会计从业考试合格后才上岗的，但是，会计人员之间的综合素质差异较大，整体偏低，导致对账务管理不规范，企业的财务统计数据不准确，数据不完善，进而造成会计数据失真，无法真实有效的为企业提供经营活动决策的支持；另一方便，会计工作人员只是按照流程办事，按照管理层和领导的意愿对账进行务处理，没有有效的监督机制，同时，也不能完全遵守国家相关的法规规定，对会计基础进行规范化处理，同样造成企业会计信息错误的现象。

　　(二)会计基础工作薄弱

　　由于我国电力企业自身特点的影响，很长时间以来，电力企业对会计基础工作管理意识薄弱，没有将财务会计基础管理当做是企业组织管理的一部分，一贯的认为会计基础仅仅是处理一些日常的账务工作，导致不重视财务会计基础管理工作制度的建设，在新时代、新形势下，这种理念不但不在适合市场经济发展的需要，同时还会造成电力企业会计信息自下而上的失真，影响企业的经营活动。

　　(三)会计基础管理制度的不健全

　　首先，由于会计企业制度的不健全，人事行政权对会计基础工作的影响是不可忽略的，这就导致，会计行为受到管理者权利的影响而偏离原本的会计精神和国家法律法规的规定，出现财务报表弄虚作假的现象，影响了电企的健康发展；其次，会计监督管理不到位，一是上级领导部门缺乏对下级部门的监督管理执行的力度，使得无人过问其会计基础工作是否合乎规范；二是虽然有些电力企业单位设置了监督管理部门，但是缺乏配套的保证制度执行的措施，导致对会计基础管理工作的监督流于形式，对检查工作予以应付；三是财务会计基础工作监督管理人员应变能能力较差，对所要检查、监督的内容不明确，不能及时发现会计账务的问题，即使发现也不能及时有效的处理或提出改进意见，导致会计基础工作效率低、质量差。最后，岗位设置不明确，一方面由于领导对会计基础管理工作的认识不全面，不深刻，在岗位设计时没有将其列入到企业的考核机制中，造成会计基础工作无人督促的局面；另一方面，设置岗位的职责不明确，在制度上也没有根据国家的会计法律法规和电企的实际情况进行合理的规范化，导致会计基础管理工作混乱，只要是上级领导都可以对财务会计工作进行干涉。

　　二、强化电力企业会计基础工作管理的策略

　　针对上述电力企业会计基础工作管理中存在的问题，提出了以下强化管理的措施：

　　(一)加深企业对会计基础工作的认识，加强对电企基础工作人员的培训

　　首先，电力企业的领导要加深规范会计基础工作的要求和内容，不断地提高思想层面的认识，提高对会计基础管理工作的重视程度；其次，电力企业要经常组织必要的会计基础工作培训，提高会计人员的素质，最后加强会计规范工作的宣传力度，使企业从上到下树立起遵守国家法律法规的气氛，保证会计数据的真实有效性。

　　(二)建立健全财务会计基础工作的管理制度，提高会计基础管理工作制度的执行力

　　一是通过明确自身的岗位责任，制定相应的奖惩制度，并将会计基础工作列入考核机制，加大对其工作的监督力度，保证会计基础工作的规范化操作；二是，领导者要掌握一定的财务会计专业技能，以方便对基础会计工作的有效监督。

　　(三)加大会计基础工作人才的培养力度

　　随着社会主义市场经济的发展，我国电力企业也应当加大对人才的培养力度，提升会计基础管理人员的专业知识，提高会计基础工作人员的管理能力、决策能力、独立能力以及分析归纳能力，以适应不断变化的市场环境。

　　三、结束语

　　会计基础管理工作是企业财务管理的基础，也是现代企业管理的重要内容，对于企业自身的经营活动管理具有指导作用，影响着企业的健康持续地发展。因此，电力企业应当充分认识到财务会计基础管理工作的重要性，建立完善的管理制度，提高会计基础工作的规范性，保证会计基础工作的质量，从而提高电力企业的经济效益。

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