商业计划书详细

时间：2020-12-09 08:15:52 商业计划书我要投稿

商业计划书详细模板

　　以下是小编为大家献上的商业计划书的详细模板，希望对大家有所帮助!

商业计划书详细模板

　　1.0 执行概要

　　[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

　　[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]

　　公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：

　　200_年销售额___________万元净利润___________万元

　　我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。

　　1.1. 目标

　　[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]

　　公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

　　 [目标一：例如客户数目]

　　 [目标二：例如市场占有率]

　　 [目标三：例如公司资产总值]

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　　1.2. 任务

　　[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

　　 [任务一]

　　 [任务二]

　　 [任务三]

　　1.3. 关键因素

　　[完成任务的关键因素]

　　 [因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]

　　 [因素之二，例如提高服务质量]

　　 [因素之三，例如加强技术或产品开发]

　　2.0 公司情况

　　[对公司进行简要描述，营业范围]

　　2.1. 公司所有权结构

　　[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。

　　共计投资人民币[____]万元。目前，股份结构如下：

　　出资额股份比例现任职位

　　[股东一]

　　[股东二]

　　[股东三]

　　2.2. 公司历史

　　[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等]

　　2.3. 公司现状

　　[介绍公司目前状况]

　　[生产能力]

　　我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。

　　[销售情况]

　　公司年销售额，增长率，利润率等。

　　[客户情况]

　　客户数目、来源、特点。

　　[公司现有设备或资产]

　　我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。

　　[财务状况]

　　请参见附录所列财务报表。

　　[分析财务情况]

　　2.4. 商业模式

　　[介绍公司的商业模式、盈利点等]

　　2.5. 其它情况

　　[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等]

　　3.0 产品及服务

　　3.1. 产品及服务描述

　　[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

　　[产品一]

　　3.2. 产品优势

　　和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：

　　[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。]

　　[优势二]

　　[优势三]

　　3.3. 切入产品或服务

　　[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]

　　3.4. 产品资源

　　[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]

　　3.5. 产品技术

　　[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

　　3.6. 未来发展

　　[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等]

　　4.0 市场分析

　　[简述市场基本情况]

　　4.1. 市场组成

　　我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：

　　[部分一：特点、所占比例、需求等]

　　[部分二]

　　[部分三]

　　4.2. 目标市场

　　[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

　　4.2.1. 市场需求

　　[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的'产品]

　　4.2.2. 市场趋势

　　[市场发展的趋势是什么，我们如何面对]

　　4.2.3. 市场增长

　　[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩，会给我们造成什么影响]

　　4.3. 行业分析

　　从以下几个方面进行分析

　　4.3.1. 行业参与者

　　[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]

　　4.3.2. 行业分销形式

　　[本行业中，产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]

　　4.3.3. 行业购买形式

　　[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施]

　　4.4. 竞争分析

　　4.4.1. 竞争形式

　　[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]

　　4.4.2. 主要竞争者

　　[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

　　[竞争者一]

　　优势：

　　劣势：

　　4.4.3. 我们的优势及劣势

　　优势：

　　这些优势会给我们带来_____________________的益处，我们将采取______________________方法来保持优势。

　　劣势：

　　这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。

　　通过上面的分析我们得出的结论是：

　　5.0 策略分析

　　[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

　　5.1. 价值体现

　　[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]

　　5.2. 市场策略

　　[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]

　　5.2.1. 定价策略

　　[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]

　　5.2.2. 推广策略

　　5.2.3. 广告制定策略

　　5.2.4. 公共关系策略

　　5.2.5. 具体的市场计划

　　5.3. 销售策略

　　[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]

　　5.3.1. 销售体系的建立

　　5.3.2. 销售目标

　　5.3.3. 销售管理

　　5.4. 战略联盟

　　目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

　　我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。

　　5.5. 进度计划

　　[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]

　　项目工期开始完成负责人/部门预算

　　6.0 管理团队

　　[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

　　6.1. 组织结构

　　[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]

　　6.2. 管理团队

　　[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

　　[领导一]

　　6.3. 管理团队空缺

　　[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]

　　6.4. 激励方案

　　7.0 财务分析

　　[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

　　7.1. 重要前提

　　[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

　　[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

　　重要前提，例如：

　　[前提一]：[电子商务市场的持续发展，不会遇到灾难性萧条]

　　[前提二]：[公司现金流充足]

　　[前提三]：[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

　　7.2. 投资回报

　　公司此前融资____次，目前计划融资____万元，融资为[融资性质：出让股权、债券等]，计划还需融资____万元。

　　7.3. 盈亏平衡分析

　　[根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

　　预计

　　单位产品销售价格

　　单位产品生产成本

　　每月的生产固定成本

　　固定费用

　　房租

　　办公费用

　　保险费用

　　人员工资

　　其它

　　总计

　　7.4. 利润分析

　　[未来损益预估表]

　　7.5. 现金流分析

　　[未来现金流预估表]

　　7.6. 资产负债分析

　　[未来资产负债预估表]

　　7.7. 财务结构分析

　　[对未来预估的财务报表的分析]

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