商业计划书

贸易公司商业计划书

时间:2022-10-05 19:59:45 商业计划书 我要投稿
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贸易公司商业计划书

  对于商业性公司来说,贸易公司商业计划书具有举足轻重的作用,至于计划书要怎么写?来看下面的内容:

贸易公司商业计划书

  贸易公司商业计划书【1】

  一、企业概况

  创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。

  经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。

  主要代理、经销食品生产企业的产品。

  主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。

  公司建有网站,能够同客户进行交流。

  三、市场评估

  a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:

  (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

  (二〕消费者需要名牌产品。

  但品脾产品,利润不丰厚。

  在5%-10%左右。

  例:达利园食品有限公司、百事可乐系列产品;哇哈哈等

  b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在30%左右。

  例:成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。

  c)代理经销本地产品。

  利用本市消费者的心理。

  稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。

  利润在20%左右。

  例:韶关宏泰食品有限公司的面食系列产品。

  d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

  例:雅士利;金味系列产品。

  e)开发市场空白点。

  利用企业注册的商标。

  英禾牌系列跪菜幼头。

  例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

  成都蜀望峪头食品有限公司。

  (该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

  在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。

  保证消费者的食用安全; 综上所述。

  我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

  四、市场营销计划

  1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。

  推动各类超级市场适合产品,(大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。

  按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,

  而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。

  例:加上些休闭食品。

  2、明乐、永安南城超市等以全品进入销售。

  3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。

  以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。

  4、按时对帐。

  同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。

  5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。

  同生产厂家执行好合同内容。

  争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。

  6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。

  7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。

  8、建有网络对帐平台。

  同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。

  9、运用财务软件进行营销管理

  五、企业姐织结构

  作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。

  企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。

  参加了社会养老保险,企业具有完整的组织机构。

  六、固定资产

  自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机2台,固定电话两部、办公桌用具齐全。

  七、流动资金

  例如:每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。

  第一年预计销售在180万元左右,由于超市的进场费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13.8万元。

  (产品厂家承担部分)

  工资10万元 办公室20000元;仓库:25000元;其他费用:72000元(物流费、耗损等)毛利在36万元;由于新办公企业第一年开拓进入市场。

  在现行市场环境中。

  保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%

  商业计划书【2】

  商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

  一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

  作为一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

  只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

  一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

  如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

  商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

  投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

  企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

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