执行力的十问十答

时间：2020-12-10 17:09:13 常识大全我要投稿

关于执行力的十问十答

　　关于执行力的十问十答

　　一、什么是执行力?

　　执行力就是执行的力度?讲执行，几乎人人都能做得到，但是，讲执行的“力度”却不是人人都有的.。

　　二、为什么执行?

　　执行是企业正常运作、高效运作、达成目标、实现愿景的根本保证。正确的战略和决策、科学的方法和途径、美好的愿望和目标，这些只能靠执行来实现，没有执行一切等于零。

　　三、执行什么?

　　决定、决议、决策;命令、指令、法令;制度、法规、政策;

　　方案、办法、策划;规则、守则、职责;指示、批复、通知;

　　计划、标准、流程。

　　有个误区必须突破，这个误区就是：有人认为执行就是执行领导的指示和要求。其实，在上述“21个”执行方面，属于执行领导的只有五个方面，其它16个方面都是执行公司组织的。

　　四、执行“谁”的?

　　“谁”是代词，代表“岗位人”，这个“谁”，专指直接上司。因此，执行谁的，正确回答是：直接上司。执行直接上司的有个规矩，那就是：不能越级汇报、越级复命、越级听令!

　　五、“谁”来执行?

　　一定要明确“直接下级”来执行。因此，还有另一个规矩，那就是：上级不能越级指挥、越级答复、越级指令!

　　六、执行到什么程度?

　　高层决策者要做正确的事，中层管理者要正确做事，基层管理者要把事情做正确。执行的关键是落实，因此，要把所执行的事情落实

　　到良好的结果上。检验的标准是：企业满意、老板满意、上司满意、自己满意、下级满意。

　　七、不执行怎么办?

　　不执行就会危害企业的生存和发展，因此，必须严惩不贷。

　　八、执行不力怎么办?

　　对执行不力者，要帮办、协办、督办、催办、究办、查办。

　　九、不知如何执行怎么办?

　　对不知者、模糊者、技能低下者，要培训、指导、教练、示范、帮扶。对于没有执行能力的，一定要换人。

　　十、如何判断执行力强与弱?

　　一看执行态度是否坚决，二看执行过程是否科学，三看执行结果是否理想。是，表明执行力强和好;否，表明执行力弱和差。

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