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西点执行力的20堂课
西点执行力的20堂课
编辑推荐
西点军校以管理理念创新为世界瞩目。这批政商优秀人才以自己超凡的执行力与智慧书写了卓越人才，演绎了军人物质的神话与传奇。韩远方编著的《西点执行力的20堂课》立足于培养个人综合素质与能力，突出现代企业管理的神奇魅力，把每一条军规延伸到企业和团队的执行力锻造上，给人大有启示意义。
内容推荐
韩远方编著的《西点执行力的20堂课》概括了西 点军校的军规，并结合现代企业的管理之道，从理论 到实际，简明扼要，浅显易懂地为企业从员工到管理 层以及领导者提升企业执行力而给出必要的经验总结 。这些经验是西点军校多年在实践活动中的智慧结晶 ，反映了现代思想与管理理念的新态势与新成就，对 企业及领导者如何完美地完成执行过程，有效地提高 员工及领导者的综合素质，《西点执行力的20堂课》 都将给你展示执行力锻造的独特魅力。
目录
第一章 创造高效执行力的工作流程
影响执行力的八个根源
定位对企业的推动作用
企业战略规划是企业发展的航标
造成执行力低下的原因
用制度保证执行力
受众参与性对执行力的作用
企业管理与西点操典
领导力指引执行力
第二章 不折不扣执行命令
员工对命令的执行方式
下属不执行上级命令时
命令容易执行难的问题
工作需要就是命令
执行的心态
第三章 责任心
责任永远第一
赢在责任心，胜在执行力
责任比能力更重要
员工责任心的培养
别给自己找理由
责任激发潜能
第四章 自觉自愿
自觉自愿接受工作是一种职业美德
满怀热情对待自己的工作
为老板工作也是为自己工作
工作态度决定工作高度
即使遇到挫折也决不放弃
宽松和谐才能创造好的工作环境
第五章 主动性和创造力
工作中的主动性
主动提高团队合作力
企业更需要主动进取的人
创造力是企业最大的财富
创造力比知识更重要
野外生存训练的意义
第六章 高效率
高效率是一种时间观念
超强行动力才有战斗力
惰性与低效
有压力才有动力
第七章 信念的力量
我永远是胜者
忠诚工作忠实自己
信念激励你向前奋斗
不要被心中的敌人打垮
第八章 协作精神
团结就是力量
分工与协作的领导艺术
部门之间冲突怎么办
不能忽略每一人
我是团队一员，我骄傲
第九章 奖惩严明
完备的奖惩制度
奖惩才能恩威并举收服人心
奖惩是手段，目的为执行
人性化与原则性
奖惩到位才能纲举目张
第十章 荣誉至上
荣誉感是团队的灵魂
为荣誉而战
生命终将消逝，荣誉永生相伴
荣誉是道招牌菜
永远高举荣誉之旗
第十一章 表率的作用
表率领导要以身作则
榜样在企业建设中的作用
领导如何发挥表率作用
第十二章 沟通的价值
沟通不要忽略细节
与同事和领导之间的相处
与人谈话的技巧
有效沟通提升执行力
第十三章 永远充满激情
激情是工作的灵魂
只有激情满怀才能青春永驻
激情催生灵感，工作多姿多彩
寻找工作的快乐
有激情才有高效
第十四章 执行没有借口
立即执行.占据高点
借口只能证明懦弱无能
别为自己找措词
敢于担当才能获得理解
第十五章 方法比执行更重要
会思考的人肯定先人一步
磨刀不误砍柴工
方法错则步步错
细节决定执行力
第十六章 只有结果没有过程
战场上只有胜者
职场不同情眼泪
你必须比别人更优秀
永远坐第一排的启示
第十七章 不服输使执行更出色
不服输，执行并不难
赢的人都是不服输的人
笑到最后的人
不服输也会审时度势
第十八章 全心尽职
尽职尽责是美德
忠于你的工作
尊重员工才能赢得员工的心
有限的是工作，无限的是爱心
第十九章 没有最高，只有更高
学习型员工的的内涵
员工需要不断超越自己
大舞台大人生
机遇属于有准备的人
第二十章 行动胜过一切
行动胜过语言
一个行动胜过一千个计划
行动需要力量但不能盲目
纸上谈兵与夸夸其谈
前言
西点军校，是和美国历史一样悠久的著名军校， 被誉为美国陆军军官的摇 篮，同时也是培养商业领袖的“圣地”。
有数据显示，30%世界杰出的商界领袖是从西点 军校毕业的。世界500强 企业里，西点培养出来的董事长有1000多名，副董事 长有2000多名，总经理、 董事级别的高级管理人才超过5000名。在海外，沃尔 玛、麦当劳、迪斯尼、联 邦快递、惠普、索尼、希尔顿、美国杜邦的创始者都 有过军队经历;在中国，联 想的柳传志、华为的任正非、万科的王石、华远的任 志强等等，也都出身军队 并从军队管理中汲取了营养。这些杰出的企业家用自 己的努力和智慧改写了 人生，将军人的特质发挥到了极致，成就了一个个企 业神话。西点军校的成功 之处，就在于它是一所最善于培养个人综合素质和能 力的地方，这正是现代 企业管理梦寐以求的。
“无条件服从、工作无借口、细节决定成败、以 上司为榜样、荣誉原则、受人 欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、 火一般的精神、不断提升自 己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可 能、永不放弃、敬业为魂、为 自己奋斗、理念至上、立即行动、自动自发……”这 些都是西点军校众人皆知 的军规。而这些军规渗透在当今企业管理中，又成了 现代管理的精髓。
当今世界，伴随着经济飞速发展，企业生存与发 展在不断获得前所未有的 机遇的同时，也在不时经受不期而遇的挑战。企业把 握住机遇就能获得生存， 有所发展：企业经受住挑战就会百尺竿头，更进一步 。
然而，并不是每个企业都那么幸运，都能够把握 住机遇，经受住挑战，更多 的，是在一轮轮的竞争中败下阵来，甚至从此销声匿 迹。
为什么同是企业，在同样的新时代、同样的大环 境下，却会出现迥然不同 的命运呢? 根本原因就是这些企业深刻地把握住了“学习” 这一要义。融会贯通、举一 反三、灵活运用。本书概括了西点军校的军规，并结 合现代企业的管理之道， 从理论到实际，简明扼要，浅显易懂地为企业从员工 到管理层以及领导者提 升企业执行力而给出必要的经验总结。这些经验是西 点军校多年在实践活动 中的智慧结晶，反映了现代思想与管理理念的新态势 与新成就，对企业及领 导者如何完美地完成执行过程，有效地提高员工及领 导者的综合素质，本书 都将给你展示执行力锻造的独特魅力。
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