团队执行力培训方案

团队执行力培训方案

　　团队执行力培训方案

　　执行的意义

　　1、到底什么是执行

　　2、为什么需要执行

　　3、中国企业的执行现状

　　4、中国企业执行问题的原因

　　5、执行力是每一员工的事情

　　6、执行力的四个要素

　　7、构建执行力的`五个法则

　　8、深层次认识执行

　　9、执行就是要结果

　　10、调整好对执行力的认识

　　执行力来自危机意识

　　1、什么是危机意识?(认识危机)

　　2、中高层七大危机

　　3、培养危机意识的好处

　　4、预防危机的六基础与七真言

　　5、危机管理中的有效应对

　　执行力来自沟通

　　1、掌握上司的心理

　　2、与上司相处的八项原则

　　3、善于与同事沟通

　　4、倾听技巧

　　5、与部属沟通技巧

　　执行力来自承担责任

　　1、责任心：就是必须创造出公司期望的价值

　　2、不能创造价值的劳动是无效的劳动

　　3、完成了任务不证明尽到了责任

　　4、责任的境界：完美与零缺陷

　　5、推卸责任，诿过同事

　　6、敢于承担责任

　　执行力来自主动自发

　　1、尽职尽责

　　2、全力以赴

　　3、态度决定一切

　　4、完成责任的先决条件：主动性

　　5、如何做到工作主动

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