团队执行力培训课程

时间：2020-12-11 10:52:40 常识大全我要投稿

团队执行力培训课程

　　团队执行力培训课程

团队执行力培训课程

　　【课程描述】

　　为什么企业的目标难以实现?为什么年初确定的经营计划无法完成?为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务?在大多数情况下，主要问题是它没有得到很好的执行。正如联想控股总裁柳传志所言：“执行文化应该成为企业的基因，贯穿于企业发展的方方面面。”

　　【课程对象】

　　主要面向企业中基层管理团队，也可以全体员工参加。

　　【课程大纲】

　　第一部分：认识团队—强大团队的基本要素

　　1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。

　　2、个人：什么是团队?无原则的友爱不是团队，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，团队的成功是创造更高的价值，让客户感动。

　　3、团队：执行的团队有统一的.目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工，就没有强大的公司。

　　经典训练：团队建设

　　第二部分：团队执行力的本质--结果导向

　　一、什么是执行

　　执行是有结果的行动;企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是我们企业的核心竞争力。

　　二、什么是任务，什么是结果?

　　三、无结果的困惑

　　没有结果，企业靠什么生存?执行就是有结果的行动，只有结果才能让我们生存，才能说明你的价值。

　　四、执行的入口：外包思维

　　当领导给到我们工作时，就想想如果我是一个独立的公司，如果我是个个体户，如果公司把这件事情外包给我，我应该如何来做这件事情。

　　五、电影分享

　　欣赏电影《喜剧之王》，启示：行动创造结果，结果改变命运!

　　六、执行四步曲

　　1、结果定义;

　　2、责任落实;

　　3、监督检查;

　　4、及时激励

　　第三部分：执行的落地——行为训练

　　一、执行的步骤PDCA循环--8D解决问题方法

　　二、团队的工作协调技巧 -- 团队游戏：七巧板

　　通过体验七巧板游戏，让大家感悟如何跨越团队沟通的障碍，通过强有力的执行力去充分利用有限的资源实现团队的目标。

　　第四部分：团队内的沟通学习能力

　　1、沟通的原理

　　2、聆听技巧

　　3、赞美的技巧

　　4、如何批评/惩处

　　5、如何培养下属

　　6、如何正确的激励队员

　　【课程时间】

　　1天

　　【课程费用】

　　人民币680元/人(含教材、证书、午餐、茶水)

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