年度考核情况通报
年度考核情况通报[1]
各乡镇场党委、政府(管委会)，县直各党委(党组、工委)，县委各部、委、办，政府各局、委、办，县直各事业单位，人民团体:
为进一步加强对自治县科级领导干部的管理，客观公正评价年度科级领导干部工作业绩，前期，县委成立考核工作组，分口对20XX年度462名科级干部(其中垂管单位7人,援疆干部8人)进行了综合考核。
经自治县考核委员会初审，县委常委会议审定，确定优秀等次科级领导干部116人(含援疆干部8人、垂管干部3人)，称职(合格)等次345人，1人参加考核不定等次。
希望获得优秀等次的干部职工戒骄戒躁，充分发挥优势和特长，在新的一年里做出更大的贡献;未获得优秀等次的干部职工要向获得优秀等次的干部职工学习，并结合自己一年来的德才表现和工作实绩认真反思，寻找差距，总结经验，不断提高自身理解力、执行力、落实力，力争工作上新的台阶。
附件:自治县20XX年度优秀、未参加考核科级干部领导人员名单
中共和布克赛尔县委办公室
20XX年9月1日
年度考核情况通报[2]
各工商所、机关各股室：
为了全面、客观、公正、准确地评价各工商所、机关各股室今年以来各项工作进展情况，县局专门成立了考核领导小组，从11月5日开始，对局属各单位今年全年工作进行了认真细致地考核，现将考核情况通报如下：
一、考核情况
这次工作考核，根据20XX年工商所工作目标管理责任书、机关股室岗位目标管理责任书、非公党建工作责任书、阶段性重点工作的具体要求，遵循发现亮点，总结工作的原则，由考核小组采取实地抽查、查阅资料、听取汇报等方式，重点突出检查今年硬性指标任务完成情况，阶段性重点工作完成情况，从党风廉政建设、干部队伍建设、市场监管、市场准入、商标广告监管、消保维权及食品安全监管、法制建设、财务管理、经济检查、协会工作等方面入手，认真考核检查了局属各单位全年各项工作任务完成情况。
本次考核，按照县局责任书的内容进行考核打分，综合上半年考核情况和县局党组会议研究审定，各单位年终工作考核具体情况是：
(一)工商所工作目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：
(二)机关股室岗位目标管理责任书考核总分值*分，考核结果为：
二、主要成效
今年以来，局属各单位工作总体**路清晰，目标明确，措施得力，整体工作呈现出良好的发展势头，各单位能够按照县局确定的工作总体思路，锐意进取，真抓实干，通过认真开展政风行风评议，干部职工的精神面貌大为改观，形成了团结和谐、干事创业的工作氛围，大部分单位在工作中认真谋划、排难攻坚、狠抓落实，使今年的各项重点工作成效明显。
1、干部队伍建设得到了进一步加强。
一是公开选拔了*名县局副职领导，局党组班子得以配强补齐，党组的战斗力进一步增强。
二是经过积极推荐，提拔使用科级干部*名，分别充实到各工商所和县局机关重要岗位，中层领导干部得到加强。
干部职工干事创业的积极性不断提升。
三是局属各单位都能够按照县局安排部署，加强了干部队伍教育管理，认真开展政风行风评议和工商所满意度测评工作，干部职工团结协作，步调一致、工作积极性高、干事创业劲头足，工作成效比较明显。
2、“增量提质”工程有了新提升
今年以来，全局立足工商职能，不断转变作风，积极扶持个体私营经济发展，个体私营经济呈现出和谐发展、加速发展的态势。
共新增个体工商户*户，净增个体户*户，*比去年增加了*个百分点;私营企业新增78户，净增37户，比去年增加了*个百分点;农村专业合作社发展迅猛，净增113户，比去年增加了*个百分点，促进了农民增收致富，成为新农村建设的亮点。
3、行政执法办案有了新突破
为切实维护市场经济秩序，局属各单位积极主动寻找案源，突破传统办案模式，严谨细致从严查处各种违法违章行为。
全局共计办理各类违法违章案件*起，其中一般案件*起，万元以上大案*起;收缴罚没款*万元，与去年同期相比增长*%。
特别是一些涉及民生问题的案件得到了及时查处。
这些案件的查处，教育了经营者，切实保护了人民群众的生产和生命安全。
4、内务建设有了新进展。
按照县局要求，各工商所都对所容所貌和内务建设进行了整理、梳理，机关股室加强了内业资料收集归类，尤其是*月份狠抓内务资料建设，统一了资料盒封面，进行分类整理归集，重点工作资料详实，形成了内务整洁，摆放有序，做到不漏项不重复不编造，确保了我局内务资料建设水平有了一个较大的提升。
5、主要工作任务完成良好。
局所上下团结一心，齐心协力，真抓实干，狠抓食品安全、非公党建、会费收缴、经纪人登记、扫黄打非、市场专项整治行动等重点工作，已全部完成年初确定的目标任务。
尤其是检测食品*个批次，其中送检*个批次，送检*个批次，位列全市第*。
三、存在问题
(一)重点工作开展效果不够明显。
如“双联”行动和今年开展的“加强作风建设 争创四个一流”等专题活动，未能很好的组织开展。
尤其是机关有些股室对学习和内务资料收集工作普遍不重视，工作亮点和特色还提炼不够，在具体工作中缺乏创新，措施不具体，制度落实不到位，工作进展缓慢，影响了全局整体工作。
(二)市场巡查监管还存在一定差距。
通过这次考核及平时的'工作督查，少数工商所仍然放松了对市场主体的监督管理，县局安排的专项整治和阶段性检查只停留在制定方案、总结汇报上。
如从巡查记录上看绝大多数都没有发现问题，但在考核中发现的问题却带有普遍性，致使辖区内无照经营、超范围经营，销售不合格商品等问题突出。
(三)队伍建设还有一定差距。
就队伍的整体现状来看，大局是好的。
但在少数单位的干部中还存在着思想认识不统一，全局意识淡薄，敬业精神差，思想观念陈旧。
少数单位未能积极的组织干部职工进行业务学习和岗位技能培训，致使各项活动开展效果不明显。
在行政效能建设督查办法、市场巡查责任问责办法的贯彻执行上各单位普遍落实不到位，失之于软、失之于宽，造成工作被动，效率不高。
四、几点要求
针对局属各单位工作进展情况和存在的问题，考核组在督查中进行了全面反馈，指出了存在的问题和差距。
各单位针对具体问题，结合本单位实际，要认真进行查漏补缺，切实抓好落实。
以重点工作的新突破推动全局整体工作再上新台阶。
一是做好查漏补缺，对考核组反馈的问题抓紧查，更加细致的梳理，进行整改，做好迎接市局年终考核工作。
二是加强学习教育。
近期主要抓好系列讲话精神和上级文件精神，统一思想，稳定情绪，加快节奏，做到思想不散，保持工作热情不减，工作秩序不乱。
各单位必须认真做好人员的思想工作，确保工作、生活秩序稳定。
三是加强市场监管，特别是食品安全监管。
虽然职能划转在即，但年底前都是我们的职责。
继续做好食品安全工作，监管措施要落实到位;做到监管不断档，无盲区。
四是积极主动，查办案件，为下年工作赢得主动。
随着职能划转 ，主要工作重点要转向消保维权和行政执法，案源渠道越来越窄，各单位要高度重视，提早动手，继续发扬敢打敢拼精神，工作才能不被动。
五是做好年终工作总结。
工作成绩要总结，发现的问题要纠正，为了做好以后工作，各所要开好民主生活会，进行谈心交流，达到统一思想、增进团结的目的。
六是提早谋划，尽快制定20XX年工作计划。
今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有数，提早安排，提早动手。
要制定详细的工作措施，明确工作任务，靠实工作责任。
进一步建立和完善工作运行机制，切实增强工作活力，充分调动干部职工的工作积极性，确保明年各项工作任务落到实处，提前完成。
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