审计报告下载

时间：2021-01-31 18:11:07 审计报告我要投稿

审计报告模板下载

　　审计报告是注册会计师对财务报表合法性和公允性发表审计意见的书面文书。下面是小编整理的审计报告模板几篇，欢迎借阅。

审计报告模板下载

　　离任审计报告模板

　　关于***的离任审计报告

　　根据监察中心审计部的工作安排，审计组于200*年*月*日至200*年*月*日对**分部原***(职位)***(离任者)进行了离任审计，现报告如下：

　　一、基本情况

　　***(离任者)于200*年*月**日至200*年*月**日任**有限公司***职务;至200*年*月**日止，**分部属*级分部，共管辖*个市内门店、*个外埠门店。

　　说明：若离任者在同一单位历任数职则需列示详细情况。

　　二、总体状况

　　(一)整体指标

　　说明：

　　(1)以下各表可根据离任者职务选择相关项目进行审计分析。

　　(2)在报告主体中就以下各项列表进行分析并做言简意赅的表述，详细情况可在《附件：问题详述》中列图表进行详细阐述。

　　1、任务达成情况单位：万元

项目		*年上半年（月-*月）	*年下半年（月-*月）	*年上半年（月-*月）	*年下半年（月-*月）	合计
销售达成	基本任务额
	实际销售收入
	任务达成率
净利润达成	基本任务额
	实现净利润
	任务达成率
综合贡献额达成	基本任务额
	实现额
	任务达成率

　　说明：

　　(1)按在任期间的实际考核期列表分析

　　(2)分别按基本任务额及实际销售收入的环比进行对比分析

　　(3)将上表列示图表进行趋势

　　其中：任职期间主要促销期销售售任务完成情况：单位：万元

期间	基本任务	实际完成	基本任务完成率	全国排名
X年元旦（X年X月X日—X年X月X日	2529	2806	110.97%	X类分部第X名　全国第X名
X年五一（X年X月X日—X年X月X日	5605	6021	107.42%	X类分部第X名　全国第X名
X年十一（X年X月X日—X年X月X日	7155	7704	107.67%	X类分部第X名　全国第X名
……	3991	4989	124.99%	X类分部第X名　全国第X名
……	6468	7606	117.60%	X类分部第X名　全国第X名

　　2、销售情况单位：万元

项目	数量	前任月均销售额	任期内月均销售额	任内平均任务完成率
可比门店				——
新开门店				——
接收门店				——
关闭门店				——
合计
一级市场
二级市场
合计

　　或

　　单位：万元

项目	数量	前任同期X年X月至X年X月销售额	任期内X年X月至X年X月销售额	环比增减变化情况	任期内X年X月至X年X月销售额	环比增减变化情况
可比门店
新开门店
接收门店
关闭门店
合计
一级市场
二级市场
合计

　　说明：

　　(1)任期内可按月或年做环比销售图表进行趋势分析

　　(2)可选一级和二级市场重点门店列图表进行趋势分析(在附件中列示)

　　3、盈利情况(损益情况)

　　单位：万元

项目	任前同期X年X月至X年X月	任期内X年X月至X年X月	环比增减变化情况		任期内X年X月至X年X月	环比增减变化情况
项目	任前同期X年X月至X年X月	任期内X年X月至X年X月	增减额	增减％	任期内X年X月至X年X月	增减额	增减％
一、主营业务收入
减：折扣与折让
主营业务成本
主营业务税金及附加
二、主营业务利润
加：其他业务利润
减：经营费用
管理费用
财务费用
三、经营利润
加:补贴收入
营业外收入
减：营业外支出
四、利润总额
减：所得税
五、净利润

　　说明：表中项目内容可进行重点选择

　　4、欠收情况

　　单位：万元

项目

明细项目

接任时

离任时

增减率

离任时帐龄

金额

占当月销售比

金额

占当月销售比

金额

占当月销售比

1年以上

7—12

4—6

3个月以内

帐内欠收

商业折扣

补利收入

……

小计

帐外欠收

报广费用

厂家承担未支付

厂家承担已支付

赠品费用

厂家承担未支付

厂家承担已支付

卖场布置费

厂家承担未支付

厂家承担已支付

小计

厂家承担未支付

厂家承担已支付

小计

合计

　　5、非正常合作供应商欠收情况

　　单位：万元

品类	非正常合作供应商名称	收入项目	欠收金额（﹥0）	形成非正常合作原因	是否为任内新增	是否可收回
……
……
……
合计

　　说明：

　　(1)此表中数据为离任时全部非正常合作供应商欠收情况。

　　(2)可在附件中就接任至离任时的变动情况进行具体分析

　　6、网络优化

　　单位：万元

项目

月均

销售额

立项书中

预计月销售额

达成率

每平米

销售额

每平米

净利润

万元租金

产出

任前

任期

增减率

任前

任期

增减率

任前

任期

增减率

可比门店

**店

……

新开门店

**店

　需填

……

需填

一级市场

二级市场

合计

　　说明：1、上表中**店可选取一、二级市场的旗舰店及重点门店列示;

　　2、任期内新开门店需逐一列示

　　7、差异化经营情况

　　单位：万元

项目		前任同比	任期内
项目		年月至年月	年月至年月	增减率	年月至年月	增减率	年月至年月	增减率
包销商品	金额
包销商品	占比
主推商品	金额
主推商品	占比
3C商品	金额
3C商品	占比
全部销售	金额

　　8、库存情况

　　单位：万元

品类	总库存额	滞销库存金额	滞销率	残次库存金额	残次率	应收退残、退货款	库存周转（天/率）
彩电
音响
空调
冰洗
厨卫
通讯
小家电
OA
电脑
数码
合计

　　说明：

　　(1)可在《附件：问题详述》中做具体分析说明，如畅销型号的备货情况;各品类整月未动销库存情况等

　　9、费用使用情况

　　单位：万元

项目	***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	合计
预算额
实际发生额
费用进度
实际占销售比

　　10、融资(授信)完成情况

　　单位：万元

项目	***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	合计
基本任务额
实际完成额
任务达成率

　　11、预付货款到货情况

　　单位：万元

品类	到货率	超期（同城3天异地7天内		超期（同城3天异地7天外）
品类	到货率	金额	占比	金额	占比
彩电
音响
空调
冰洗
厨卫
通讯
小家电
OA
电脑
数码
合计

　　说明：1、统计核查范围为离任年度(或离任时往前推一个公历年度)的。

　　2、到货期限以公司规定期限为准。

　　12、素质分析

项目	内容	访谈结果总结	满意度	说明
管理风格	1、对其在本岗位的管理方法及管理知识方面的评价	优点：缺点：		是否具有专业知识和丰富的经验，管理手段是否适合此工作环境
	2、对下属员工的工作执行情况的掌控及组织协调能力的评价	优点：缺点：		对相关工作决定下达后能否有效执行并富有成效
	3、对垂直管理中的上级指令执行力的评价	优点：缺点：		是否能带头并强力推行且有良好的结果，而不是曲线完成而无真正的意义
	4、对其行使人事任用授权方面的.综合评价	优点：缺点：		是否公正、有力
人格魅力	1、性格、人品及敬业精神等是否能起到表率作用	优点：缺点：
	2、在工作和生活中是否关心和爱护员工	优点：缺点：
	3、对其廉洁工作方面的评价	优点：缺点：		包括自身的及对下属的管理两方面
其他	是否有重大责任事件等		______

　　说明：

　　1、单项满意度满分为10分。

　　2、此项可以调查问卷形式或从员工各层面抽取一定人数进行访谈，要求做笔录，并由被访谈者签名完成。

　　3、重要情况需于附件中详述。

　　(二)各体系专项指标

　　单位：****

项目		***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	***年上半年（月-*月）	***年下半年（月-*月）	合计
**项目	标准
	实际情况
	评价
**项目	标准
	实际情况
	评价