述职报告

物流员工述职报告

时间:2021-02-13 18:43:58 述职报告 我要投稿

物流员工述职报告

  物流公司员工述职报告【1】

物流员工述职报告

  尊敬的各位领导:

  您们好!

  我叫侯x,现担任北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20XX年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:

  第一部分:20XX年的工作总结

  一、工作情况:

  (1)运费结算情况:

  20XX年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。

  20XX年与20XX年相对比,20XX年整体比20XX年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。

  低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

  (2)工作中存在的问题:

  1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

  2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。

  二、自身的不足及改进方法:

  通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP 系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。

  在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。

  (1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率

  (2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

  第二部分:20XX年的工作思路

  根据集团公司20XX年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在20XX年已开始正式运行,ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。

  一、20XX年的工作计划:

  (1)、做好各类报表,做到报表数据准确、真实、完整。

  (2)、提高自身素质,加强自身能力的提高。

  (3)、认真学习ERP系统,熟悉ERP系统的各种业务流程。

  二、对企业文化的理解

  在双汇 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。

  在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。

  以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。

  谢谢大家!

  物流部职工述职述廉报告【2】

  透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺竿头,更近一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  回首过去,是为了更好的面向未来。

  为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、回首20XX

  1、我们生活在服务经济时代,同时我们也是站在服务的岗位上,服务已经渗透到生活和工作中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。

  我们站在出库的岗位上更应有如此的理念,因为我们对内是窗口对外也是窗口。

  所以我们一定要做好这个模范窗口。

  为客户,司机、业务员们提供更快捷、高效、优质的服务。

  实实在在做人做事是我们能秉承的理念,尽我们的能力去满足每一位司机、业务员的'要求,给我们一个机会就是给客户司机和公司业务员的一个答案。

  我们会一如既往,无微不至的做的更多更好。

  不足之处:沟通方面还存在许多不够完善的方式。

  2、能够严格遵守公司部门出库发货制度,做到发货的准确率:出库时手续不全不发货,特殊情况需有关领导签批。

  做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  不足之处:遇到发货问题处理效率较低。

  对货物外观没有做到钦点。

  3、积极配合成品会计。

  对每天的发货账务进行整理,核对,做到手工账、系统账、实物一致性。

  有问题及时反应给成品会计。

  积极配合每月盘点工作,对出现的问题及时处理,汇报会计及时做好调账工作,保证库存报表上交的时间和数据的准确性,真实性。

  不足之处:数据的准确性和效率性还有待提高。

  4、6S工作,积极配合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等各个环节的6S工作。

  每天参与对仓库纸滚的整理,仓库卫生的清扫,仓库安全隐患的排查。

  不断的提高自己仓库管理意识。

  不足之处:对现场的工作了解不够全面。

  以后有待提高。

  二、自己主要岗位职责

  1、根据装货通知单负责安排装车,打印出库单并做好各项登记工作。

  当接到装货通知单在右上角写上来单时间并做好系统登记,根据装货通知单所开的规格及要求查好库位,安先后顺序有秩序的安排装车,交代清楚叉车工相关装车要求,主动协助叉车司机找好纸工作,外库转回及时做好调拨,并做好相应的登记工作。

  打印出库单时核对好相应的要求,并及时过账。

  准确算好当班汇总,并把单据整理好。

  2、做好所有工作的交接与检查工作和客户的服务、沟通、协助等工作。

  提前20分钟到岗,做好责任区破损纸和6S的检查和处理,遇到问题及时反馈。

  装车过程中涉及改单问题及时与计划员联系,发货过程中遇到磅差返回的车辆及时核对并有效率的处理。

  跟客户司机和业务员沟通要有耐心、主动协助司机、业务员解释、解决问题。

  展望20XX,我们需要不断的提高自己的服务意识,提高装车的高效率、高质量。

  做到时间和空间上的合理利用,为玖龙的良好口碑不断努力。

  在仓库规划上做到合理的安排,减少库存压力。

  使发货秩序再上一个台阶。