市场建设运行科述职报告

时间：2020-12-18 14:57:20 述职报告我要投稿

市场建设运行科述职报告范文

　　市场建设运行科在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕搞活流通、扩大消费的总体目标，引导企业大力开拓市场，进一步完善市场体系，努力提升流通现代化水平，各项工作取得了明显成效，全年实现社会消费品零售总额382.36亿元，增长18.65%，实现增加值166.17亿元，增长17.93%，圆满完成市政务督查任务。围绕完成以上目标，主要开展了以下十项工作：

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　　一、精心组织“满意消费惠万家”活动，营造良好发展环境。紧紧把握全省“满意消费惠万家”活动精髓，努力丰富活动内容，创新活动形式。一是在我市中心城区开展创建“放心超市”活动。会同工商、质监、财政和食品药品监督管理局部门印发了《开展创建“放心超市”活动工作方案》，在电视台、东营日报等媒体广泛宣传，首批认定18个超市（店）为示范单位，对示范单位进行了统一授牌，进一步营造“诚信经营、和谐经商”的良好社会氛围。二是组织开展全市零售行业岗位技能大赛活动。联合市人力资源和社会保障局、市总工会，开展了全市零售行业岗位技能大赛活动，全市11支代表队、 105名参赛选手参加了商品录入等6个项目比赛，对进一步提高零售业从业人员业务技能，全面提高服务质量，增强企业竞争力，发挥了积极的推动作用。我局被授予全市职工劳动竞赛优秀组织单位。

　　二、进一步健全流通网络，提升流通现代化水平。一是扎实推进“万村千乡市场”工程。新增承办企业4家，全年建设改造农家店220个、配送中心3个，完成投资6599万元，超市等新型零售业态、连锁经营等现代流通方式在农村进一步发展。二是积极推进农超对接。组织12家大型超市，与蔬菜、果品等产地农民专业合作社实施农超对接，全年投入农超对接资金7700万元，在广饶李鹊等地建立了6处农产品直采基地，采购生鲜农产品2.6亿元，有效畅通农产品进城渠道，提升市民“菜篮子”质量，平抑市场菜价。三是积极开展“区超对接”试点。市百货大楼、胜大超市被列为全省“区超对接”试点单位，设立“区超对接”专柜13个，上柜品种46个，销售额7500万元。

　　三、提高服务能力，提升发展水平。一是制定规划，引导企业发展。制订完成了《XX市流通业“十二五”发展规划》、《XX市市场体系建设规划》、《XX市农产品批发市场“十二五”发展规划》和《XX市万村千乡市场工程“十二五”发展规划》四个规划，为今后流通经济和企业的健康发展，奠定了良好基础。二是加强市场运行监测，提高应急调控能力。通过招标选定软件企业，开发了市场信息监测系统，进一步提高了市场监测的质量和效率，发布《商务预报》，引导企业经营。制定了《XX市生活必需品市场供应突发事件应急预案》，确保事关民生的蔬菜、肉禽、水产、粮油等商品货源充足，价格基本稳定。三是积极做好“三争”工作。争取上级扶持资金278万元，其中“万村千乡市场”工程资金238万元，家政服务培训资金40万元。赵海永同志被授予全市减轻企业负担工作先进个人。四是完成了节日市场、市场运行、“十二五”规划、黄河三角洲规划等11篇上报省商务厅材料的撰写、资料的搜集整理工作，完成了市领导视察节日市场、百货大楼利津店开业等筹备工作，参与了我局“三定”方案的起草工作。

　　四、全面扩大消费，拉动经济增长。认真贯彻落实国家搞活流通、扩大内需的一系列政策措施，努力把扩大消费的政策落到实处。一是促销活动精彩纷呈。以“满意消费、互利共赢”为主题，举办了XX市第四届购物节，本届购物节除中心城区商家外，各县区大中型商场全部参与，首次实现全市联动；除穿着类、家电类等传统品类外，珠宝类、化妆品类等高端品类全部参加，首次实现全品类覆盖。期间，销售额同比增长15%以上，有的商场同比增长50%以上，营造了销售淡季购物新高潮。7月中旬，在银座东城店广场举办了“2010东营啤酒节”。二是深入开展“家电下乡”、“家电以旧换新”两大工程，协调市百货大楼等三家企业获得“家电以旧换新”和回收家电资质，全市销售“家电下乡”产品19.5万台，销售额5.4亿元，同比增长380%。三是积极引导新兴消费。大力推进网上商城建设，胜大超市、民建购物广场等企业积极探索网上购物新模式，并取得一定成效。同时，充分利用我市促进旅游的一系列举措，加强商旅结合，有效扩大外来消费比重。

　　五、着力做大做强骨干企业，提升流通业发展水平。一是大力培育“十百千”重点企业，增强发展带动力。限额以上商贸流通企业达到390家，比上年增加58家。对09年销售额过5亿元的商贸流通企业积极推荐上报，省商务厅确定XX市百货大楼、商业大厦等7家企业为全省“十百千”重点培育企业，指导7家企业制定完善了发展规划。百货大楼等5家企业被省商务厅授予先进企业。二是加快推进流通重点项目建设，增强发展支撑力。全市投资3000万元以上重点流通项目13个，实际完成投资7.65亿元，市百货大楼利津店、胜大超市锦华店相继建成开业。创10多年来商业网点投资最大、建成商业网点面积最大、商业网点开业最集中之新高。

　　六、推进社区商业，完善社区商业服务功能。一是大力发展家政服务业。不断加强家政服务网络平台建设，阳光365社区服务中心顺利通过省级验收，帮助其申报开通全市统一的客服电话。新增东营阳光大姐家政职业培训学校、东营技术学院为家政服务培训单位。二是积极实施“便利消费进社区、便民服务进家庭”“双进”工程。胜大超市依托品牌优势，发展连锁经营，加快展店步伐，全年新开门店36家，门店总数达到100家。三是积极开展“商业示范社区”创建活动。推荐XX区辽河社区参评全国“商业示范社区”，广饶东方丽景社区被授予省级“商业示范社区”。

　　七、高度重视信息宣传督查等工作。在市委办、市府办、报纸、电视台发表各类信息68条，排名第二位。赵海永同志被推荐为全省商务系统信息工作先进个人。完成专项督查17项，承办市长公开电话11次，办理网上民声7次。办理政协提案2份，人大代表建议1份。李桂香同志被推荐为办理市政协提案工作先进个人。

　　八、认真抓好安全生产及信访等稳定工作。组织开展安全生产第三次集中整治行动，及时对流通企业安全生产工作进行检查，排除隐患，确保了安全生产无事故，圆满完成了安全生产考核工作。认真处理原破产改制企业遗留问题。协调财政帮助原二百公司等4个居民小区解决冬季取暖补助问题。化解矛盾，妥善处理了原百纺站、二百公司、原商业系统大庆式户口、部分老职工10余起上访，避免了集体上访和越级上访事件的发生。

　　九、结合商务工作实际，努力做好党务工作。制定了《关于进一步加强商业职业道德建设的意见》，召开了争创“文明高效群众满意服务窗口”评议会议，对东营银座商城等7家企业进行了评议。补齐了“从我做起，走向文明”和精神文明建设考核材料，圆满完成了以上两项考核任务。组织了市直商贸流通企业党组织领导点评活动，安排了擦亮窗口，服务百姓活动。

　　十、积极参加局里组织的.各项活动。参加了局里组织的创先争优、学习等各项活动。科室全体人员严格要求自己，克己奉公，廉洁勤政。

　　盘点2010年的工作，主要是抓住了创新思路、突出重点，注重实效，促进了各项工作的圆满完成。比如，结合全省“满意消费惠万家”活动，我市开展的“放心超市”创建活动为全省首创，得到了省商务厅的肯定；零售行业岗位技能大赛活动，是建市以来开展的首次多项目零售业技能大赛，其中4项评分标准为首创，中新社、新华社等国家级媒体做了报导；在全省市级商务部门中第二个开发了市场运行监测软件，提升了监测水平和效率；在我市“万村千乡市场工程”覆盖率超出全省平均水平20个百分点的情况下，仍争取扶持农家店220个，配送中心3个，制定的验收方案在全省推广。制订了4个专业规划，圆满完成安全生产等三项专项考核。去年，虽然是机构改革第一年，但我们深深感到融合快、任务重、业务集中、成效大。这些成绩的取得，得益于我局有一个好的班长，得益于我局有一个好的班子，得益于我局有一个好的干部职工队伍，得益于我们是一个团结协作、奋发有为的集体。从大家身上，我们学到了很多好做法、好经验。借此机会，向关心支持我们科室工作的各位领导、各位同事，表示衷心的感谢！

　　尽管工作取得了一定成绩，但仍存在不少问题和困难。从科室自身看，对口省厅3个处，头绪多，涉及面广，陷于日常事务中，主要存在着“三少”现象，即向领导汇报少、和同事们交流少、深入企业调研少。今年，将按照省厅“一保二建三提升”要求和局党委工作部署，虚心向领导学习，向同事们学习，在实践中学习，努力提高三个服务能力（为领导、为企业、为基层）。采取有效措施，积极扩大消费，大力开拓市场，全面搞活流通，不断完善提升三个体系（城乡居民需求的商贸流通体系、产销对接的营销体系、安全可靠的市场供应体系），为全年实现社会消费品零售总额增长17％，力争增长19％，做出应有的贡献。

　　以上汇报不当之处，请批评指正。

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