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我的人才观美文随笔

时间:2022-10-11 15:11:46 随笔 我要投稿
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我的人才观美文随笔

  人才在一个信息社会中的价值,远远超过一个工业社会。原因很简单。在一个工业社会中,一个最好的、最有效率的工人,或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。但是,在一个信息社会中,一个最好的软件研发人员,能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。

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  自从微软中国研究院宣布成立以来,最常出现的问题是我们为什么要在中国设立研究院?我一向的回答都是:“主要是中国有一批优秀的人才。”“人才”为什么对微软如此重要?

  人才的重要性

  人才在一个信息社会中的价值,远远超过在一个工业社会中。这原因很简单。在一个工业社会中,一个最好的、最有效率的工人,或许比一个一般的工人能多生产20%或30%。但是,在一个信息社会中,一个最好的软件研发人员,能够比一个一般的人员多做出500%甚至1000%的工作。举一个例子,世界上最小的Basic语言就是比尔·盖茨一个人写出来的。而为微软带来巨额利润的Windows也只是由一个研究小组做出来的。

  而在一个研究机构中,人才的重要性更高,因为研究和开发有着相当的不同。一位研究员“想”的能力比“做”的能力更重要。一个了不起的研究员(如爱迪生)的成就,是一般的研究员根本无法相比的。举一个计算机界的例子,在1970-1980年之间,Xerox PARC是一个只有数十人的小实验室。 但据我曾在Xerox工作的朋友Alan Kay说,这数十人有“可怕的才华”。 这“可怕的才华”带给了计算机界多项了不起的发明:激光打印机、Bitmap白底黑字的显示、用鼠标的GUI(图像用户界面)、图像式的文字处理软件、以太网和面向对象技术。这六项发明,启发了微软、苹果、惠普、 IBM、 Sun、 Cisco及其他公司,终于在十年后把这些技术带入主流。今天的人类能进入信息社会,Xerox PARC 的数十研究员功不可没。

  爱才的例子

  因为人才的可贵,比尔·盖茨先生常常提到,对微软最大的挑战,就是继续快速地发掘和雇用和现在的员工一样优秀的人。针对研究,他也曾说,研究的成功完全靠人才,所以微软追随人才,到中国来办研究院。【二]

  随着市场竞争的加剧,各公司、企业都在千方百计地促进自身的长远发展,改革创新,对人才的需求更是“求才若渴”,不惜重金招才纳贤,并再三强调以人为本。现在连电影《天下无贼》中也在说,21世纪最贵的是什么?人才!看,连贼头都知道市场的趋势,可见人才炙手可热的程度。人才的概念不可一概而论或者说没有一个绝对的标准,不同行业、不同工种有与之发展相适应的人才观和价值观,有的重学历,有的重品质,有的重经历,有的重实践能力,有的重相貌等等。据中华词典查阅:人才是指品德才能兼优的人,有特长的人。由此而知,“人才”中,品质是首要问题、是基础,要想成就一番事业,必须品质良好,做人诚实正直、心胸宽广、勤奋忠诚。在此前提下,一个在其所在行业、所在领域、所在层次做出超乎一般人贡献、出类拔萃的优秀人物才能称得上是“才”。相反,一个拥有才华却品质低下的人,即使才华再出众,最终也会一事无成,比方说,如果把“才”用到贼头的身上,才能越高,破坏力就越大。西方也有句话说:知识不如能力,能力不如品质。中西方的这些道理足以说明人们对品质的重视,优秀的品质是人们成才、成功的指航灯,是一个基本决定因素。

  在我们了解了人才所具备的基本品质后,出众的才能也应是我们所关注的,但我们也必须清楚,人才不是全才,更不是全能,不可能尽善尽美。他们只是某一个行业、某一种职业、某一个公司的佼佼者,金无足赤,人无完人,世界上只能找到适合做某项工作的人才,很难找到完美无缺的全才。所学的知识与人类已有的知识、经验、能力相比,任何伟大的天才都是沧海之一粟。所以,我们应以一种长远的发展目光来发现人才、培养人才、使用人才,扬长避短,挖掘其所具备的潜质。人才的培养、成长不是一朝一夕的事,它是一个长期的过程。首先,人才需要一个以人为本的良好的成长大环境。其次,上级的个人魅力影响、领导的培养也有密切的关系。最后还要看一个人和自身所干行业的融合程度。酒店业作为一个重复性很强的服务行业,同样参与社会竞争,同样需要适合酒店所需的人才。酒店的人才必须热爱酒店这一行业,具有良好的职业道德和工作热忱。只有热爱,才会奉献,才会发扬勤奋、敬业、忠诚尽责、自动自发的精神。可是现实中,有很多的用人制度却过多地受到高学历怪圈的影响,一味地强调高学历,认为只有学历才能代表能力、代表人才。我们不能否认学历的作用,但学历只代表一个人已经或曾经达到的某种水平,它是一种能量、是财富、是基础,但决不能代表能力和已有的生产力,更不能代表成功。更多的,企业要看员工在工作后能否把所学的知识变为实践,把所存储的能量转化为行动,把积累的财富充分利用,做出实际成效。同样是一笔钱,不同的使用方法,其价值完全不一样。在实际的工作环境中,如果我们能适应环境,调整自己,摆正位置,我们将苦尽甘来。如果一味地恃才自傲,眼高手低、怨天尤人,让企业感觉不到你应有的作用,那么你将成为“人在 ”或“人材”。

  其实人才的成长还和许多方面有着密切的关系,如上司的才能、机遇、公司的用人机制和用人标准、自身的心态、素质的提高等。据调查:人类最大的浪费并不是自然资源的浪费,而是人力资源的浪费,不运用它就会消磨殆尽,一般人在进入坟墓时,所有美妙的乐章都是尚未演奏的。愿我们都能杜绝浪费,以木匠的眼光审视所有的人,避其所短,用其所长,发现人才、培养人才、使用人才,也愿所有心高志远的知识青年都能学以致用、人尽其才。

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