通信工程之如何审核施工组织设计

时间：2022-10-06 22:48:10 通信工程毕业论文我要投稿

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通信工程之如何审核施工组织设计

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通信工程之如何审核施工组织设计

　　【摘要】本文介绍通信工程施工前，工程建设部门、监理单位对施工单位提交的施工组织设计进行有效的审核，以达到对工程进度、质量、投资、施工安全的良好的事先控制。

　　【关键词】通信工程;施工组织;可行性;组织设计

　　当前，通信工程建设要求不断提高，施工安全控制要求不断完善。

　　对施工单位的施工组织设计的审核，以达到对进度、质量、投资、安全的良好的事先控制，显得尤为重要。

　　一、施工组织设计、施工方案的联系和区别

　　施工组织设计，施工单位指导是一个项目的组织实施的基本的技术经济文件，是该项目的施工准备工作和建设的全过程，在人，钱，内容，时间，空间，技术和组织作出了全面部署。

　　施工方案的单位，工程或建筑的施工技术和施工方法的分析，是建设实施过程中的劳动力，材料消耗，成本和工期等机械在合理组织的条件，通过技术经济分析，从中选择最佳实践，施工工艺及方法。

　　1、两者之间的联系

　　(1)整体与局部的关系：施工组织设计是施工方案的整体，局部;施工方案的工程施工组织设计是必不可少的一部分，从施工组织设计施工方案是没有意义的，无法指导施工的。

　　(2)指导和辅导关系：建设计划必须在施工组织设计的总体规划和全球部署;施工方案一直是施工组织设计的指导下，编制和实施。

　　2、两者的区别

　　(1)为不同的目的：施工组织设计是施工的人力资源，物质资源选择方法，时间和空间布局等方面的精心安排，根据各方面的要求，明确了建设方案;施工方案编制的混凝土施工技术和施工方法，对确保质量和安全文明施工的要求。

　　(2)制备不同内容：施工组织设计编制的对象是整个工程。

　　它涉及到的各方面建设的内容，包括项目的组织分工，施工方案，施工顺序，优化配置和节约使用各种生产要素等;建设计划的对象通常是师，工程。

　　内容包括工程概念，建设中的重点和难点，施工方法的选择和具体的施工方法等。

　　(3)侧重于不同的施工组织设计方案，施工方案的实施。

　　3、目前施工方案编制中存在的问题

　　现在，一些建设单位对施工图不注意，特别是中小型施工企业并不真正理解的重要性，施工方案，施工方案，结合具体工程项目没有认真准备，使建设规划的编制和实施过程具有以下缺点和问题。

　　二、监理单位如何审查审核施工组织设计

　　1、审核施工组织设计工作程序

　　(1)承包商完成的施工组织设计的编制与自我检查，填写施工组织设计(方案)报审表，报送项目监理单位。

　　(2)总监理工程师在约定的时间，组织专业监理工程师审查，提出审查意见，由主任监理工程师批准。

　　需要承包商修改，由总监理工程师出具书面意见，退回承包商修改后的试验报告。

　　(3)已审定的施工组织设计，工程监理单位报送的施工单位。

　　(4)承包商应依照批准的施工组织设计文件组织建设。

　　在内容上更大的变化，应在实施之前改变内容的书面报送项目监理单位审查。

　　(5)对规模大，结构复杂的工程，工程管理单位应当审查施工组织设计，报送监理单位技术负责人审查审查意见，由总监理工程师签发。

　　必要时，与建设单位协商，组织有关专家。

　　2、审查和审核施工组织设计的原则

　　施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出"质量第一，安全第一"的原则。

　　(1)综合性。

　　施工组织设计应包括工程概况，施工组织与管理系统，施工方法，施工设备，施工进度计划，安排，确保工程质量和安全文明施工技术措施，以及施工现场周围的环境保护措施(2)可行性。

　　主要建设内容组织设计措施，计划，流程环节，操作实用，合理和可行的。

　　(3)针对性。

　　承包商是理解和掌握工程的特点和施工难点分析，是否充分。

　　项目质量保证体系健全和有效的，措施是切实可行的，在工程措施是可行的。

　　(4)先进性。

　　施工组织设计是采用新工艺，新技术，新设备，新材料，停止使用落后的施工方法和施工工艺。

　　3、审核施工组织设计的内容

　　(1)质量方面

　　A、质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。

　　专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全。

　　B、施工组织设计是否同《监理规范》中工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度相结合。

　　C、审查重点应为施工方案的选择：施工顺序、主要分部工程的施工方法、施工机械的选择、工程施工的流水组织。

　　a、施工顺序是按照单位工程工期、施工工艺的要求，要与施工方法和施工机械相协调，满足质量、安全、环保的要求。

　　b、施工方法应着重整个单位工程施工的分部(分项)工程的施工方法。

　　施工技术复杂或采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的分部工程要详细审查。

　　c、施工机械的选择是施工方法选择的中心环节。

　　根据实际条件、工程特点审查主导工程的机械，其最适宜的类型和型号，既满足施工的要求，又要经济合理充分发挥施工机械的作用，提高机械使用率。

　　d、流水施工审查的主要参数：施工段、工作持续时间、流水节拍的划分，计算是否合理正确，还应同施工进度计划相结合审查。

　　(2)进度方面

　　A、服从安排的工程项目施工总进度计划的总目标，目标要求，遵守合同，规定的完成日期;计划中的项目是否有遗漏，分期施工可以满足施工需要的序批使用;安排是符合要求的施工技术;劳动力，材料配件，设备和施工机械，水电和其他生产要素的供应计划，保证施工进度计划，供应的均衡，需求高峰将能够实现安全;总包单位编写的每个单位工程施工进度计划的协调，专业分工和计划加入清晰合理的，对业主负责提供施工条件，施工进度安排合理;

　　B、进度计划应用时标网络计划，它既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，将时间参数直观表达出来，网络计划控制建设工程进度，可以弥补横道图的不足;

　　C、监理工程师对施工进度计划的审批，并不解除承包单位对施工进度计划的所有责任和义务，监理单位不能强制干预承包单位的进度安排。

　　(3)投资方面

　　根据工程建设任务书，建设工程费用定额及各建设单位有关工程建设相关取费标准的文件，在审查施工组织设计时应注意以下几方面：

　　A、审核施工单位施工组织计划、工期安排，工程工期力求达到使成本最低或收益最高;B、审核施工方案，以确保建设项目的进度控制和投资控制。

　　以保证施工方案中的劳动力消耗均衡，主要机械使用率做多方案比较，择最优方案;C、严格审核施工组织设计，要求施工单位合理安排人、财、物，按施工计划控制施工进度，提高工程质量，避免质量缺陷造成投资失控。

　　(4)安全方面

　　根据项目工程实际情况及时对《施工组织设计》中安全部分进行认真的审核，应注意以下几方面：

　　A、施工单位内部安全培训、安全教育是否根据项目工程性质、情况进行全体参建人员的安全培训、教育。

　　B、是否有针对本期项目工程的安全培训、教育记录及会签。

　　C、安全培训、教育内容是否能体现项目工程实际情况。

　　D、施工单位安全检查制度是否有相关的安全检查制度;安全检查制度是否能满足项目工程实际要求。