工程项目施工监理研究

工程项目施工监理研究

　　工程项目施工监理研究，是小编为各位土木工程专业的毕业生献上的关于项目施工监理的论文，欢迎各位同学参考阅读!

　　摘 要：工程项目施工监理是建筑工程质量管理的重要环节。工程项目施工监理就是采用恰当的方法在工程建设过程中全方位地监督与管理各个生产环节，保证工程项目施工顺利进行，以实现工程项目的目标。本文主要探讨了在工程项目施工中监理的要点，以保证施工的质量。

　　关键词：工程项目 施工监理 监理要点

　　随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈，在企业发展中产品的质量具有决定性的作用。同样，在建筑工程中，工程项目施工的质量越来越受到人们的关注与重视。工程项目施工监理是工程质量管理的重要内容，监理单位在工程施工中要积极发挥其监督与管理的作用，严格控制和审查施工过程的各个环节，有利于保证工程项目施工质量，提高企企业的经济效益与社会效益，提升企业的市场竞争力。因此，在工程项目施工中对工程的进度、质量、投资、安全生产以及合同管理进行监理对于提高与保证工程项目质量具有非常重要的作用。

　　1、工程项目建设施工进度控制的监理

　　工程建设项目是比较复杂的工程活动。工程项目的工期与施工进度是工程项目施工监理的重要工作之一。在工程建设实践中，监理单位要综合分析工程项目的建设规模、工程的施工复杂程度，工程的性质，建设单位对工期的要求，相关资金与技术设备的投入与到位情况，以及施工地区的地质条件与气候条件等因素，对工期进行科学预测，并且制定工程建设的进度计划表，进而确定工程项目施工的方案，控制与调整工程项目的进度，以完成工程项目进度控制监督与管理的任务。工程项目施工监理的进度控制要贯穿整个施工的过程。监理单位要科学预测工程项目的规划与执行，进行施工前的进度控制;在计划执行过程中，要控制与调整进度的计划，并且对于计划执行过程中出现的问题进行及时的纠正与解决;监理单位还要对施工计划执行后的进度进行控制。工程项目施工监理的进度控制在每一个阶段都有特定的控制内容、控制的时间以及适用环境。在实际的进度控制中，监理单位很难全面预测施工中可能出现的问题，所以，监理单位的进度控制主要是在工程项目施工过程中与施工完成后进行。

　　2、工程项目施工质量控制的监理

　　工程项目施工质量是进行工程建设的根本目的。工程项目施工监理的核心是监督与管理施工质量。在工程建设中，质量控制的建立主要包括工程设计质量监理、建设材料与设备质量监理以及现场施工质量的监理。

　　首先，要严格控制施工材料与设备的质量。监理单位要对施工现场的材料与设备进行严格的检查，看材料与设备是否具有产品合格证书与使用说明书，要求施工单位根据自己全面检验向监理单位提供检验报告，经过监理人员的确认后，才能进入施工现场。此外，对于机械设备的检验也要严格进行。在规定索赔期内对设备进行检验，确认质量合格可以进行签单验收，但是如果发现质量问题，监理人员要拒绝签收，并要求处理或更换。其次，要严格控制施工的工艺与方法。监理单位要对施工单位的施工方案与组织计划进行严格审查，并了解施工单位保证施工质量的措施。按照相关规定，在监理人员对施工单位的施工方案与组织计划进行审查确认以后，施工方案与组织计划就成为了施工合同的组成部分，并成为工程项目施工的纲领性的文件，不能随意改动。但是在施工中需要变更施工的工艺与方法需要经过监理人员的审查批复才能实施。最后，要重视并严格控制工程项目图纸会审与施工设计的交底。在工程项目施工之前，监理单位要组织设计单位国人员对施工单位进行技术交底与图纸的会审，各个单位要相互协商与讨论。在设计或图纸变更时，设计单位要通过利用书面的形式提交变更信息或进行解释。

　　3、工程项目施工投资控制监理

　　工程项目的投资控制是重要的管理活动。投资控制是监理工程的重要组成部分，表现在工程项目施工的各个环节中。在工程项目施工的不同阶段，投资控制有不同的任务。监理工作人员要掌握和熟悉工程造价的相关知识，谨慎进行项目的签证，并且对于施工单位的签证要进行认真的核查;监理单位要严格监督和管理施工单位的不实行为，严格审查施工单位的项目与结算;监理单位还要严格审查施工单位对非包干工程的施工现场签证等问题。在工程项目施工监理的投资控制中，监理人员要对施工阶段的资金账使用状况进行严格的计划，要严格依据制定的资金计划控制付款，并且避免出现多付、少付以及重复付款的问题;监理人员还要严格控制工程施工计划的变更，以节省施工成本;监理单位还要采取措施以预防费用的索赔，在施工中出现问题，尽量减少或避免进行索赔。此外，监理单位要协同施工单位与业主方完成与施工机械弩相关的额工作，例如，在规定时间内提交施工现场，保证施工材料与设备的供应等。

　　4、工程项目施工安全生产的监理

　　安全监理是工程项目施工监理的重要环节和重要内容，也是工程建设安全进行的重要保障。工程项目施工安全监理有利于提高施工现场的管理水平，能够有效的减少施工中的安全事故，促进施工安全管理，提高工程项目的经济效益与社会效益。

　　在安全监理中，监理人员要严格审核工程项目施工的各项技术条件以及施工的报告等，要不定期进行施工现场的监督与检查，定期召开安全专题会与与工地的例会，对出现的安全问题进行及时的分析处理，提高施工人员的安全意识，监理单位要完善施工安全监理的工作程序等。

　　5、工程项目施工合同管理的监理

　　合同管理是工程项目监理的重要内容。依据相关规定，施工单位与业主之间在合同的实施过程中出现矛盾，例如，索赔、变更以及延误与争议等问日，应该由监理单位进行裁决，在矛盾双方或一方对于监理单位的裁决不接受，再按照程序进行仲裁。监理单位要在合同规定与要求的范围内，监督双方严格按照合同履行职责和义务。在工程项目施工监理中，监理单位主要采用协调的方式为主，并采取有效措施减少和避免合同的纠纷，切实维护双方的利益，保证合同的有效实行，促使工程项目施工顺利进行。此外，还要注重收集和整理合同资料以及与合同相关的工程资料。

　　6、结语

　　工程项目施工监理是工程质量管理的重要内容，有利于保证工程项目施工质量，提高企企业的经济效益与社会效益，提高企业的市场竞争力。因此，在工程项目施工中，要重视并完善工程监理，加强对于施工质量、工程进度、工程投资、安全生产以及合同管理等方面的监理，促使监理更加科学化与规范化，提高工程项目施工管理水平，提高企业经济效益，促进企业的持续健康发展。

　　参考文献：

　　[1]任浩.浅议工程施工监理的质量控制[J].黑龙江科技信息，2013(17).

　　[2]吴锡君.邹议建筑工程项目施工监理的质量控制措施[J].中国房地产业，2012(12).

　　[3]王楚灵.浅谈工程项目施工监理进度控制[J].城市建设，2010(8).

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