土木工程施工项目管理论文

时间：2021-01-22 16:59:04 土木工程毕业论文我要投稿

土木工程施工项目管理论文

　　土木工程施工项目管理论文【1】

土木工程施工项目管理论文

　　摘要：本文针对我国在土木工程施工项目运行过程中存在的问题，对土木工程施工项目管理研究做出了一些探讨。

　　关键词：土木工程;合同 ;质量; 监理;

　　建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以，完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。

　　因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物; 政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。

　　我国施工企业的施工项目管理，长期以来一直套用前苏联计划经济的管理体制，形成了以固定行政建制为对象的生产经营方式。

　　对我国传统的项目管理形态产生了巨大的撞击。

　　撞击激起反响，撞击引发思考，撞击推动改革。

　　正是在撞击之中逐步形成了以“项目法施工”为标志的施工企业的总体改革思路。

　　按照这个思路，施工企业一直研究探讨施工项目管理的新方法。

　　1、土木工程施工项目管理中存在的问题

　　由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。

　　1.1 土木工程施工质量不高

　　土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。

　　在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。

　　土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑;钢筋漏放，或钢筋长度不够;砌筑砂浆配合比设计不合理;钢筋成形绑扎不正确等。

　　1.2 合同管理不规范

　　由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量;合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

　　1.3 工程监理面窄，且素质低下

　　工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用;工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段;工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。

　　2、提高土木工程施工项目管理水平的对策

　　2.1 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全

　　首先，强化施工企业管理者的质量意识。

　　思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。

　　其次，把好原材料质量关。

　　从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。

　　再次，严控施工检验程序。

　　在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。

　　只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。

　　2.2 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

　　首先，增强施工企业管理者的法律意识。

　　在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。

　　其次，建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。

　　再次，提高合同管理人员的素质。

　　建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。

　　2.3 完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用

　　首先，提高工程监理人员的素质。

　　借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。

　　其次，扩大监理人员的监理范围。

　　将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。

　　再次，规范监理市场。

　　严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。

　　3、土木工程的发展方向

　　随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。

　　土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。

　　3.1 加强新材料的研发及使用

　　加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。

　　例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖;增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能;提高钢材的强度，增加其韧性。

　　新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。

　　3.2 强化计算机技术在土木工程中的应用

　　强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。

　　加强计算机在土木工程设计中的应用，包括CAD 计算机辅助设计与制图，提高设计质量，缩短设计周期;加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益;运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。

　　3.3 创新管理技术，转变运营方式

　　改变以往以手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产工具实现机械化建设。

　　采用股份制形式，实现公司化、集团化运作，实现规模化效应，并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

　　4、结语

　　随着我国经济的飞速发展，土木施工工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。

　　但是，我国企业对土木工程施工项目的管理却始终处于计划经济体制下的水平，加强土木工程施工项目的管理迫在眉睫。

　　土木工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。

　　加强对土木工程施工项目全过程中存在问题的分析，并且提出可行性的对策，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。

　　参考文献：

　　[1] 任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑，2002(10).

　　[2] 咸光明，李淑国，李健.我国工程项目管理的发展趋势及对策[J].建筑技术开发，2001(12).

　　[3] 陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].建筑与结构设计，2007(02).

　　[4] 赵斌.浅谈建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].消费导刊，2008(08).

　　[5] 王旭光.浅谈建筑工程中施工监理工作及创新[J].管理问题，2008(04).工程中的基础作用

　　土木工程建筑施工管理【2】

　　摘　要：土木工程的施工项目管理不仅会影响整个工程的质量，而且也关系着整个施工单位的项目效益，因此，对于土木工程的施工项目管理方法我们要不断探究。

　　但是就目前我国土木工程的施工项目管理状况来看，还是出现了很多亟待解决的问题。

　　文章首先分析了我国目前土木工程施工项目管理中所存在的问题，然后针对这些问题提出了有关提高我国土木工程施工项目管理水平的解决措施。

　　关键词：土木工程;施工项目;管理措施

　　一、引言

　　随着我国经济的不断发展，我国建筑业也迎来了很多发展机会，要想在市场中立足，就需要做好土木工程的施工。

　　土木工程的施工项目管理对于整个工程都起着非常重要的作用，工程的施工项目都是非常复杂且繁琐的，因此，施工单位如果想更好地进行土木工程的施工项目管理，就一定要建立科学的施工管理体系，完善施工管理制度，严格按照有关施工规范进行施工，并且对相关的人员进行素质培训，以提高其对施工项目管理的重视度，保证施工项目的质量，提高施工单位的形象及信誉，最终实现企业的快速平稳发展，使企业在激烈的市场竞争当中也能够有一席之地[1]。

　　二、土木工程的施工项目管理所存在的问题

　　土木工程的施工项目所涵概的内容非常多，其所涉及到的环节、部门以及人员贯穿整个施工工程项目的始终，而且对施工项目的管理工序非常复杂，因此，其所出现的问题也是非常多。

　　1.施工质量不高

　　对于从事建筑行业的企业来说，工程的质量就是企业的生命，施工质量不仅关系到建筑物能否正常使用，而且其质量的好坏直接影响着人民的生命财产安全能否得到保障。

　　若一个施工单位的施工质量不能得到保证，那么其在市场及社会中也就不容立足了。

　　目前在土木工程的施工当中存在的很多施工质量问题，例如对于砌筑墙体纵横墙、转角墙等未砌马牙槎;钢筋施工过程当中下料人员不认真负责，出现漏筋或者是钢筋锚固长度不够的情况;绑扎钢筋过程中出现漏绑、搭接长度不足的问题;混凝土、砂浆等其配合比不符合相关施工规范、强度达不到设计要求;混凝土浇筑过程中振捣密实导致混凝土表面蜂窝麻面、严重者墙根部烂根等等。

　　2.监理人员素质较低，工作落实不到位

　　严格实行监理工作是保障土木工程施工质量的重要方式，监理的作用贯穿着整个施工项目的全过程当中，而且监理人员不仅要严格监管施工过程，对于施工中所出现的问题也要给予相应的建议，保证施工的顺利进行，但是，纵观我国所有施工单位，其监理人员一般只在施工阶段发挥作用，其工作范围相当狭窄。

　　甚至很多施工项目的监理在监管过程中往往只是走过场，并没有认真负责的去监督检查，还有一种观点是认为监理只是监管工程质量，而限制了监理人员本应发挥的作用[2]。

　　另外，很多监理人员的素质比较低，有些甚至没有取得相关资格证书就上岗，缺乏相关的专业知识，同时也没有相应的职业素质，而且其法律意识也相当薄弱，对于施工单位来说，监理的位置形同虚设，严重影响了监理事业的发展。

　　除此之外，我国监理市场的状况也非常混乱，有些监理单位可能不具有有关营业资格却仍然在市场运营着，以好充坏，这对于我国监理市场的秩序产生了严重的影响，也不利于我国监理市场的'发展。

　　3.成本管理不科学

　　成本的管理关系着整个工程项目的效益，因此成本的管理对于施工单位来说非常重要。

　　但是就目前状况而言，我国施工单位对于成本的管理非常缺乏而且即使有所管理，其管理方式也非常地不科学，常常是进行粗放式的管理，不利于企业的发展。

　　想要做好成本管理工作，首先就必须要根据实际的施工情况来设计合理的方案，但是，现在我国建筑行业对于成本管理都是一刀切，从不对项目的具体情况进行了解和分析。

　　用于施工过程当中的资金也不考虑合理分配，甚至有单位对资金的管理就是采取过度收拢的方式，导致在施工过程中经常出现资金短缺的情况，这也对施工质量及施工进程产生了直接的影响。

　　二、提高土木工程的施工项目管理水平的措施

　　1.提高施工质量

　　提高施工材料质量是源头，首先要保证施工所用材料的质量，对于施工所用到的材料要进行严格的检验，包括水泥、砂石、钢筋等所有基础材料;其次，项目经理要起带头作用，项目经理是整个施工项目的第一责任人，要从项目经理开始到项目全体员工将工程质量问题重视起来，树立“质量第一”的施工意识;再次，对于施工人员的培训与教育也要加强，使其树立在施工过程当中要保证质量的意识，加强其对工作的责任感;除此之外，施工过程当中所涉及到的各个部门都要加强对施工工程质量的监管，严格按照有关施工规范来进行。

　　施工完成后要严格检验施工质量是否符合标准。

　　这样，施工工程的质量才能得到保障。

　　2.充分发挥监理人员的作用

　　要充分发挥监理人员的作用，首先就要将监理人员的工作范围扩大，让监理工作的作用深入到施工过程的每个环节，并且要保证监理工作要落实到位。

　　其次，对于监理市场的监督与管理力度也要不断加强，完善监理市场的准入机制，保证监理单位能够在施工过程中切实发挥作用。

　　再次，要加强培养监理人员的职业素养与职业道德，严格控制监理人员的使用。

　　结合政府、施工单位及监理单位的共同作用，将我国监理市场规范起来。

　　3.建立科学的管理体系

　　在对施工项目的管理过程中，要建立科学的管理体系，这样才能有做到“有法可依”，而要设计科学的管理体系，首先有关管理人员就要树立坚实的法律意识。

　　在施工单位与开发商签订合同时，要仔细分析每一合同条款，看其是否有利于施工的进行，能否达到共赢;另外，在施工过程中要严格履行合同条款，不可随意更改，以保证施工的质量;对于合同管理人员的管理水平及其素质也要进行提高，加强对管理人员的技能培训，完善合同管理制度，从而提高整个项目施工的管理水平 [3]。

　　四、结语

　　建筑业支撑着我国国民经济的发展，土木工程是保证我国国计民生的大问题。

　　因此，为保证我国国民经济的平稳发展，国计民生的问题得以解决，我们必须提高对土木工程施工项目管理的重视度。

　　所以，在对土木工程进行施工项目的管理时不仅要加强施工单位的思想道德素质以及社会责任感，同时也需要政府单位的支持与监管，以维护建筑行业应有的市场秩序，促进建筑行业的发展才能促进我国国民经济的发展。

　　参考文献：

　　[1]崔鹏.浅谈加强建筑工程项目管理的措施[J].科技创新导报.2011(28)

　　[2]郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑.2010(02)

　　[3]唐晓晗.浅析土木工程施工项目管理面临的问题及应对策略[J].商品与质量.2011(S7)

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