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新形势下企业文化建设原则探讨论文

时间:2021-03-21 12:04:03 文化毕业论文 我要投稿

新形势下企业文化建设原则探讨论文

  摘要:新形势下,建设企业文化必须是重在实践、实事求是的,建设符合企业自身发展、市场竞争调节基础上的、体现企业生产经营精神状态的一种文化,一种价值观,一种精神。这种文化体现企业核心价值观的指导思想,坚持以人文本,积极向上,适应市场竞争、兼收并蓄、与时俱进的原则,以推进企业改革创新,使企业能够走上新型工业化道路为目标,它为企业文明建设注入新的活力,有力地提升企业核心竞争力。

新形势下企业文化建设原则探讨论文

  关键词:企业文化;新形势;企业文化建设原则

  我国入市以来,经济高速发展,现代企业积极适应市场化运作要求,对企业文化建设投入越来越多,企业文化建设取得了一定的成就。但也存在一些误区,企业文化建设不能是盲目的,需要有符合自身企业文化建设的基本原则,以保证企业文化建设健康发展。企业文化建设要坚持实事求是的,与时俱进、积极向上、突出特色,追求卓越、兼收并蓄、以人为本的原则,使企业文化建设不断适应新形势,在实践中不断探索,在创新中不断提高。

  一、实事求是、与时俱进的原则

  企业理者必须端正思想,要切合企业发展实际进行企业文化建设,要有正确的指导思想,不能搞形式主义,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系,才能达到企业增强凝聚力、提升竞争力的目的。企业文化建设要重在实践,协同一致,讲求实效,这样才能指导和规范企业员工的行为方式、工作作风。所以,企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,既是一项庞大的、复杂的系统工程,又必须是实实在在、赢得员工的认同工程。因此,企业文化建设除了要立足于国内外政治、经济、化发展的大格局外,也必须基于企业的实际需要。通过深入调研和了解,结合企业各个部门发展的实际需要,制定出合理有效的、符合企业发展和员工发展的企业文化。比如研究企业发展中员工的文化心态,道德标准的新趋势,使企业文化能够解决自身最迫切需要解决的思想和观念问题,大力增强企业的凝聚力,提升企业的核心竞争力。企业文化建设不是一蹴而就的,而是一个渐进的过程,必须运用整体的思维方式,做好整体规划,然后化整为零进行管理,根据各部门具体情况分步推进,分层次落实。通过制定总体目标和阶段性目标,使企业各部门各司其职,明确自己的任务,达到上下协同一致,合作互助,共同发展,将企业文化建设各项措施真正落实到企业员工工作的各个环节去。

  二、积极向上的原则

  中国加入世贸组织以来,中共十六大和十六届三中、四中全会,从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发,明确提出构建社会主义和谐社会的战略任务,并将其作为加强党的执政能力建设的重要内容。和谐企业文化对建设和谐企业,和谐工作环境,和谐生活具有不可替代的作用,同时也是构建社会主义和谐社会的必要工作。因此,在企业中进行文化建设,就要企业宣扬一种积极向上的精神状态,使其引领和激励员工为企业奋斗。通过构建和谐的企业秩序,企业生活,使公司上下齐心协力面对越来越激烈的竞争市场。

  三、兼收并蓄的原则

  中国加入WTO以来,国际国内企业竞争越来越激烈,企业文化建设不能是闭门造车,或进行拿来主义。企业文化最根本的.评判标准是其市场性特征,企业状况千差万别,建设企业文化,需要继承和弘扬我国优秀文化传统,也要借鉴世界企业文化,学习各国优秀企业文化。因此,企业文化建设要想始终具有强大的感召力和吸引力,要坚持兼收并蓄的原则,开阔视野,吸收和借鉴可以利用的一切有益的文化成果,并将其切合实际的应用到每项工作中,发挥其最大作用。

  四、突出特色,追求卓越的原则

  企业文化建设是一项思想性、实践性很强的工作,如果应用,就会影射企业管理者及所有员工,所以企业文化要切实符合企业独特的运营环境和管理特色,使其独辟捷径,在表现企业优势、特色、差别性上更具时代特点,符合现代知识经济时代的要求。企业文化要想真正发挥作用,提高企业竞争力,建设优秀又独具特色的企业文化,奔向世界一流的水平,必须要了解企业历史,结合企业现状、规划企业未来的实际情况,建设自己特有的企业管理文化,价值观,并且使企业职工对卓越企业文化模式,企业文化内容产生共鸣,积极配合企业文化发展。为此,领导要做表率,先实践,以身作则,承担起应负的责任,把追求卓越理念转化为企业的理念、企业的规则,调动起企业员工的积极性、创造性,依靠全员的力量投身企业文化建设。

  五、以人为本的原则

  企业的发展都是人创造的,企业应是依靠人,为了人,尊重人,塑造人。以人为本是建设企业文化建设必须坚持的原则。所以建设符合新形势需要的企业文化,要实行真正的思想解放和观念革命,以人为中心,充分反映企业员工的思想文化意识,把企业的价值观念从物质定位转移到知识和创造力定位,不断学习和探索提高企业的创新能力,发挥全体员工首创精神,企业才能有生命力。

  参考文献:

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  [5]王天强.基于一汽—大众的合资企业文化建设研究[D].天津大学,2009.

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