保险公司新闻稿

保险公司新闻稿范文

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　　银行业务发展新闻稿【1】

　　工商银行东营垦利支行高度重视国际业务发展 2012年6月25日 11点51分 来源：中国金融网 作者：张亮 相关标签：银行 业务 国际业务 工商银行 工行东营垦利支行 工商银行东营垦利支行高度重视国际业务发展，认真研究外币汇率市场最新变化趋势。

         紧抓市场发展动态，分析市场行情，创新业务办理模式，结合辖内企业经营最新发展需求，成功为某企业办理人民币2418万元(折合380万美元)“掉存通”业务，实现我行人民币项下国际结算业务品种的新突破。

　　该行通过研究最新汇率市场行情，了解到人民币对美元有远期升水趋势，同时辖内某企业近期有采用大额人民币信用证进口原材料的需求，结合市场变化和企业需求情况，及时向企业推荐我行的人民币“掉存通”产品，该产品是一种组合型汇率风险管理产品。

　　得到了企业的高度认可。

　　为保证业务流程顺利进行，该行组织相关人员学习产品政策规定，支行营业部、公司部，结算部认真梳理各自所在环节的职责，全方位配合，为业务办理开立专门通道，提高工作效率。

　　及时与市行结算部领导专家沟通，提高客户经理业务办理水平，有效地促进了业务的成功办理。

　　通过该业务的办理，不仅帮助客户降低融资成本，有效规避汇率波动风险，也丰富了工商银行汇率风险管理业务品种，稳定外币存款，增加国际业务结算量，拓宽国际融资业务渠道，加快我行国际贸易融资业务产品创新，提高我行国际业务综合竞争力，真正实现“银企双赢”。

　　公司年度表彰大会新闻稿【2】

　　时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的20**年已过去，充满期待的20**年向我们走来。

　　新的一年，孕育新的目标和希望，勤劳智慧的华脉人在20**年2月9日这一天欢聚一堂，一起总结过去一年的成就与不足，展望未来一年的方向和目标。

　　年会分为四个部分：

　　一、 公司总经理陈根南及其他高层管理人员做20**年度工作总结和20**年工作部署。

　　陈总在“20**年公司工作总结报告”中指出:20**年公司在大环境不好的情况下取得还不错的成绩，是全体员工共同努力的结果。

　　但是我们还有许多不足的地方，我们不能懈怠，必须再接再厉，不断进步，在即将到来的新年里虎虎生威，再创佳绩。

　　在新的一年里我们要提升公司形象，加速市场拓展，完善团队建设，提高综合素质和技能，完善内部管理体系。

　　二、颁发20**年公司优秀员工奖，表彰20**年度在各岗位中有突出贡献的员工。

　　赵建全、方锐、张晓磊分别当选“年度优秀员工”。

　　三、员工联欢会。

　　各部门都拿出了精彩的节目。

　　其中还穿插着“猜词语”等趣味活动，在轻松活跃的气氛中全体员工增进彼此的团结和友谊。

　　四、年会晚宴。

　　联欢会结束后全体员工尽情享受了公司精心准备的晚宴，至此，20**年公司年会在一片欢声和笑语中，在杯觥交错中，在彼此诚挚的祝福声中圆满落下帷幕。

　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

　　祝福我们华脉20**年:虎年吉祥、虎虎生威!

　　保险公司新闻稿范文【3】

　　**应对市场竞争 调整策略完善管理

　　为应对**保险市场新情况，确保年底实现一个较好的经营成果，保持我人保公司在市场竞争中的领先地位并继续提高和发展，**支公司决定调整经营战略和经营方式。

　　一月四日，**支公司召开了新年第一个全体职工大会，以分组讨论并作归纳总结的形式，初步规划了全年经营方法和总体工作思路，并对一季度的各项经营目标作了具体安排。

　　会上，**支公司经理室三位经理、各部门负责人以及一线员工对**保险市场形势和我公司经营战略的利弊得失作了分析讨论，在民主集中制指导下形成了一系列决议和决策：

　　一、关于经营战略。

　　要进一步统一思想，继续贯彻落实好省、市分公司有关会议精神，抓好有效益的业务发展，实现利润最大化。

　　总体思路归结为十二个字：“守住续保，狠抓新保，争取回保。

　　”全体员工要从大局出发，提高认识，瞄准目标，为人保财险**支公司的发展壮大贡献每一天的真抓实干。

　　支公司针对各阶段的经营目标和各项任务计划，制定了详细的奖罚规则和责任追究原则，使每项工作都能抓紧、抓好、抓实，做到“目标到人，措施到位，责任到人”。

　　二、关于机构设置和人员分工。

　　2005年度保费任务胜利完成的实践证明，经理室于当年12月份临时调整公司机构设置，即撤销车险与非车险部设置、成立营业部和营销部的决策是正确的，今后应当继续贯彻执行，会后将以公司文件的形式发布。

　　三、关于职工队伍建设。

　　大会首先统一了人保公司必将壮大的信念和认识。

　　随着保险主体增多，人员的流动对公司带来了不可避免的影响，公司经理室对此高度重视，着力加强对现有员工队伍的建设，坚持以人为本的科学发展观，贯彻事业留人、感情留人、待遇留人的方针，关心员工的工作和生活，帮助解决员工的思想障碍和实际困难，保护好、激励好、稳定好员工队伍。

　　经理张美明宣布了经理室成员会议的决定：第一、自2006年1月1日起为聘用员工办理养老保险;第二、自春节开始，无论是正式员工还是聘用员工，在福利发放时将统一标准。

　　四、关于费用的管控。

　　支公司将贯彻厉行节约的原则，严格费用管控，将现有的费用用在刀刃上，用在业务发展和激励员工的措施上，切实做到厉行节约，防止乱花钱、乱报支，自觉控制成本，避免费用率超标。

　　大会决定：实行派车单制度，确保展业和查勘用车;实行用餐制度，接待方面原则上一律在公司食堂就餐;实行采购单制度，因公务需要采购的，应先拟计划，然后采购，并实行进行出入库登记。

　　会上，公司各部门负责人分别根据各自组织部署部门工作的情况，就如何开展好今年全年工作以及一季度工作的具体开展，努力抓好有效益的业务发展，提出了切实可行的措施。

　　大家纷纷表示，在新的一年里，要尽最大努力，瞄准目标，创新观念和方法，努力完成各项经营目标，实现公司利润最大化。

　　通过召开这次会议，使全司上下统一了思想，明确了工作方针和计划，落实了责任，对今后的各项工作是一个较好的加油剂，为今年实现一个较好的经营成果将起到积极的作用。

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