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执行力培训总结

时间:2020-12-11 11:03:30 学习总结 我要投稿

执行力培训总结范文

  执行力培训总结范文【1】

执行力培训总结范文

  7月7日,我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”,公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来,参加过不少各类培训,但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次,确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变,表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始,也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

  随着社会的进步和企业的兴旺发展,企业越来越看重人才,也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地,就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

  一、对执行力的理解

  字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少,分析有三个原因:

  首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。

  其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上,我相信不会有什么问题,因为在他们进入公司前,公司一定对他们进行过考擦考核,只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法,影响了执行力。好比:不学习,不上进,自暴自弃;还有把本领摆错了方向,提升本领不强的人和拉帮结派。

  其次是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有,要想让他们遵守企业内部管理制度,除了下层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

  二、怎样提高团队执行力

  现代企业管理讲的都是团队协作精神,要提高团队执行力,必需先提高团队凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工和下属给予嘉奖,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工作。

  还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队,因此作为一个团队的`负责人必需要有杰出远见,要明白“身教重于言教”。

  以前听过余世维的管理经典,关于执行力不佳的 8 个原因,可以启发,现摘录如下 :

  1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;

  2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;

  3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性;

  4、执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;

  5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;

  6、缺少科学的监督考核机制——没人监督,

  7、也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;

  8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

  执行力培训总结范文【2】

  6月13日—20日,济南水务公司15名同事参加了光大国际在北京防化学院举办的“砺在军营 志在光大”团队执行力培训。公司参训同事表现出色,得到了领导和个兄弟单位的一致好评。我作为光大水务公司参训的一名员工,在这八天的培训中感触颇多。

  这次培训分为军训和拓展训练两部分。

  这次拓展训练的最大特点是群策群力、团队精神,它考验的的是我们的团队协作能力、组织协调能力、团队配合意识。拓展训练得到项目不少,每个项目带具体内容各异,但是都有以共同点就是团队精神,让我感悟最深刻的是:穿越电网、毕业墙。

  穿越电网:在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的22个格子。各成员必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼,特别强调的是,在穿越过程中人的身体任何部分都不能接触网线,否则便是失败。这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是认为非常具有教育意义的项目。一开始大家跃跃欲试,单靠个人根本无法通过,大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”, 大小不一的电网格子合理利用,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“电网”。其实在我们的日常工作又何尝不是如此了,有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠团队的力量协同配合,组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成

  员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。

  毕业墙:4米高的毕业墙,123队友不准借助任何外力,要在40分钟内全部通过。想想这似乎是根本不可能的事,但团队的力量使我们做到了。刚开始,大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。通过集思广益,我们拟定了计划,采用“搭人梯、叠人墙”的方法,一部分队友在下面默默地甘当人梯,其他队友踩在他们的肩膀上,汗水、沙子、泥土沾满了衣服,肩膀被猜出红红的血迹,正是由于他们的奉献和付出,不到半小时我们全部顺利通过。活动结束后,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼。那一刻的场面激动人心。其实,在公司的经营发展中,不仅需要领导的运筹帷幄、勇者的冲锋陷阵,更需要许多多辛勤工作的普通员工,他们奠定了公司成功的基石、托起了公司事业的希望!

  转眼间,这为期一周的培训结束了,但内心得激动却久久不能平静,这不是一次普通的培新,而是一次生动活泼而又非常具有纪念意义的体验式培训。八天的培训使我们更加深刻的理解了“团队执行力”的丰富内容、深刻寓意,这次培训使我们终身受益,使我们深刻明白了一个道理:不要以为你什么都行,离开了团队,你可能一事无成;也不要以为你势单力孤,有了团队,你也许什么都行。希望上面的心得和感受与所有同事进行分享,把在这次培训中学到的优良作风带到自己的工多岗位中,让我们光大水务这个团队更富凝聚力和战斗力,以更加高昂的工作热情和拼搏动力创造更加辉煌美好的光大水务

  的明天,使光大国际的明天更加灿烂傲人。

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