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感动人心的演讲稿
感动人心的演讲稿
感动人心的演讲稿【1】
绿叶感动地扑向大地，是报答泥土芬芳的情意;鲜花无悔凋落于风雨，是因为它曾拥有一段生命的美丽。
就像绿叶和鲜花一样，我们每个人心中，都拥有自己的一份感动。
或轰轰烈烈，或平平凡凡。
或感动于亲情的温暖、或感动于爱情的点滴、或感动于生命的坚守。
我心底的那份感动，却源自于市林科所一群“为民务实清廉”的务林人。
这是一个励精图治、爱岗敬业、坚守清贫、长期扎根基层的集体;这是一个团结战斗、无私奉献的集体。
他们用自己朴实无华的生命演绎着基层务林人的动人乐章，他们用实际行动教会了我怎样做一个“为民务实清廉”的务林人。
可能有人会笑话我说：你这不是王婆卖瓜自卖自夸吗?我的回答是：对!因为他们的感人事迹还鲜为人知。
他们把为民造福作为从政的基本准则和不懈追求，真正做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
为了改善职工居住条件，他们克服了重重困难，凭着艰忍不拨的毅力，打赢了苗木补偿、买断安置、建房搬迁三个战役。
每一个战役都凝聚了他们的心血和汗水。
还记得20**年9月，是职工搬迁建房的关键时期，首批开工建房的有25户，住宅新区施工现场却一无水，二无电，三缺钱。
在这种不利的条件下，他们积极筹措资金，请来施工人员安装自来水，架设了1公里长的临时三相用电线路，对先期开工建房的职工每户给予奖励性补偿。
所委会一班人日夜坚守在工地上。
酷暑烈日之下，一个个汗流夹背，皮肤被晒的黑里透亮。
当看到一个崭新的住宅小区、一排排整齐的小洋楼展现在人们面前、职工们乔迁新居时，他们会心地笑了。
后来职工们感慨地说：三个战役是靠所委会一班人的心血和汗水流出来的。
他们以脚踏实地的实干精神努力做好本职工作，真正做到了勤奋工作，埋头苦干，务求实效。
为了解决我市林业生产中的技术难题，他们创建了“张兴虎劳模创新工作室”，近几年来，共开展了20多项林业科学研究，取得了10多项科技成果，每年培训500多人次，每年解答80多项技术难题，发表20多篇技术论文。
当我看到40大几的科技人员不惧自身安危，反反复复地爬到30多米高的杂交架上采集杨花、人工授粉、采摘杨树果实的时候，我从心底里感到敬佩。
去年7月22日清晨，佘口村林农舒士军向林科
所求救，要求解决鸡爪槭死亡问题，创新工作室立即派专家前往，并请来省林科院森防博士现场诊治，迅速找到了对症下药的办法，当我们将代森锰锌等药物送到舒士军手中的时候，他感动的热泪盈眶，逢人便说：是林科所的专家救活了我的树苗
他们有严明的工作纪律，至始至终坚守上班考勤制度、财务财产管理制度、三公开制度、工作结帐制度等等，每天早晨都可以看到他们自觉打扫清洁卫生。
他们坚守“党员干部廉洁从政准则”、“中央八项规定”以及省委“六项禁令”，以廉为重，正派做人，坦荡为官。
他们追求高尚的生活情趣，自创了“森林羽毛球俱乐部”，每天下班后，干部职工齐聚运动场，挥拍潇洒，强身健体，灯火通明，欢声笑语。
小小的羽毛球，将干部职工的心凝聚到一起。
他们以健康的娱乐远离打牌赌博等腐朽奢靡。
我身边的这个集体成员中，有省市劳动模范、新长征突击手、优秀共产党员;有省管专家、科技特派员、高级工程师;有在职的，有退休的。
他们只是一群极其普通的基层务林人，他们的名字叫“水乡园林务林人”!他们的感人事迹我一刻也讲不完。
有幸成为他们之中的一员，我从心底里感到荣幸和自豪。
我感动着，因为他们一心为民!
我感动着，因为他们勤奋务实!
我感动着，因为他们清正廉洁!
我的演讲完毕，谢谢大家!
感动人心的演讲稿【2】
尊敬的各位领导、各位评委、同志们，大家好!
我叫XXX，来自XX分公司。
我演讲的题目是《XXX的家在加油站》。
“XXX的家在加油站。”这是我们XXXX加油站站长XXX的爱人常说的一句话。
的确，自2001年XXX任加油站站长至今，几乎三分之二的时间是在加油站。
所以，常常受到爱人的埋怨。
今年51岁的XXX，先后在XXX分公司的四座加油站任过站长。
这四座站的基础设施、经营环境完全不同，可在他任站长期间，加油站的成品油销售量，总能在XXX公司名列前茅。
在这里我和大家共同分享一下，作为加油站一“家”之长的“治家”理念。
一、客户就是我们“家”的上帝。
今年“三夏”的一天晚上八点多，三辆货车各拉着一台收割机进了XXX所在的XXX加油站。
刚停下车，司机们就操着浓重的地方口音着急地打听哪里有卸车台。
由于卸车台距加油站较远，又因口音沟通有困难，站长XXX反复解释，对方还是不明白卸车台到底在哪。
看着对方着急的样子，XXX没再犹豫就上了货车，亲自为他们带路。
卸完车，已是夜里十点多了，想到他们几位在XXX人生地不熟，住宿也一定是
问题。
于是就把几名收割机手带到站内，安排到自己的休息室内休息。
而他则在办公室的沙发上将就了一晚。
第二天一大早，本不该加油，几名收割机手硬是将油箱补满后，才千恩万谢地离开了加油站。
XXX站周围10公里内就有大小加油站10座，市场竞争十分激烈。
XXX带领员工跑机关，进企业，下工地，积极开发市常对新客户，他亲自为其加油，了解相关信息;对老客户，他打电话，发信息，节日问候，生日送祝福。
就是用这种“客户永远是上帝”理念，迎来了一个又一个回头客。
XXX站说是省道站其实也是一个乡村站，距县城有10多公里，仅有5名员工，站内基础设施破损严重，今年上半年所临道路又一直处在维修之中。
止九月份，该站成品油销量达到2300吨、非油品完成18万元，分别占年计划的82.14%、81.81%，均大幅超过时间进度。
二、立了“家”规就应严格执行。
无论是春夏秋冬，如果不住在站内，他大都会在早晨6点之前赶到加油站。
了解销售情况、询问存在问题、检查设备的运行情况、查看站内卫生、召开班前会等，一项都不少。
加油站内部实行联量计酬，进行薪酬二次分配。
这是XXX公司多次强调的，由于多年形成的平均主义思想，使得该办法推进阻力很大。
2016年，XXX率先在本站推行。
他把轻油、非油品销售任务细化到每名加油员身上，每月按照销量多
少，结合工资总量，按量取酬。
这一机制的运用，极大地调动了员工的工作积极性和创造性。
加油站晚上睡岗的没有了，等靠推诿的没有了，团结协作的精神增强了，主动与顾客攀话打招呼的增多了，这一少一多的变化带来了销售的大幅增长。
对待违规违纪员工，他从不姑息迁就。
今年三月，一名员工与客户吵架，在妥善处理该事件后，按规定对那名员工实行了待岗处理。
这名员工先是找人说情，后又当面吵闹，XXX始终不为所动，坚决按制度办事。
三、先有安全后有“家”。
做好培训员工安全知识、保养消防设备、演练消防预案，这还不够，XXX还琢磨如何既方便客户又能保证加油站安全的办法。
按照规定，摩托车进站加油时必须熄火，加完油后，需将摩托车推离距加油机5米外，方可发动。
可在现实工作中，很少有客户能这样做。
经过反复琢磨，他在距加油机5米外设立了“摩托车加油处”的标牌。
摩托车进站加油时，加油员引导客户把摩托车停在标牌处，使用加油桶为其加油。
加完油后，客户可直接发动摩托车驶离加油站。
这样不但方便了客户，又避免了不安全事故的发生。
该办法迅速在县公司全面推广。
四、家庭和谐方为“家”。
XXX的爱人是做个体经营的，起早贪黑是常有的。
XXX却经常在加油站。
孩子又在外地工作。
所以，家里时常是“铁将军”把门。
可在加油站，他却是一名合格的“家长”。
员工家庭生活有困难，他主动带头捐款;员工家里有红白喜事，他忙前跑后热心料理;员工生病住院，他陪着去检查治疗;三夏三秋保供高峰，他亲自下厨为员工做饭。
自任站长以来，他每年的除夕都是和值班员工一起度过的。
每次都是他从家里带来年菜，配上公司送来的饺子、饮料，和员工们度过一个个欢乐的除夕，迎来一个又一个阳光明媚的新年。
他把员工当作兄弟姐妹，员工也把他当成知心朋友，有话愿意和他说，遇事先找他商量。
员工有时也会犯一些小错误，这时他会私下和员工沟通、谈心，剖析其产生的原因，让员工从内心真正认识到自己的不足，帮助他们加以改正。
站里的桌椅有了毛并无塔供水设备出了故障，能自己维修的，他就找来工具自己解决。
每逢下雨，严重损坏的南出入口地坪就会积水40多公分，给前来加油的客户带来极大不便。
雨一停，他就会下到水里，使用水泵把积水抽到加油站旁边的水坑里。
即使在冬季，水凉刺骨，也从未停止过。
扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。
如今，XXX正带领站内员工，以站为家，扎实工作，决心再创新的佳绩，回报新老客户以及各级领导的关怀!
我的演讲完毕，谢谢大家!
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