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岗位竞聘演讲稿怎么写
公司工会副主席竞聘演讲稿【1】
尊敬的各位领导、评委：大家好!
首先感谢公司给我这次参加竞聘的机会。
本人陈兵，大专学历，政工师，我竞聘的岗位是公司工会副主席。
我参加工作几十年以来，一直服务服从于公司的事业，并荣幸地成为公司的一名管理工作者。
尤其是在从事20多年的工会工作岗位上，我尽我所能，兢兢业业，圆满地完成了领导交办的各项工作，特别是在参与企业民主管理、创建模范职工之家、构建和谐企业活动中，充分发挥了公司和子分公司工会组织的应有作用，并积累了一定的工作经验，受到领导和员工的好评。
多年的学习与实践，提升了本人工会工作才干;本人积极发挥工会的纽带作用，与企业各层保持和谐的关系;在企业聚沙成塔、扭亏为盈战略中深入生产经营第一线，以饱满的工作热情，踏实恳干的工作态度，务实求真的工作作风，创新了各个施工项目形式多样的劳动竞赛，收到了比较好的效果。
因此，善于学习并在实践中创新是我参加本岗位竞聘的有利条件。
如果我被聘为工会副主席，我将尽力做好以下几项工作：
1、协助主席继续组织抓好工会各项建设，以《工会法》《劳动法》、《婚姻法》、党的xx大报告、《公司的三年再造》等方针为准绳，进一步发动组织员工搞好业务练兵，全面提高员工的思想素质和业务能力，使广大员工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的企业主人。
2、关心员工生活，实施送温暖工程，全心全意为员工办实事，针对当前员工年龄层次及工作性质协助领导做好员工健康体检计划，搞好员工文化娱乐生活，促进员工身心健康。
对困难员工深入了解，实施送温暖活动，使广大员工感受到组织的温暖。
3、协助主席继续加强项目建设，使建家工作常建常新。
在项目上开展标准生活线、文化线、卫生线建家建线活动。
使项目员工之家再上一个新台阶。
4、鼓励广大职工参政议政，通过职代会及司务公开的有机结合，充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用。
5、做好主席的助手，适时请示汇报，完成领导交办的其他各项任务。
以上是我做好工会工作的几点打算，如果我被聘用，我将尽我所能，扎实工作，为公司三年再造做出应有的贡献。
如果竞聘不成功，我将一如既往的踏实工作。
我的演讲完了，谢谢大家!
尊敬的各位领导、评委：大家好!
首先感谢公司给我这次参加竞聘的机会。
本人陈兵，大专学历，政工师，我竞聘的岗位是公司工会副主席。
我参加工作几十年以来，一直服务服从于公司的事业，并荣幸地成为公司的一名管理工作者。
尤其是在从事20多年的工会工作岗位上，我尽我所能，兢兢业业，圆满地完成了领导交办的各项工作，特别是在参与企业民主管理、创建模范职工之家、构建和谐企业活动中，充分发挥了公司和子分公司工会组织的应有作用，并积累了一定的工作经验，受到领导和员工的好评。
多年的学习与实践，提升了本人工会工作才干;本人积极发挥工会的纽带作用，与企业各层保持和谐的关系;在企业聚沙成塔、扭亏为盈战略中深入生产经营第一线，以饱满的工作热情，踏实恳干的工作态度，务实求真的工作作风，创新了各个施工项目形式多样的劳动竞赛，收到了比较好的效果。
因此，善于学习并在实践中创新是我参加本岗位竞聘的有利条件。
如果我被聘为工会副主席，我将尽力做好以下几项工作：
1、协助主席继续组织抓好工会各项建设，以《工会法》《劳动法》、《婚姻法》、党的xx大报告、《公司的三年再造》等方针为准绳，进一步发动组织员工搞好业务练兵，全面提高员工的思想素质和业务能力，使广大员工成为思想解放、遵纪守法、业务过硬的企业主人。
2、关心员工生活，实施送温暖工程，全心全意为员工办实事，针对当前员工年龄层次及工作性质协助领导做好员工健康体检计划，搞好员工文化娱乐生活，促进员工身心健康。
对困难员工深入了解，实施送温暖活动，使广大员工感受到组织的温暖。
3、协助主席继续加强项目建设，使建家工作常建常新。
在项目上开展标准生活线、文化线、卫生线建家建线活动。
使项目员工之家再上一个新台阶。
4、鼓励广大职工参政议政，通过职代会及司务公开的有机结合，充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用。
5、做好主席的助手，适时请示汇报，完成领导交办的其他各项任务。
以上是我做好工会工作的几点打算，如果我被聘用，我将尽我所能，扎实工作，为公司三年再造做出应有的贡献。
如果竞聘不成功，我将一如既往的踏实工作。
我的演讲完了，谢谢大家!
公司团委书记竞聘演讲稿【2】
各位领导，各位同事：
大家好!首先真诚地感谢公司给了我这次难得的机会展示自己!这次演讲给我们提供了一个展示的舞台、一次锻炼的机会。
坐在这里，我有点紧张，因为我觉得今天几个竞选的同事都那么优秀年轻，有活力，朝气蓬勃。
他们给了我一些压力。
而同时我又感到十分泰然，那是因为我自己有满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风，能胜任公司团委干部之职。
下面我做自我介绍：我叫***，中共党员，大学本科，毕业于吉林化工学院，所学专业是机电工程系工业设计专业，现在公司技术开发部工作。
今天我竞聘的岗位是：公司团委书记。
我的竞聘报告分为三部分。
第一部分：个人竞聘优势
我今天参加这次公司团委干部竞选的优势在于：
在大学期间，我连续四年担任班级班长及团委书记，另外还担任学校系分团委学生会副主席，多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社区共建活动中，领导同学和街道社区人员共同举办了“迎七一文艺晚会”。
这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼，增长了自己的工作能力和组织能力。
我知道，作为一名班干部和一名党员，就要起到先锋模范作用，所以我学习比较刻苦，多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金，以及优秀学生干部称号，我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。
第二部分：公司共青团工作状况分析
前几年由于公司员工整体年龄偏大，青年员工的人数比较少，一直没有成立共青团组织;近两年，公司大量招工，这使得公司青年人数大量增加，正由于这个原因，公司才决定重新成立共青团组织。
共青团是年轻人的组织，是年轻人的队伍，成立共青团，能够把年轻人统一起来。
俗话说“出生牛犊不怕虎”，只要公司青年团员经过培训和发展，也能够成为技术上的骨干，为公司的建设做出应有的贡献。
另外，共青团为中国共产党的先锋队，发现优秀的共青团员，可以为党输送优异的后备军，为党注入新鲜的血液，为党的工作增添活力。
第三部分：工作思路与措施
假如我能当选公司团委书记，我将会从以下几个方面来开展共青团工作：
一、在公司各部门，各班组成立团支部，把公司青年员工团结起来;二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上，紧密围绕公司经济建设，通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动。
开展岗位创效、青年安全监督岗活动，发挥“青年文明示范岗”的窗口作用;三要建立“青年之家”，用温暖和关爱吸引青年，满足青年员工在社交、娱乐和求知等方面的需要;四要在公司党委的领导下。
与公司工会紧密结合，开展丰富的文化活动，丰富青年人的精神需要;五要加强共青团组织的片区联合，与公司兄弟单位的共青团组织联合，发展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才干，让更多的青年参与团组织活动，壮大共青团队伍。
各位领导、各位同事，古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，面对激烈的竞争，参与的过程有时可能比结果更为重要。
总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次机会，我将还您十分精彩!谢谢大家!
公司副总经理竞聘演讲稿【3】
尊敬的各位领导，同事们
大家好!
我叫杨子仪，首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。
今天，我竞聘的职务是公司副总经理。
当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。
我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.
回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示
1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。
而这样必须用严历的纪律来维持。
2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;
(1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备，是公司能否持续发展的重要一环，许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。
但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷。
公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。
员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外，很大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的影响，更重要的影响了整体的士气。
公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工，即使他(她)是一个不太合格的员工。
但公司的用人成本日渐上升。
所以说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。
我佩服领导这次的勇气和魄力。
(2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。
公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，所以宁愿虽循守旧也反对革新变化，担心原有的待遇受到影响。
但随着公司业务范围的逐步扩展，肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生激烈交锋和斗争，以前公司领导一直持谨慎态度，明显是站在维护老员工利益上。
但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。
势必将改变企业的灵魂，将改革进行到底。
(3)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。
任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才，如果内部人才的知识结构能否互补，这将给公司构建一个强有力的交流平台，各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决，而不需借助外力。
员工知识结构的单一是公司发展的瓶项。
缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把自己推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。
(4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题，一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。
公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。
公司一向以相对稳定的待遇，使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。
但是随着形势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保留不变，优势上明显减弱，加之工资报酬效益递减作用，这一激励机制受到了严重挑战。
在有技术有能力的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。
良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。
作为一个有能力的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会，如果不是这样，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直接竞争对手。
他们的离开，不仅对公司的业务发展有很大影响，也是对公司的发展更是沉重打击。
所以我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛将焉附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的伤害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的发展做自己的的一份力,，我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。
我的演讲完毕，谢谢大家。
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