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销售演讲的开场白

时间:2020-12-09 18:26:04 演讲稿 我要投稿

销售演讲的开场白

  关于销售演讲的开场白要怎么写呢?以下是小编整理的销售演讲的开场白范文,供大家参考。

销售演讲的开场白

  销售演讲的开场白【1】

  各位同志们:

  大家好!

  年假休完了。

  新的一年已经开始,对于我们XX地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

  新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。

  值得注意的是我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要可总结为以下几个方面:

  第一、物业管理方面:物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们XX在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。

  去年物业公司存在几个比较重要的问题:

  (一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

  去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。

  员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面会让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。

  所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取综合有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。

  与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。

  在安全防范方面例如装修、管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。

  小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

  (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

  目前,物业公司在XX顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。

  例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。

  导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。

  因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  (四)创收能力进一步提高。

  去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  第二、公司内部管理方面

  (一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。

  严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,大家团结协作,规范有序的工作秩序,从而有利推动各项工作顺利开展。

  (二)是加强团队建设,努力提高员工素质。

  首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

  第三、工程管理方面

  强化工程管理,细化工作计划。

  积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

  明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”的四有原则。

  对工程安全、质量、进度上严格要求。

  严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

  我的演讲完毕,谢谢!

  扩展:几种精彩的演讲开场白【2】

  一段精彩的开场白有三种作用。

  第一,吸引听众的注意力,激发听众的好奇心;第二,概述你演讲的主要内容;第三,向听众阐明听你演讲的必要性。

  1、引人入胜的开头

  开场白的主要目的就是赢得听众的注意。

  由于听众对演讲的第一印象会很快形成,如果开场白不能吸引他们,那么其他部分就只会白白浪费掉了。

  举例:想像一下现在是20xx年。

  你已经65岁了。

  你刚刚收到一封来信,打开信封,里面是一张10万美元的支票。

  不,不是你赢什么彩票。

  当意识到在过去的40年中自己的少量投资的策略现在终于有了可观的收益时,你不禁喜上眉头。

  2.概述要点

  在开始演讲后的几秒钟内,听众应该对你要谈到的内容有一个很好的了解。

  不要因为讲了几个笑话或例证导致离题万里,而把根本目标抛到了脑后。

  举例:今天我来回答三个问题,这三个问题有助于你理财。

  第一,你如何挣钱?第二,你如何投资?第三,小钱如何生大钱?

  3.向你的听众阐明听你演讲的理由

  即便你已经抓住了听众的注意力,也阐明了演讲的话题,你也必须告诉听众为什么要接着听下去。

  举例:

  弄清这三个问题的答案的确可以带来意外的收益。

  你只需要很少的投资,严谨的态度,挣得10万美元不在话下。

  开场白的技巧

  演讲的开场白只要几句话就行,长一点的演讲则需几段。

  如何在几分钟内有效地做到吸引听众,引出话题,建立信任,介绍要点呢?下面这六个技巧屡试不爽,不妨一试:(1)语出惊人;(2)提出问题;(3)利用幽默;(4)设置悬念;(5)讲述故事;(6)建立信任。

  这些技巧并非每一条都适用于任何演讲、任何场合。

  然而,在这些技巧中,你肯定至少会找到一条能在你下次演讲中大显身手。

  1.语出惊人

  如果你想迅速吸引你的听众,那么开场白一开始就要语出惊人。

  你可能会描绘一个异乎寻常的场面,透露一个触目惊心的数据,或者栩栩如生描述一个耸人听闻的问题。

  听众不仅会蓦然凝神,而且还会侧耳细听,更多地寻求你的讲话内容,探询你演讲的原因。

  南达科

  他州北部州立大学的希瑟·拉森在撰写她的演讲词“逆流而行”时,运用了一系列的惊人之语,迅速地把她的听众吸引了过来。

  举例:每11分钟就有一个美国人死于这种病。

  这个数量是死于谋杀犯罪案人数的两倍。

  今年有4.6万人死于这种病,而8年越南战争的死亡人数也不过是这个数字。

  在近十年里,美国人死于这种病的人数是死于艾滋病13.3万人数的三倍。

  这种病将使你我和其他美国人今年在医疗费用上花费掉超过60亿美元,并失去劳动能力,更不用说我们所遭受到的生命损失了。

  我所说的患乳腺癌这种疾病的浪潮可能会直接袭击我们在座的每一个人。

  2.提出问题

  你可以通过提出与中心思想相关的问题来使听众投入于你的开场白。

  举例:

  看到这张美钞吗?它对你有什么用呢?你可以用它来投资,可以省下来买更贵的物品,或者干脆花掉。

  虽然现今1美元买不了多少东西,但另一方面,孩子们可以用这1美元去买他们喜欢的东西,即便是他们买来的东西会伤害他们。