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勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿

时间:2023-11-03 14:36:24 晓丽 演讲稿 我要投稿
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勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿(精选11篇)

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编收集整理的勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿(精选11篇)

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 1

  大家好,我演讲的主题是“勇于创新、为企业创造更高价值”,通过这次公司组织的“正风强企、做廉洁自律表率”的教育活动,让我深刻的认识到,企业就像一个国家一样,要发展,要强大,首先就要树立良好的风气。纵观古今天下大乱之根源,首先在人心离乱。因此欲安天下,必先取人心,取人心则必先正风气。这也正是省十一次党代表大会的精神,要求我们风气要正、作风要实,首先要构筑“精神高地”,然后再用踏实苦干的新时期“贵州精神”来攻克贫困,冲出经济洼地。 “正风强企”企业要发展,要强大,必须先正风气,这就应该包括正廉政之风、正高效之风、正创新之风,只有领导廉政,才会得到群众的信任,才能做到上下一心,齐心协力为企业的发展而努力,才会专注于工作,发挥出更高的效率,只有高效的工作,才会促使生产、技术、销售、服务、后勤等各个部门争相创新,创造出更好的方法来实现企业的发展,创造更高的价值。创新贯穿了企业发展的全过程和每个环节,一个现代企业只有不断的创新和进步,才能保持旺盛的生命力,与时代同步前进。特别是随着国发2号文的颁布,贵州省和我们公司都迎来了难得的发展机遇,为了提高生产效率、创造更高价值,公司也加快了改革创新的步伐,其中就包括建立全新的市场和技术服务系统。

  这种创新的意义在于什么地方呢?就要先简要的介绍一下售后服务工作,按照传统的理解,售后工作应该很简单,就是检验返回的故障轮胎是否属于质量问题,然后进行赔付就可以了。表面上看,这是一个没有办法双赢的局面,要不就是属于制造责任,工厂要进行理赔,要不就是属于使用问题,消费者得不到赔偿,总之有一方要蒙受损失,那到底有没有让双方都能满意的办法呢?

  公司的方法就是加强售前和售中服务,让售后服务不再成为一个单独的个体,而能够与前两者有机的结合,并安排了专项的服务人员,对我们具体到每个省的经销商和消费者进行充分的指导,把每项产品的性能清楚的表达,让经销商知道怎么卖,让驾驶员知道怎么用,加强了对轮胎销售全过程和每个环节的控制,通过更加细致的市场工作让产品能够表现出最佳的性能,赢得好的市场口碑,也减少了故障轮胎的产生。自从实施了专项技术服务以来,退赔轮胎大幅度减少,为公司创造了千万元以上的效益,也大幅度减少了市场上的客户抱怨,赢得了良好的口碑。

  这种服务模式的.创新只是公司创新的一个小局部,正是因为整个公司同心同德,端正了风气,统一了思想,才会出现这种起头奋进、百舸争流,共为企业谋发展的可喜局面。而这些创新,也说明了公司任然保持旺盛的生命力和市场竞争力,对企业发展的全局的形式有着清醒的认识,这些就是“正风强企”的成果体现,如果没有大公无私、鞠躬尽瘁,一心为企业谋发展的的领导心态就不可能有这样的成果,我为能有这样的领导,生活在这样的集体而荣幸。我不敢说自己能为贵轮的发展能贡献多大的能量,但是我绝对会用尽自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,让每个员工的辛劳和汗水都不会白白的付出。

  谢谢大家!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  社会和谐,是人们长久以来的美好理想和愿望,我们xx公司作为一家在煤矿行业领先的企业,长久以来一直将构建和谐企业做为公司的发展目标,因为企业有了和谐才会有发展,才会有可持续发展的演进和升华。

  创新,是一个国家兴旺发达的不竭动力,它是一个民旅的灵魂,同时也是一个保持企业充满活力的源泉与财富之源。只有不断追求创新的国家才是有前途的国家,只有不断追求创新的民族才是有希望的民族,只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。我们纵观古今中外,国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举,西方强国就是凭借创新成为世界强国,美国的微软更是创新的典范,比尔·盖茨之所以成为世界级的大腕,最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我们xx公司也是创新的楷模,我们不仅创造了技术,更主要的是我们创新了思维,使企业快速地向前发展,我们xx公司的发展史就是一部创新史。我们敢于正视困难,敢于挑战未来,敢于迎合时代发展创新,保持与时代共同的步伐,而这就是我们创造辉煌的原因。

  国内著名的海尔企业的格言是:“把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业的精髓,它体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。

  现如今我们的公司更加强盛了,员工队伍迅速壮大,我们的工作和生活环境越来越优美了。看,机器轰鸣的车间厂房,员工们辛勤地工作着,干净的职工食堂,不时飘来饭菜的香味;听,幼儿园里孩子们的欢歌笑语,俱乐部里合唱团的高昂歌声,多么和谐、温馨的家啊!

  所有这一切都证明了我们xx公司是一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的.集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工。

  一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。

  在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄。

  朋友们,让我们团结一心,树立大局意识,形成“兄弟齐心其利断金”的工作精神,继续加大企业创新工作,把我们xxx公司的矿山建设成为和谐富饶的新矿山!

  社会是一个大舞台,看谁更精彩;创新是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏。而在这里我想说的是,创新是企业的能量宝库,放飞激情,收获的是红红火火。

  朋友们、同志们,为了让公司终极的发展目标早日实现,让我们大家一同携起手来,做黄金精神、黄金速度的践行者,和谐创新谋发展,共创新世纪的篇章!

  谢谢大家!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 3

  大家好!

  此次借着年会这个机会,我想和大家详细讨论一下关于我们“爱岗敬业”这个话题。在我们的生命中,有很多的时候都会遇到一些挫折,比如说工作上的失败,生活中情感的挫折。但对于我们每个成年人而言,我相信我们花在工作上的时间事更多的,所以我们生活中许多的挫败感也都来源于我们的工作。

  我记得前两年的时候,我刚刚进入这个行业,还是一颗白到不能再白的小白。那时候是我对这份事业最迷茫的'一段时间。工作上屡次犯错,让我对它既没有热情,也没有信心了。直到后来,让我变成了一个不“爱”这份事业的人。直到有一次,公司的一个老领导找到我,他的一席话就像是一颗初升的星辰一般,让我看到了自己的弱点,也看到了未来的美好。他对我说,“也许你现在对这份事业既没有热情也没有渴望,但你应该明白的是,你是一个成年人,你应该知道自己在这份工作上的责任。你坐在这个位置上,你就应该去遵守爱岗敬业这条原则,否则你又怎能不算是一个事业失败者呢?”我这才认识到,如果一名员工不能做到爱岗敬业,那么公司的损失将会多么大。老领导指责我的不是我对工作的失望,而是我对这份工作最基本的责任都没有,就算再如何对未来迷茫,也不应该拿公司的前途开玩笑。自从那以后,我不再如此,我重新振作了起来,因为我知道,一旦我自己倒下,就不会再有人将我扶起。迎接我的除了失败,别无其他。

  爱岗敬业其实是一个小小的责任,是我们每位工作者都应该具备的事情。就像我们在学校上可以办,遵纪守法也是每个学生都要做到的。它是一份责任,也许和我们的学习无关,但它却能深深的影响着个人、家庭、学校、社会。在工作上,爱岗敬业又何尝不是呢?能不能做好工作是一回事,但是爱岗敬业是否能做到又是另一回事,在这二者之中,我们首先要实现的,就是对我们事业的热爱,对我们工作的责任。只有尊重了这份事业,我们才有可能在将来进行突破,也才有可能在自己的人生史册上添上完美的一笔!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 4

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸,能在这与大家一同沟通交流。

  我是今年刚刚来到北方电力的新成员,当我一走进这个大集体时,我就深深地被我们这个集体的精神所感动,这个精神就是在实践中不断的创新与发展精神。它是激励我们年轻人去积极进取、努力奋斗的力量源泉。我今天演讲的题目就是创新与发展——青年的责任与使命。

  什么是创新与发展,它不仅是一句口号,更是一种精神,需要我们在工作中去实践、去贯彻的精神。从战略角度说,创新是一个民族进步的灵魂,是知识经济的客观要求,是实现科学发展的原动力。我们从现实的角度出发看创新,当前,党中央在国家建设的新形势下,提出了科学发展观的新思维,这就要求我们要尊重客观规律,坚持科学发展,不断提高个人的科技素质,不断创新工作思路,以此来增强内蒙古科技实力, 提升、发展咱内蒙古的科技支撑力量,从而实现我区经济可持续发展,富民强区的目标。我作为一名刚刚走出学校的毕业生,更应该以身作则,将创新与发展结合起来,努力成长为一名优秀的“四有”新青年。在此,我提出以下观点,希望与大家沟通和交流。

  首先是树立和落实科学发展观。

  顾名思义,科学发展观就是坚持一切从实际出发,这就要求我们既要积极进取,又要量力而行,必须通过科技创新实现可持续发展。电厂是在国计民生中具有极其重要地位的经济组织,在电厂工作的我们责任重大,要做到实事求是,坚持科学发展观,既要立足当前,又要着眼长远,在工作中做好每一件事情,不断提高自身素质,为实现电厂的科学可持续发展做出自己的贡献。

  其次是注重创新能力的培养。

  所谓创新,就是用新的思维方式、创造性的工作思路去指导我们的日常工作。具体到我们的工作中就是要树立与知识经济时代相适应的思维观念,具有追求真理和探索未来的决心和勇气。紧跟时代的步伐,根据自身的发展需要,不断改进和完善知识结构,增强自主创新能力。尤其是在节能和环保方面,我们要进一步地研究与探讨,不仅要为国家提供源源不断的清洁能源,促进地方经济的快速发展,同时还要进一步增强我们内蒙古的科技实力!

  再次我们需要树立正确的价值观。

  在电厂工作的我们,自身的发展与电厂的发展紧密相联,电厂的未来就是我们的未来。因此,我们不能只是简单地追求个人政治与经济地位,更重要的是要在奉献中寻找自我的价值,目光应该更加长远,与电厂同发展、共命运。我们必须认识到人生的价值不仅仅体现在收入多少、地位高低和名气大小,更要有健康的人格、深厚的文化修养、良好的心理素质、自主豁达的生活态度。特别是对企业、对社会要有责任感。我们要实现这些人生目标,就必须把自身的发展要求与国家、社会、民族的'发展目标有机地统一起来,这样才能够真正实现人生的价值。

  对于我们在具体工作岗位工作的员工,我们要有责任感与使命感。这不是一句空话,这需要我们在实践中去脚踏实地的做,一步一个脚印的去履职尽责。总之,做为电厂一名普通员工,我们应该加强社会责任感,在工作中学习科学知识、弘扬科学精神,推广和使用科学技术。成为实现科技创新、科学发展的实践者、参加者。最后,我想和大家分享一个小故事,是它激励我投身于电力事业中。

  相信大家大部分人都听说过日本日立公司吧,它在北海道有一家专门制造电扇的工厂,但是由于产品单调,销路不好,一直都处于亏损的地位,当时该工厂的经理偶然发现在这里很多农民靠塑料大棚种植农作物,而大棚需要换气用的风扇,于是就自作主张生产换气扇,为此得到了当地农民的欢迎,产品销量大大提高。

  某一日,日立的总裁来到这里考察,看见此“不务正业”的现象,就问是怎么回事,经理很巧妙地答道:这是创新后的电扇啊。总裁觉得很有意思.于是大力注入资金大力生产这种电扇,结果若干年过去了,该工厂一跃成为日本唯一一家专营各类工业用风扇的厂家!

  其实,日立公司的成功就是一种创新,他们在创新中得到发展,他们扬长避短,在小事中发现机遇,对电扇进行改革创新,最终取得了成功。同样我们在工作中如果学会创新的话,学会发现,另辟蹊径,就能取得更大的成功。

  非常感谢能和大家分享我的观点与心中的感慨,谢谢大家。

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 5

尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!”在天高气爽的金秋时节,很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫,喜欢运动,爱好读书,“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管!

  每个人都有自己的梦想,的时候,我的梦想就是象自己公司的老总——现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业,的时候,我的梦想是象美景天城的执行董事——王小兴一样,醉心于钟爱的工作,拥有属于自己的生活!今天,我的梦想就是真实的展示自我,期待明天的超越!

  在竞聘之前,我不止一次考虑过——

  主管是什么;主管做什么;我,做主管,为什么;怎么做?

  首先,主管是什么?

  我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,协助管理。

  其次,主管做什么?

  主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售能力过硬,业绩突出;

  其次,是销售经理的好帮手,严以律己,认真执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,创造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作,销售战车隆隆向前。最后,我,做主管,为什么,怎么做?高尔基曾经说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展的越快,对社会就越有益!我不是给我阳光,我就想灿烂的那种人,但我相信:烈火才能炼真金!”

  从20xx年初进入房地产行业,至今已经三年了,三年的风风雨雨,似乎早已应该习惯了波澜不惊,但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开始了!新的一天要有新的收获!

  前进的道路并是一帆风顺的。三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误解,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!

  因为,我爱生活,更热带自己的工作。

  坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗茁壮成长,我成长成熟。

  乔吉拉德曾说,“只要真心爱你的客户,他们就不会让你失望”,三年来的`工作实践一次次验证了这句话。

  销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是给他们帮忙,为他们提供便利的朋友!我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起分享成功的喜悦!

  我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热情四溢的团队!

  如果我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热情与汗水,创造更佳业绩,共创美好明天!谢谢大家!

  当然,如果未能成功,我决不气馁,我将继续努力,以更大的热情投入工作中,我坚信:“机遇总是青睐有准备的人。”

  巴斯德曾经说过“立志工作成功是人类活动的三大要素”!

  有人曾说过:“欲速则不达”

  谢谢大家!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动,我衷心的希望通过这次活动,能帮助大家更进一步的了解我们公司的企业文化内涵。

  众所周知,第二次世界大战后,日本本土是满目疮痍,在遭受了美国两个原子弹袭击后,整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种瘫痪状态了,但就是在这样的背景下,二战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国,美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。

  现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明:优秀的企业文化一旦与企业生产经营活动结合起来,就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。

  企业发展客观要求企业文化富有创新力和激情力,这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由一种全新的文化理念,转变为对提高企业竞争力有决定作用的新型经营管理模式,是企业核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂,是企业资源整合的无形保障。优秀的、有创新力的企业文化是企业生存和发展的“元气”,是形成企业核心竞争力的不竭动力。

  它作用于全员的头脑、意识之中,渗透在企业运作的各方面,体现在企业一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的企业文化以其特有的内在导向作用、规范作用、激励作用、辅射作用和凝聚作用,以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本;促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息,知识共享,以形成和不断提升结构资本;以人为本,进行文化管理,关心、爱抚、成就、升华员工,使员工忠诚于企业,忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。一个好的企业文化氛围背后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心上装上了一台大功率的发动机。可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

  企业的发展是靠核心竞争力,核心竞争力来源于企业文化的创新与激情。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,也改善企业外部形象,可以增强企业凝聚力,为实现企业目标奠定坚实的基础。

  创新企业文化,让它富有激情

  第一,联系企业实际,明确企业经营理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际,明确企业的经营理念、市场定位,通过总结提炼企业成长历程的文化积淀,从而形成独具特色的经营哲学,使其在企业发展中有效发挥作用。确立核心价值观,在总结和提炼企业文化积累的基础上把握特点,突出重点,形成具有个性特色的企业文化。形成特色,关键在于创新。好的企业文化,都是在不断地总结和创新中形成的。

  第二,建立学习型组织,形成全员共建机制。企业文化建设是一项系统工程,不仅需要企业领导发挥示范、表率作用,更要依靠全体员工的积极参与。企业文化作为一种新型的企业管理模式,它以全新的角度重视了人的因素,尊重人、关心人、理解人、爱护人、重恒的主题,创新是国家进步的动力,创新是企业发展的源泉,发展的希望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提,客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。本文就客运企业精神的设计作一些探讨。

  人活着,就要有一点精神

  企业存在和发展,企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识,集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念,代表着企业共同的信念、员工一致的价值观,是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此,设计企业精神,首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态,要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则,要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神,方能既“来源于生活又高于生活”,成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。

  企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合,使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。

  1、员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来,在管理人员和普通员工中进行广泛的调查,再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用,缺点是需要花费较长的时间和较多的人力,观点可能比较分散,但由于来自员工,有很好的群众基础而容易被大家接受,很快深入人心。

  2、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄,这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素,因此,对这些英雄人物的'思想和行为进行全面深入的分析和研究,确定企业精神。这种办法工作量较小,也容易被员工接受,但在企业英雄不是非常突出时,选取对象比较困难,不易把握。

  3、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题,加之他们对企业历史、现状的了解比较深入,因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷,但却受领导者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。

  4、专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司,由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验,设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远,有时不一定能够很快被员工接受,因而宣讲落实的过程稍长。

  我们xx汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将“敬业”作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献,就是要有无私的精神、忘我的境界,要有“宁可自己千般苦,不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想,一切对旅客负责,一切让旅客满意。“争先”是员工必须具备的实践品德,“争先”一词有两层含义:一是争先进、争一流、争锦夺标,这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌;其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。

  “创优”是员工必须具备的行为准则,创优是创造优美的环境,提供优质的服务,树立优良的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求,提出新的理念、新的举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。“敬业、奉献、争先、创优”八个组成的四组词相互关联,关系层层递进,集中反映了xx公司汽运人扎实工作,奉献社会、勇于争先、不断进取、争创一流的雄心和精神风貌。

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 7

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!我是来自xx学校的xxx。今天我演讲的题目是《数风流人物,还看今朝》!

  朋友们,记得美国钢铁之父卡耐基曾说:“拿走我的全部财产,只把人才留给我,几年后我又会是一个钢铁大王!”虽然仅寥寥数语,却是那样的掷地有声。它从一个侧面诠释了人才的重要性。那么究竟什么样的人,才能称之为人才呢?

  我们说,人才二字,区区五笔,意义非常。在不同的时代,对人才有不同的界定标准。金戈铁马的三国时代,能征惯战的勇士是人才;崇尚清谈的魏晋时期,出口成章的清客是人才……而在炎黄子孙激情逐梦的`二十一世纪,我们则要大声地说:能让卫星上天的是人才,能让马桶不漏水的也是人才!

  总之,那些具备高技能,具有创新意识的人,就是二十一世纪——这个属于中国人自己的世纪的人才!说到这里,我想和大家分享这样的一位人才——“工人专家”的故事:在上海,有一所以普通工人名字命名的学校:上海电气技师学院,是上海电气液压气动有限公司加工中心操作高级技师。技校毕业生——操作工作——数控技师——高级技师——知识型、专家型工人——中华技能大奖获得者——全国十大能工巧匠——全国五一劳动奖章获得者——全国劳动模范——上海师范大学兼职教授!朋友们,这短短的七十余字,浓缩了他20多年来非凡的成长足迹。可以说,他是从基层走来,一步一个脚印,走得塌实,走得执着!他刻苦钻研数控理论和操作技术,独立完成技术攻关162项,直接参与新产品研发55项,为企业直接创造多万元的经济效益。在回顾个人成长历程和工作经历时,谈到了他的三点体会:一是掌握技术,练就技能;二要立足岗位,勤奋学习;三要注重实践,勇于创新。

  我觉得,在这三点体会中,最重要是创新的意识!创新是成才之路上最坚实的“路基”!我们学习他的事迹,就是要学习他勇于创新的精神,争做创新型人才!因为,创新,为人们在无边无际的夜里,点亮一盏刺破黑暗的明灯;创新,是广袤大地上奔腾的河流,千万条河流交融在一起,就是波涛壮丽的海洋!创新使历史一次次逾越鸿沟,创新使人类一步步走向文明!创新是民族进步的不朽灵魂,创新是时代发展的激昂旋律,创新更是那不落的风帆,引领着我们事业的航船,搏急流、克险滩,高歌猛进,勇往直前!

  我在学校从事的是学生管理工作。这是一项千头万绪,纷繁复杂的工作。要干好这项工作,需要我们具有“捧着一颗心来,不带半根草去的”的强烈爱心,更需要我们在工作中,积极思考,勇于创新,更好地为学生的学习和生活创造良好的条件。在工作实践中,我将自己的创新意识体现在下面一句话上:“在细字上做文章,在实字上下功夫”。通过研究生课程学习,我认为其中的“企业精细化管理”模式可以借荐,就是将管理覆盖到每一名学生管理过程,控制到每一个管理环节,规范到每一个管理步骤,具体到每一个管理细节,落实到每一名管理人员(包括系里的教师、班主任、辅导员)。在“精细化管理”中,突出的是“细”字。这首先开始于规范:就是认真制订规章制度和工作程序,并严格贯彻执行。坚持制度面前人人平等,每名老师、学生都必须遵守。其次表现为明确:就是落实管理责任,将管理责任具体化、明晰化。辅导员、班主任工作职责明晰,分工协作,力争取得1+1>2的效果。三是体现为到位:就是在学生管理过程中,每一个环节必须考虑到,不忽视细微之处,依程序办事。最后成就为深入:就是把工作做得具体、做得扎实,追求精益求精,不凑合,认认真真完成每一项工作。

  朋友们,芸芸众生中,我们只是沧海一粟,但即使是一滴水,我们也要折射出太阳的光辉!朋友们,在这个拼搏奋进的时代,让我们都来争当创新型人才吧。最后,我愿越来越多的伙伴,加入到不断创新、激情逐梦的行列,正所谓“数风流人物,还看今朝!”

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 8

各位领导、各位同事:

  大家好!

  社会和谐,是人们长久以来的美好理想和愿望,我们xx公司作为一家在煤矿行业领先的企业,长久以来一直将构建和谐企业做为公司的发展目标,因为企业有了和谐才会有发展,才会有可持续发展的演进和升华。

  创新,是一个国家兴旺发达的不竭动力,它是一个民旅的灵魂,同时也是一个保持企业充满活力的源泉与财富之源。只有不断追求创新的国家才是有前途的国家,只有不断追求创新的民族才是有希望的民族,只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。我们纵观古今中外,国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举,西方强国就是凭借创新成为世界强国,美国的微软更是创新的典范,比尔·盖茨之所以成为世界级的大腕,最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我们xx公司也是创新的楷模,我们不仅创造了技术,更主要的是我们创新了思维,使企业快速地向前发展,我们xx公司的发展史就是一部创新史。我们敢于正视困难,敢于挑战未来,敢于迎合时代的发展创新,保持与时代共同的步伐,而这就是我们创造辉煌的原因。

  国内著名的海尔企业的格言是:把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业的精髓,它体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。

  现如今我们的公司更加强盛了,员工队伍迅速壮大,我们的工作和生活环境越来越优美了。看,机器轰鸣的车间厂房,员工们辛勤地工作着,干净的职工食堂,不时飘来饭菜的香味;听,幼儿园里孩子们的欢歌笑语,俱乐部里合唱团的高昂歌声,多么和谐、温馨的家啊!

  所有这一切都证明了我们xx公司是一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的.员工。

  一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。

  在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄。

  朋友们,让我们团结一心,树立大局意识,形成兄弟齐心其利断金的工作精神,继续加大企业创新工作,把我们xxx公司的矿山建设成为和谐富饶的新矿山!

  社会是一个大舞台,看谁更精彩;创新是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏。而在这里我想说的是,创新是企业的能量宝库,放飞激情,收获的是红红火火。

  朋友们、同志们,为了让公司终极的发展目标早日实现,让我们大家一同携起手来,做黄金精神、黄金速度的践行者,和谐创新谋发展,共创新世纪的篇章!

  谢谢大家!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 9

各位公司同仁,朋友们:

  一、企业管理模式创新

  一是建立完善的管理程序。制造企业的生产模式十分多元化,随着生产材料和劳动力成本逐渐上升,制造企业管理方法和模式受到现代社会的严重冲击。对此企业相关管理人员应建立完善的管理程序,积极发挥生产管理程序的指导作用,通过积极优化管理体系和程序,充分落实精益化的产品品质。通过加强产品生产管理力度和效率,才能够开展以市场经济为导向、以提高产品质量为目标、与之相应的产品生产和加工,进而达到以市场经济带动产品生产的良性循环。

  二是加强生产现场的管理程序。生产管理流程作为一项环环紧扣的生产工作,良好地控制每一环节的生产质量和效率十分重要,并注重每一环节的合理连接性,一旦出现连接不当以及搭配不协调等情况,将会出现大量浪费生产材料的现象,严重降低生产效率。因此,需要根据我企业实际生产情况制定科学生产模式,加强生产设备的维护和生产质量的监管,积极做好生产环节中的质量管理。

  三是加强日常监管工作。针对不同的生产情况制定针对性的应对措施,并彻底清查每月的生产内容和细则,在重点生产环节和重点生产时间进行重点监察。定期按照企业规定以及生产流程,对日常生活中所出现的任何生产问题逐一解决,并在细致检查的过程中,设立相应的重复环节,进而以不定期地重复检查频率提高对于生产环节的监管力度,相关的检查人员则直接由上级主管进行直接监察,针对有关市场投诉的问题给予有效的解决措施,当出现重大不良事件的同时,积极开展生产管理的监察活动。

  二、企业生产技术创新

  首先,在不同发展阶段选择可行的技术创新路径。技术创新主要有模仿创新、联合创新、自主创新三种路径。自主创新和模仿创新是我企业技术创新的主要模式。自主创新为研发新的产品、开辟新的产品细分市场、开拓新的分销渠道和为新的消费者群体提供服务。而模仿创新是对现有产品设计进行改进、扩张和丰富现有产品线、为现有的客户提供更优质的服务。在初期我们可通过引进、消化、融合等手段来掌握核心技术,在此基础上再进行产品设计改进和完善。而在初创阶段或者进入全新产品领域时可在模仿性创新的基础上,通过进一步消化、吸收和再创新,根据产品和客户需求的变化融入新的自主技术创新内容,在关键技术节点上突破,从而跨越模仿创新阶段,实现向内生式自主创新转换。

  其次,企业还需加强与科研院所等机构的产学研合作,利用科研院所人才资源优势,结合企业实际需要进行协同创新。目前,我企业的.技术创新还存在研发资金投入少、企业技术人才不足等问题,因此技术创新过程中,还可以进一步加强与高校及科研院所联系,开展产学研合作,缓解企业创新人才不足的劣势,充分利用社会资源进行技术创新。

  最后,企业可走产业集团化的联合技术创新发展之路。由于我企业规模与龙头制造生产企业相比较小,很大部分是为核心大企业生产配套产品,仅提供其中几个工序服务或部件的生产,我企业自身技术创新能力有限。因此我们可着重分析行业特色,结合产业链特点,通过龙头企业组建技术创新联合体,形成多行业多类型的产业集团创新团体,同时也可以逐步形成企业集群,发挥集聚效应,提高整个集团企业创新能力,走上集群式创新发展之路。

  三、开拓创新市场发展

  对于制造型企业来讲,产品的市场份额关乎企业存在的价值和地位,是决定企业生存与发展的关键因素,提高市场份额是侮个企业和侮个企业管理者非常重视并全身心为之投入的一个目标。市场份额又称市场占有率,是指一个企业在一段时期内的销伟量或销伟额在市场同类产品中所占的比重以及产品在市场上所处的地位。市场份额的大小表明一个企业对市场控制能力的强弱,反映消费者对企业所提供的产品或服务的满足程度,体现了企业的竞争地位和盈利能力。市场份额越高,企业经营竞争能力越强,生命周期也会加长。

  而作为制造型企业,从技术、设备、工艺等“有技术含量”的改善着手,提升生产效率,无疑是顺应大势的长远战略选择,生产率的提高是制造生产企业提升市场占有分额的重要因素,因此我企业应重点提高生产率,以此来促进我企业外在市场的建立。此外,要想扩大市场,还要提高资源的优化配置,保持竞争优势。市场的建立并不是一赋而就,企业在市场市场建立计划和具体执行中要把握总方向,制定总目标,统筹兼顾、合理安排,确保企业资源配置和经费安排有恰当的比例,保证资源潜力能够得到最大限度的发挥,这样就能保证技术储备的稳定和扎实。任何顾此失彼、只看表面的认识和做法都可能招致失误,引起不良后果,更不利于竞争和长期稳定发展。竞争是市场经济的必然,对制造企业来说主要体现在生产产品质量和效率,产品质量优、生产效率高,自然而然能够在市场中占有一席之地。

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 10

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

  创新和可持续发展是近几年我们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成为xx电子书店的首席执行官。所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

  在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的`产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。

  著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。james.collins和jerry.porras的畅销书《基业长青》里两位计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么xx能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去xx就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起xx这个品牌。xx公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使xx实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩的时候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯,三年后的今天我读了大学,因交际需要再次登陆,腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地接受腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

  先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

  如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就必须在创新上不仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新可以解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

  勇于创新为企业创造更高价值企业演讲稿 11

各位评委,各位领导,各位同事:

  大家下午好。我是来自xx,很高兴参加这次“思想大讨论”活动。今天我参加讨论的论题是:对电力企业管理标准研究和创新的一点思考。

  国家电网公司在20xx年工作总体要求中提出“全面推进标准化建设,以国内、国际先进水平为标准,以典型设计、典型造价、通用设备为基础,全面开展电网设备和技术标准,电网建设、运行和检修标准,以及企业管理标准的制定和完善工作,建立健全标准体系,夯实管理基础,提高管理水平。”

  公司工作会议中也提出:全面开展“集约化、精细化、规范化管理推进年”活动,全面推进精细化管理,以“专业化、标准化”为基础,分专业制定完善标准体系,进一步提高精细化管理水平,更加注重结果和成效,加快实现精细化向精益化的提升。

  新形势下电力企业标准化的建设、建立应适应现代企业发展的标准化系统,它是电力企业标准化作业的重点,也是实施国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设”管理目标的重要手段

  下面,我想从管理标准化的作用与意义,科技进步对企业标准化管理的创新二个方面,结合自己的实际工作来说说。

  企业现代化管理是一项系统工程,要使之完善、提高,就必须强化标准化管理。企业标准化管理系统是以企业的目标、方针为中心,以国家的法律、法规及国家标准、行业标准为依托,以技术标准为主体,以管理标准为支撑,以工作标准为保障的子体系系统,不同层次的标准有着互相关联、相互制约、相互作用的结构要求。电力企业标准体系是由诸多专业标准在相互触通、相互依存、相互补充的基础上构成的企业管理的有机整体。各专业的.个性标准可视为构成标准体系的结构要素,运用系统理论对这些要素进行科学的排列组合,以构成标准体系,并使之趋于合理、协调。技术标准要求涵盖生产过程的每一个环节,管理标准要求充分适应各类技术标准的贯彻执行,能够在企业内部统一认识,并能做到体系融合,最后建立适宜于企业的标准。在这样的情况下,企业管理标准不仅是提高科学管理水平。确保安全生产的重要手段,也是实现企业目标管理的有效保证,同时更是提高企业经济效益的需要。

  举个例子,在中心的要求下,我们xx也在不断完善标准化管理,从客服系统管理标准化流程,检修工作标准化作业,维护标准化作业,录音系统维护标准化作业,仓库标准化管理甚至到机房清扫标准化作业,形成了一系列的标准化作业系统,随着这些标准化工作的建立,不仅使得我们的工作更加科学化,规范化,也使我们无论开展哪项工作都有章可循,不仅使得每项工作可以责任到人,也可在出现紧急情况,当前设备主要负责人不在现场的情况下,其他技术人员可以根据标准化作业进行工作。

  接下来,我想讲讲科学技术在标准化管理中的应用与创新。

  多年以来,电力行业企业标准化工作始终没有间断。从达标创一流到开展ISO9000标准,从电网企业同业对标到应用精细化管理,还有随后的电力生产sheq管理体系的产生,一系列创新为电力企业提高管理水平起了重要作用。而每次标准化管理技术的创新,都伴随着标准化理念的创新和新技术新方法的运用。在这里,我们客户服务部针对客服管理关系CRM做的客服系统流程,就是一个很好的例子。针对CRM中客户所有服务项目,如申报,投诉,回访,工单处理等,利用基于WEB工作流技术的平台,建立标准化管理平台,对所有服务项目处理后续工作由工作平台自动派发,保证各个职能工作岗位标准的贯彻实施以及各项工作的高效规范。并且,假如我们的工作流程相关标准修正后,管理者只需要对相关流程定义进行修改即可。

  就像开始所说的那样,为了“集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设”管理目标,我们还需要对管理标准进行进一步的研究与创新,例如我们编制和执行现场标准化作业指导书仍然采用的是传统的手工编制方法和管理模式,对于现代化标准管理,已经需要一种具有鲜明的知识管理特色、简单可靠、统一管理、规范工作、统一技术标准化作业的系统。另外比如我们现在所应用的CRM系统,仍然没有摆脱传统MIS,就是管理信息系统的结构模式,仍然会有信息孤岛问题的缺点。而这一些,需要我们在将来的工作中不断探讨不断深入的问题。

  我的发言完毕,谢谢大家。

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