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店长演讲稿怎么写

时间:2022-10-08 13:30:14 演讲稿 我要投稿
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店长演讲稿怎么写

  不知道店长演讲稿怎么写?没关系,下面请看小编给大家整理收集的店长演讲稿相关范文,供大家阅读参考。

店长演讲稿怎么写

  篇一:店长演讲稿

  各级领导,各位同事和小伙伴们,大家下午好!

  我叫吴永艳,xxx年3月15号走进新天,xx年五月25号担任快阁苑店长。这短短的两年里,在新天学到了不少知识,今天,能代表店长在此发言,我感到非常荣幸。

  首先要感谢领导的认可和提拔,同时也要感谢同事们的帮助和小伙伴的支持,

  刚走进新天的时候,快阁苑还是一个小店,做了两个月店长之后,门店就进行整改,扩大规模,改成了现烤,对于我这个没有管理经验的人来说,确实是一次艰难的考验,感觉有点力不从心,但是,也不想辜负领导对我的栽培和信任。我曾经觉得自己也算是一名优秀的店员,我可以把店长安排的一切做得妥妥当当,从不让店长操心,现在我才深深的体会到,要想做好一名店长不是那么容易的事情,一名优秀的店员不一定能做一个优秀的店长。作为一名店长,必须在之前所学的知识上不断的充实自己,在工作中不断的提高自己的能力,虚心的向同事们请教,取长补短,通过多想多看多做,要在短时间内适应工作和环境。从店员到店长,从小店到大店,一路走来经历了很多,但也让自己成长了不少。自从改成现烤以后,有时候会觉得压力很大,店员也很辛苦,但是我们都觉得很充实,很有成就感,因为现烤不但可以让顾客能吃到新鲜美味的面包,而且我们的营业额得到了大幅度提升,从每个月十几万的营业额增长到了二十几万,但我觉得这还不够,现在我们应该继续努力的创新,收集顾客的意见或建议,让我们新天的产品适合广大顾客的口味,让我们新天的服务得到广大顾客认可。

  其实每个部门都存在着领导与被领导的关系,我们在领导安排的工作上不但要服从,还要懂得尊重。在店员面前要以身作则,有带领团队精神。

  每个部门都是我们的家,每个员工都是我们的`家人,要学会跟家人相处,不计较得失,而且要相信每个员工都是这个家的核心,缺一不可。

  我们既然选择了这份工作,就必须用自己的努力来适应工作,并不是要工作来适应我们,工作中难免会遇到很多困难,我们要勇于面对,不逃避责任。

  在这个竞争激烈的趋势下,会面临很多我们意想不到的挑战,我们应该凝聚成一股强大的力量,时刻准备着,携手创造新天的未来,让新天的明天更加美好!

  我的发言结束了,谢谢大家!

  篇二:店长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  还是先自我介绍一下吧!我叫王静静,刚刚加入这个大家庭不久。虽然如些,但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会,同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会!今天我竞聘的是店长一职!

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:我热爱本职工作,喜欢挑战新的东西,有较强的学习和适应能力;当然我也存在不足的地方:经验不足,正如我前面做的自我介绍,我刚刚加入这个团队不久,所以我还要多多的向在座的各位学习!但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业、做事踏实,不弄虚做假,遇到困难和难处能总结经验教训,不怨天尤人。虽然经验不足,但是我相信经验是做出来的而不是说出来的!

  如果这次竞选成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作,具体想法如下:

  一:坚持严于利己,做好表率

  加强自身业务学习,增加自身工作能力,努力提高自己的综合能力。在各方面做好表率,控制好自己情绪,让自己的好心情影响其它同事,关心同事的工作与生活问题。

  二、认真履行职责

  1、做到勤沟通,勤交流:

  经常与各门店、各部门以及员工之间进行交流,了解店内外自己会遗漏的一些东西,做到取他人之长,避己之短;还应常与顾客进行聊天式沟通,这样能够更好的了解顾客的需求,从而满足!维护店内团购,积极寻找并建立新的团购关系!店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满足顾客需求,超越顾客期望吗!

  2、做到常了解,常总结:

  了解市场,了解每件所遇事情的经过和结果,只有真正了解了,才能把事情做得更完善;总结过往经验,对每段时期未做好的事情吸取教训,已经做好的`事情寻找实施中的不足,把这些经验投入到以后的工作中

  除了以上两点,我觉得在门店的日常管理中还应做到以下几点:

  1、培养员工的主人翁意识,以店为荣,将每位员工培养成为全方位的高素质人才;

  2、创造条件、营造气氛,让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣;

  3、建立逐级管理制度,职责分工细化,做到真正责任到人;建立奖惩制度,激励、约束员工之间形成一个良性竞争;

  4、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌牙状态,杜绝因此给公司带来的不必要的损失;

  5、加强对产品出品的检验,尽量控制和减少因产品质量的问题而出现的客诉现象;

  6、明确店内销售目标,将销售任务细化、量化,如需要可落实到每个部门及人员上;

  以上是我对现有工作的一些总结以及对未来工作的设想,我亦是抱着学习的心态来参加这次竞聘会的,在座基本上都是我的前辈,不管能否竞聘上,这对我以后的工作生活都是富有意义的一课,有时候过程比结果更能让人受益匪浅!在以后的工作中我也会更加努力!

  谢谢!

  篇三:店长演讲稿

  尊敬的各位领导、同事大家好:

  很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力,店长发言稿。 我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的`处世之道。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标。我认为以下两点非常重要。

  一、店面行政管理—————店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础

  二、经营管理—————尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。

  谢谢!!

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