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精神病院医生演讲稿

时间:2022-10-07 20:55:13 演讲稿 我要投稿
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精神病院医生演讲稿范文

  尊敬的领导、各位同仁: 下午好!

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  我是==区精神病医院精神科一名主治医师,也是一名普普通通的中共-党员。今天让我在这里为大家作事迹报告,其实感到很惭愧。我被评为十佳医生之一,确实感到非常惊喜。因为在座各位其实比我更优秀。我离领导的要求还有很大的差距,我只是在平凡的工作岗位做了我应该做的一点事而已。

  1991年,我中专毕业,被分配到刘集乡卫生院。当时,乡街卫生院效益普遍不好,为了走出困境,医院决定开办精神病科。刚刚从学校毕业的我被院领导选中,面对完全陌生的专业,我有点懵,有点茫然。在大家的印象中精神病人就是无缘无故打人、骂人的疯子,很多人都不想干这个专业,我也有些犹豫。但我想这是组织的信任,领导的重托,精神科开办的成功与否,关系医院的发展。一种责任感、使命感油然而生,我毅然放弃了当一名内科医生的梦想,投入到了精神科的临床岗位。

  初创办的精神科的工作是艰苦的,由于医务人员少,医生也要值护班,排班密度就大,一个星期甚至排了四个夜班,更让人受不了的是夜班不能睡觉、不能打瞌睡,要不停地巡视病房,防止消极病人自杀、自残。这如果仅仅是体力上的考验的话,不算什么,更难的是意志上的考验。有一次,我接诊了一名新入院的病人,刚开始时,病人虽语无伦次,但还算老实,但在我埋头写病历时,病人突然发狂,又抓又咬,不放手不松口,被家属和赶来的医护人员拉开后,才发现肩上已被咬伤,脸上是抓痕。我感到很委屈,碰上这样的病人不能打也不能骂,只能自认倒霉了。但当我想起了病人家属满脸真诚的歉意和无奈时,我只有劝慰自己:“这样的病人不治好,放在社会、放家里,不知要咬伤多少人。我被咬了,还是临床经验不足,防范不够啊!”我带着这份责任感,努力提高自己的业务水平。自修了大专,先后两次到市精神病医院进修学习。几年下来,我身上的伤少了,业务上也成长为一名独档一面的专业技术骨干,不少病人家属慕名而来,点名要在我手上住院治疗。

  “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位”。这是雷锋日记里的一句话,它告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大潜能,作出最大贡献。爱岗敬业是人类最为普遍的奉献精神。我们选择了精神科医生这一个职业,意味着选择了奉献,而作为精神专科

  医院的一名医生,更经历着其他综合医院的医生所没有经历的艰辛,承受着常人难以想象的无奈。我从事精神病临床工作二十余年,始终坚守着“以人为本,服务至上”的工作准则,可能正因如此,我的工作得到了领导和同事们的肯定。

  对精神科工作,我深有体会是:“要想为精神病人服务好,不仅要表现在语言上,更主要的是体现在行动中,必须用心去服务病人,医患之间不仅是医生和病人的关系,更多的是朋友关系、亲人关系。”有一年冬天,天气骤然转冷,我例行查房,看到一名病人坐在床头瑟瑟发抖,问了护理人员才知道,衣服带着不够,病人家属一时联系不到。我知道住院的精神病人大多来自农村,患病后家庭愈发困难。因此,病人缺衣少穿,穿着破烂很常见。我回家翻出了自己的旧衣服,让病人穿上,也动员科室其他职工把自己有的旧衣服捐赠出来,接济贫困病人,多年来我院同事都坚持着这样做。最让我高兴的是我的“激励治疗法”效果不错,精神病人大多不好动、不愿动,为了帮他们早日康复,医院多采用“工疗”、“娱疗”等方法,我和我的同事常常让一些病人做一些力所能及的小事,如拖拖地板等,然后自掏腰包卖些火腿肠、奶粉等食品给他们吃,对他们进行奖励。这样做,一方面改善了贫困病人营养,另一方面帮助恢复了病人的自我生活能力。我和我的团队就是这样坚持从小事做起,从点滴做起,坚守着我作为一名医生的责任。多年来,得到了患者的肯定,因为精神疾病是一种慢性病,不少康复患者回家后,还经常写信、打电话联系,告诉我他的病情的情况,而我给他们及时的用药的指导,使他们早日回归社会做出我最大的努力。

  作为一名医务工作者,只有通过不断提高医疗服务质量,才能得到患者及其家属的认可。在平凡的工作中,我深深领悟到医疗知识日新月异。随着时代脚步的变迁,人们对医疗服务的需求也越来越高,精神科发展明显滞后其他临床科目,难以满足人们对精神卫生的需求。工作中,我经常利用多年积累的临床经验与同事展开病例分析、诊断探讨等,还经常到上级医院及周边兄弟单位学习、请教。通过自身的刻苦努力和自我鞭策,我掌握了一些有关精神病诊治的新技术和新疗法,并有自己的一些独到的理解。工作中,患者病情无小事,对于这点,我时刻提醒着自己,因此不管严寒酷暑,刮风下雨,白天黑夜,还是节假日,只要是患者及其家属的期待和要求,我随叫随到,风雨无阻。家人劝我要注意身体,可这就是我的工作,我的事业,我的快乐。

  没有规矩不成方圆,我作为科主任,深知这个道理。刚当科主任时科室人员因思想僵化,相互缺少信任,医护配合不默契,而效益不上去,我首先强调制度管理的重要,制定了一个标准,三个满意。一个标准,以医院考核细则作为唯一标准,规范大家的医疗行为,“三个满意”,即病人满意、医院满意、家属满意。一个标准三个满意,是检验我们工作好坏的天平,也我们工作追求的目标。

  今后的工作上,我将以没有最好,只有更好的目标要求自己,用细心、爱心、耐心、热心换取病人满意的笑颜,用患者灿烂的笑颜照亮我前进的道路。

  如果时光能够倒流二十余年,我依然会选择医生这个神圣而光荣的职业。

  谢谢大家!

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