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交警中队中队长竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫xx，现年26岁，大专文化，现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于2005年毕业于xx学校，同年12月参加公安工作，参加工作以来，我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。
这次，参照竞职《方案》，我竞争的职务是交警中队中队长，恳请各位领导和同事们评判。
各位领导、各位评委，同志们，如果我能竞争到这个为人民服务的平台，我将从以下方面开展好交通工作：
一、工作业务上开拓创新。
做好交通管理基础工作，具体表现为，
首先：建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验，在充分掌握数据的情况下，建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局，变被动为主动。
其次，带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后，做好交通安全宣传的“五进活动”，把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来，他们面广、人多，教育效果好，直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。
二、政治上积极上进。
带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习，始终与中央保持高度一致，做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。
三、树立良好的人民警察形象。
公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂，而且作为公权力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动，例如组织中队民警观看记实片，开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式，比如让民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服务态度，看自己的工作业绩水平。
四、协调好各种工作关系。
打开人民警察的工作局面，就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系，要在乡镇党委政府的领导下，协调好和各部门的关系，有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持，交通工作就不能很好的开展，就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次，要在上级的领导下积极开展工作，只有坚持上级部门的领导，才能很好的开展工作，在工作全局中少走弯路。
第五，用制度管理队伍、用感情带队。
交通工作直接和广大群众直接接触，队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风，让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度，对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆，绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观，队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态，用感情带队，建立和谐、团结的工作环境。再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象。
谢谢大家！
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