医疗器械维修与管理论文
医疗器械维修与管理论文【1】
【摘要】现代社会高速发展，医院的现代化建设势在必行。
医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外 , 还离不开先进的医疗设备。
各医院医疗器械数量增加的同时，高科技含量不断增加，使器械的维修问题也日益凸显。
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响。
随着我国医院规范化管理工作的推进，医院现代化管理成为医院管理的一项重要内容。
【关键词】医疗器械;维修;管理
1 医疗器械设备维修与管理存在问题及原因?
1.1 医学工程技术人员流失严重 二十世纪八十年代中初期国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程专业，BME 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作，医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。
但是，大多数 BME 毕业生又先后离开医院。
其主要原因是以下几个方面：一是医院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面存在着重医轻工的现象，使医学工程技术人员的人生价值得不到体现，产生了不平等感，部分医学工程技术人员因此而另谋他业。
二是二十世纪九十年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构，不少医学工程技术人员为了优厚条件，而到这些机构从事维修技术服务。
另一方面，医疗维修机构内部治理缺限也是造才外流的一个重要原因，如有些医院让正规院校BME 毕业生长期从事一般技术工人所从事的工作，BME 人员感到委屈而离开医院。
1.2 部分人员素质偏低 据相关资料道，在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历，其主要来源为其它待业改行者，如护理人员改行、汽车维修人员改行等。
这部分人员的技术主要源于工作实践，未经正规 BME 教育，技能单一，思维方式落后，缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。
非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。
即使是高学历人员，在这种治理体制中也轻易放任自由、不思进取。
1.3 维修手段落后 我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国二十世纪七十年代十分类似，属于维修店。
尽管随意医疗器械设备的不断发展，部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善。
但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远，维修工具，检测手段仍陈旧。
其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的投入，因为这种投入的回不是显著的，难有立竿见影的经济收益。
1.4 治理制度滞后 尽管目前医院治理制度已相对完善，然而医院医疗器械设备修机构却成了医院治理的盲区，多数医院没有详尽治理制度或治理制度滞后。
即使是建立了医疗器械设备维修机构治理制度的医院，其制度也难以及时修订与补充，与现代医疗器械设备维修治理的要求不相适应，如缺少新的《医疗器械监督治理条例》的具体要求。
非凡是有关机构人员组成，占医务人员总数的比例，学历要求，准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。
2 做好医疗器械的维修检查?
2.1日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，是设备保养的基础，可以预防故障和事故的发生。
这项工作一般是由使用人员进行。
细致的日常维护保养，对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅，水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。
2.2 定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。
这是减少设备的损耗，消除故障隐患，保持正常工作，延长使用寿命的防范措施。
一般这项工作应由维修人员进行。
为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁，并进行性能检测。
3 医疗器械的维修工作管理?
3.1 设立必要的维修机构 ①建立专职的维修组。
建立维修组，人是第一因素，不仅需要懂技术的，同时也需要懂管理的人，任务有两条：一是承担医疗器械的日常修理，二是负责医疗器械的管理。
②建立兼职的维修队伍。
由于医疗器械的种类多、数量大、分散，如果只依靠少数专职人员是难以承担这些任务的，因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下，联手承担。
这样就充实了维修队伍，优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快，提高设备利用率。
3.2 建立健全规章制度 医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展，要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须构建适宜的维修体制。
①要加大行业的立法和执法力度，制定系统、完备的法规制度和标准，使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭，加快向依法管理型发展的步伐。
②积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。
加大合并和重组力度，改变维修企业性质相对单一的现状。
③促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。
现代化的设备对维修提出了更高的要求，只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。
通过维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是举足轻重的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益，只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
通过维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备所起的作用是举足轻重的，它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益，只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
参考文献?
[1]杨继鹏，于良军.发展我国医疗器械的思考与建议[J]医疗装备，2005(11).
医院医疗器械的维修管理【2】
【摘要】 在当前我国市场经济的大潮中，医院医疗仪器设备已经逐渐成为维系医院经济命脉的生命线之一，医院现代化离不开医疗设备的现代化。
医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬、过强的庞大医护队伍外，还离不开先进的医疗设备。
而保障医疗设备安全、正常运行、降低成本，使医疗设备更有效地为临床诊断服务创造最大的经济效益，是我们医疗器械人员的服务宗旨与终极目标。
【关键词】 医疗器械 维修 管理
随着当今科学技术的跨越式发展，先进的科学技术不断在医疗器械设备上得到充分运用，设备维修管理也越来越显得重要。
作为一名医疗器械技术人员，结合几十年的工作实际经验，认为如何使医疗设备维修和管理既要在现有既定的相关法律法规规定下运作，又能最大限度地节省医疗设备维修和管理的费用，是一个值得不断深入探讨的问题。
1 医疗器械维修的重要性
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响，医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证，因此，必须建立自己强有力的维修队伍。
2 医疗器械的维修检查
2.1 日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，是设备保养的基础，可以预防故障和事故的发生。
这项工作一般是由使用人员进行。
细致的日常维护保养，对保障仪器设备的正常运转至关重要。
日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅，水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。
2.2 定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。
这是减少设备的损耗，消除故障隐患，保持正常工作，延长使用寿命的防范措施。
一般这项工作应由维修人员进行。
为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁，并进行性能检测;定期润滑运转部位，及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等。
2.3 医疗器械的维修工作管理
2.3.1 设立必要的维修机构
(1)建立专职的维修组。
建立维修组，人是第一因素，不仅需要懂技术的，同时也需要懂管理的人，它的任务有两条:一是承担医疗器械的日常修理，二是负责医疗器械的管理。
(2)建立兼职的维修队伍。
由于医疗器械的种类多、数量大、分散，如果只依靠少数的专职人员是难以承担这些任务的，因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下，联手承担。
这样就充实了维修队伍，优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快，提高设备利用率。
笔者认为对中低档、医院使用量大、可替换多的设备，医院院领导要鼓励工程人员自修或与专业维修公司合修，达到在实践中学习提高维修能力的目的。
现代工程技术发展日新月异，其新技术、新方法不断应用于医疗器械，设备维修人员只有加强继续教育、更新知识，才能不断提高维修水平。
医院领导还应给予维修部门充分的人力、物力上的支持，营造适合维修人员发展和施展才能的条件，为保证医疗器械的正常运行而提供组织保障。
2.3.2 建立健全规章制度
(1)要加大行业的立法和执法力度，制定系统、完备的法规制度和标准，使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭，加快向依法管理型发展的步伐。
(2)积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。
加大合并和重组力度，改变维修企业性质相对单一的现状。
(3)促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。
只有实现资源共享，优势互补，配置不同层次的多专业、复合型技术人员，通过扩大技术、设备和人才规模形成技术密集型产业，才能适应发展的要求。
目前大部分医院依靠厂商或代理商维修的技术支持能自己独立完成所有设备的维修，特别是大型医疗设备。
医院可以以签约的方式要求厂家或代理商提供一定时间或范围内的技术支持和配件，但要因不同的设备、不同的地区视不同情况来对待。
3 结语
通过几年来的维修管理实践证明，在现代医院，医疗器械设备不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。
只有规范和完善的医疗器械维修管理，做到以人为本，注重维修人员的素质及维修技能的培养，充分调动和激发维修人员的积极性和主观能动性，以患者为中心，以医院的生存和发展为己任，才能在坚持社会效益的同时，发展自身的经济效益，在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
参 考 文 献
[1]欧阳昭连.在用医疗器械风险管理问题及对策研究.中国协和医科大学硕士论文，2007年.
[2]李永亮.医疗器械的使用维修和检修工作[J].实用医技，2001年8卷8期.
医疗器械维修与管理【3】
摘要：随着科学技术的发展，先进的技术不断在医疗设备上得到运用，医疗设备往往是多学科技术的结合，自动化程度和复杂程度越来越高，这就给医疗设备维修和管理提出了更高的要求，设备维修管理也越来越显得重要。
医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。
它不仅大大提高了临床诊治能力和水平，而且有立竿见影的经济收益。
随着我国医院规范化管理工作的推进，医院设备管理方成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。
关键词：医疗器械;维修;管理
一、医疗器械维修的重要性
随着科学技术的不断进步,医疗器械在现代的诊疗活动中扮演着越来越重要的角色,各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响,可以设想,如果医疗设备经常坏,完好率很低,精度不可靠,结果可信度差,无法提供科学的数据,就会影响诊断、治疗。
由此看来,医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证,必须建立自己强有力的维修队伍。
二、提高维修技术人员的专业技术水平和医学文化素养
医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响，医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证，必须建立自己强有力的维修队伍。
医疗器械维修和管理，人员总是起决定性作用，培养具有敬业精神的工程技术人员;树立为临床医疗服务的思想，不断提高人员的维修技能，最大限度地提高维修质量和速度;对工程技术人员合理分工，正确使用，严格管理，全方位为临床医疗服务;采用新技术、新方法，不断提高维修服务水平。
突出预防性维修，最大限度地提高或延长医疗器械设备的无故障时间，经常出现故障意味着使用寿命缩短和维修费用增加，从而增加医疗成本。
掌握好仪器的维修与保养技术是医疗器械工程师的重要技能。
医疗器械工程师的知识面要求比较广，特别是随着医疗设备的精密度、复杂性的提高，要求知识面越来越广，且逐渐加深。
维修工程师的工作经验、学识水平和灵活采用检查方法的'能力等，将起决定性的作用，能力越强，效率越高。
三、建立健全医疗器械的维修工作管理规章制度
医疗器械的维修管理要有一套切实可行的规章制度，主要包括：(1)仪器设备管理制度;(2)仪器设备的操作规程;(3)检查评比制度。
这样才能使维修工作有章可循，有法可依。
医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制的改革，影响着维修行业的正常运行和健康发展，要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展，就必须构建适宜的维修体制。
第一、要加大行业的立法和执法力度，制定系统、完备的法规制度和标准，使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭，加快向依法管理型发展的步伐。
第二、积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。
加大合并和重组力度，改变维修企业性质相对单一的现状。
第三、促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。
现代化的医疗设备对维修提出了更高的要求，只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。
同时，重复性投资将造成资源的巨大浪费，拥有少量维修资源的企业，只有实现资源共享，优势互补，配置不同层次的多专业、复合型技术人员，通过扩大技术、设备和人才规模形成技术密集型产业，以适应发展的要求。
四、医疗器械的档案分类
一是优化器械的管理网络，器械档案的管理必须坚持集中统一管理，要确保器械档案的系统性和完整性。
建立和完善管理网络，强化各级职能管 理部门的建档意识。
成立由院领导直接负责的档案管理网络，实行设备科、 使用科室、操作人员分级负责的管理网络，明确管理责任，签订相关的医疗器械管理责任状，完善医院档案管理制度。
器械档案管理要作为医院目标 管理责任制的重要组成部分，纳入院部对科室的管理考核。
明确器械操作 人员在负责器械的日常维护保养的同时，做好日常使用记载有职责：定期上 报使用和保养记录，经核查后交档案室存档，从而形成一个有效的管理网络。
二是器械采购文件，要按年份归入器械档案。
随着器械从申购到安装 使用，要由器械管理人员做好档案的整理，再移交医院档案室。
同时将有关 材料下发至相关使用科室，让操作人员都能按器械档案的归档要求，配合院 部档案部门，做好资料的整理归档工作。
三是医疗器械采购、调试、检修等，形成的具有相关材料，以及随机配送软件技术资料，也要归档保存。
运行过 程中形成的档案主要包括器械的使用情况、操作规程和维修保养情况等。
这些资料一般也要按年度录进档案的数据库。
五、科学的管理与维修方法
医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。
没有科学的管理机构和手段，很难搞好维修工作，更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数，并从工程生物学和基础医学方面研究人体的结构和生理机能。
医疗器械的维修是一项很复杂的工作，光有实践经验，光凭脑力记忆是不够的，在掌握维修技术的同时，还必须借助于医疗器械的技术资料和有关记载，设立技术档案，这对于大型精密仪器是必要的，其他仪器设备也要有一定的文字记载，否则会给维修工作带来很大困难。
逐步建立医疗器械的状态库，这对设备故障诊断有着重要的参考价值。
同时也要建立信息反馈系统，其方法是：收集整理现有资料分类存档，维修技术人员也应搜集资料存档。
仪器设备的使用率及寿命在很大程度上取决于维修质量，维修人员要将维修工作细化为以下几个方面：(1)预防修理：在易发故障前进行有计划的检查修理。
(2)改善修理：对易发故障进行结构电路改进，降低故障率。
(3)定期修理：依照修理周期计划进行维护、保养工作。
(4)事后修理：突然发生故障时，及时进行强制修理。
(5)在仪器修复并正常运转之后，需按它的技术指标参数进行调整，以恢复其原有的性能。
医疗器械的维修是牵涉广泛的，它不仅包括医疗自身的特点，还具备电子电路、物理、化学等各方面的专业知识，因此加强医疗器械的维修需要从不同学科的实践结合做起。
六、完善医院医疗器械设备维修管理责任制
医院领导及其医务人员一般都是医学类专业毕业生，并不具备工程技术理论知识。
如果没有相应的规章制度则很难实施医疗器械设备维修的监督管理。
即使是精通工程技术的人员，没有相关规章制度也难以保证医疗器械设备维修管理的有效性。
对于大中型医疗，其管理制度至少应包括维修机构的组织管理、领导者责任、维修人员责任细则、维修医疗装备设施的管理、事故责任细则、人员培训与教育、维修经费保障等。
参考文献
[1]任筠，医疗器械设备维修管理的探讨[J]，卫生职业教育 2004.6
[2]郭养涵，医疗器械的保养维修[J]，国外医学 2005.3
[3]吴凯，医疗设备维修管理之团队建设[J医疗设备信息;2006
[4]谢松城，徐伟伟，医疗设备管理与技术规范[M].杭州：浙江大学出版社，2004
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