车间评比工作的实施意见范文

意见 时间:2018-09-27 我要投稿

  为认真总结20XX年工作,表彰先进,根据公司年度工作意见,现就20XX年度评比工作提出如下意见。

  一、评比范围

  1、车间

  2、班组

  3、员工

  二、考评标准

  1、出勤率

  2、工作态度

  3、岗位技能

  4、合理化建议

  5、团队合作精神

  6、产量完成情况

  7、质量合格率

  三、否决条件

  具有下列情形条件之一的不得参加先进的评选

  年内发生生产质量事故的;

  年内发生安全生产事故的;

  违反公司规章制度的。

  四、评奖标准

  1、优秀员工(1~7 90分以上)

  2、优秀班组长(2、4、5、6、7 90分以上)另加领导能力

  3、先进车间(4~7 90分以上)

  五、考评时间

  20xx年 1 月 20 日~ 25 日

  六、评选比例及奖励

  1、两厂分别评出先进车间各1个,每人奖励价值 1000 元的奖品;

  2、两厂分别根据工作业绩评出优秀车间主任各一名,每人奖价值 3000 元的奖品;

  3、两厂分别评出优秀班、组长各二名,每人奖价值 1000 元的奖品;

  4、两厂分别评出优秀员工各八名,每人奖价值 800 元的奖品;

  5、各科室分别评出先进工作者一名,每人奖价值 800 元的奖品。

  七、评比办法

  采取自评、互评、上级给下级打分等办法,评优的自评、互评表格必须在 1 月 25 日前报公司行政办。

  八、组织领导

  成立由XXX为组长,常务副总XXX任副组长,其他公司领导为成员,负责对年终评优工作的领导。具体工作由公司行政办组织实施。

  九、有关要求

  各车间要重视年终评比工作,车间负责人系年终评比工作第一责任人,要动员全体员工做到人人参与,评比认真,公正客观,真正把先进评选出来。

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