个人自我评价

人力资源经理自我评价

时间:2021-02-05 13:47:33 个人自我评价 我要投稿

人力资源经理自我评价

  亲爱的小伙伴?是不是还在为写自我评价而烦恼,下面小编给大家带来人力资源经理自我评价,希望对大家有所帮助!

人力资源经理自我评价

  5年的人力资源工作经验,从事过人力资源六大模块的操作和管理,积累了较为丰富的理论知识和管理实践经历,熟悉完整的组织管理运作流程,尤其熟悉房地产企业及集团化企业的运作模式和管理职能。精通人力资源招聘、培训、绩效、薪酬管理,熟悉国家劳动合同法及用工条例等,提出并帮助建立人力资源部门相关政策和规定标准,能独立处理人力资源领域的各类问题。

  为人诚信正直,细致耐心,敬业并有良好的职业道德操守,有较强的人际交往能力,具有亲和力。抗压能力强,具有良好的组织、计划、协调、管理能力与敬业精神,擅长对现有的人力资源各模块操作流程做出诊断,并及时做出调整:优化流程与控制风险。

  工作描述

  1.依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况,制定适应公司发展的中长期人才战略 规划及整体人力资源规划,培养公司关键人才与经营管理团队,并督导计划实施。

  2.根据年初的.人员编制及人才招聘计划,结合项目整体推进情况及时招聘到位,并负责 人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正 常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额 ;

  3.结合公司各阶段战略及员工能力与素质需求,拟定培训计划,组织实施,实行内训与 外训相结合的培训机制,保证企业与员工共同发展,共同促进;根据公司不同任务指 标,提出不同的主题建设目标,审批后执行并进行效果评估;

  4.定期开展薪资福利市场调查,结合集团制度、现有薪酬结构及同行薪酬现状,制定并定期调整公司薪酬架构及方案,力求保持人力成本最优又具市场竟争力的薪酬体系 同时负责新入职人员薪酬谈判,员工晋级、异动手续审批等;

  5.结合公司总体计划指标,分解到部门指标,按岗组织KPI绩效管理工作,让员工个人业 绩与公司指标紧密结合,减少内耗,培育紧密型高效和谐团队;

  6.编制年度人力资源各项成本预算,并合理管控各类人力成本;

  7.开展关键岗位人才库和人才梯队建设,为公司留住和培养合适的人才;

  8.档案管理:进行合理的数据统计与有效的档案管理,保证人力资源信息的安全性、可靠性、保密性;

  9. 向公司管理层提供专业意见及解决方案,以共同达成公司目标及要求。

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