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质量月征文

时间:2022-10-02 19:11:36 征文 我要投稿

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  质量月征文:质量责任

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  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任, 质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信, 没有了市场,也就失去了生存的能力

  “质量是企业的生命,是企业发展长远的根本”,这是一个 众所周知的真理,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根 弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影 响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。人 一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最 根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确 立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。

  质 量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中,更 在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序 完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且 需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料 应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去 控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,降低 所有能够降低的生产成本。 质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。

  产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光 要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工 种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝 聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒 弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工 的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任, 质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信, 没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工 将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业 的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的 产品和优质的质量托起企业发展的明天! 在以后的工作过程中,我们须不断加深认识和实践,摸 索出一套改变思维方式和不良习惯的方法,让员工学会做正 确的事,对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反 思,从而实现提高管理水平和一次做对的能力,长期稳定地 实行零缺陷,有效地提升个人价值和企业的竞争力。

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  质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的责任,对于质量与责任,效益,我有以下认识:

  一、 质量与责任

  “质量”并不仅仅是质量管理部门的工作,应该是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是,如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份责任,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自己的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

  二、质量无小事

  我以为,要实现总的质量目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。

  三、 质量与效益

  2016关于质量月征文范文2016关于质量月征文范文  对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就必须要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。因此,向底层的施工人员灌输质量责任意识是非常必要的,而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。

  二是要切实加强质量追究的责任。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,但是,出现问题我们就应该及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关责任进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究责任,应该从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  质量是企业的生命

  在市场竞争日趋激烈的今天,质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。大部分企业都有一个部门,叫做质量保证部或者质量控制部,就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。可见,质量在现代社会越来越受到人们的重视。质量,是企业的生命。

  一流的质量才会造就一流的品牌,成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司,无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的集体企业发展成今天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。

  失去了质量,企业就会走向死亡。三鹿集团曾经是中国的名优企业,是当地的企业明星和城市名片。然而,因为一场三聚氰胺事件,三鹿集团的名声荡然无存。显然,正是这种对质量不负责任的做法,才砸了自己的招牌,葬送了企业的前程。扼腕之余,我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。

  从以上两例不难看出,质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。物竞天择,适者生存。当今,国内外市场的竞争愈演愈烈,各大商家为了争夺市场大打价格战,产品价格一而再再而三地被压缩。我想,在这种情况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才能打造出高质量的产品,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。相反,一个企业如果不重视产品的质量,视质量为儿戏,对用户不负责任,就算一时能蒙混过关,但是在这个信息畅通的社会,久而久之,也难逃被市场淘汰出局的下场。

  同样,作为一名二重人,必须高度树立起“质量第一”的思想,对质量问题引起高度的重视。现代社会竞争激烈,往往是拿到了合同之后,用户要求的供货周期非常紧张。在这种情况下,每个人都承受着巨大的工作压力,很多时候要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说为了完成任务牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给企业带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦”,说的就是这个意思。假如我们的冶金产品质量不过关,就会耽误我们的交货时间,影响现场的安装进度,给用户带来巨大的经济损失;假如我们的风电产品出现质量问题,就会影响发电厂家的正常运行,给居民的日常生活和工业生产带来危害;假如我们的核电产品质量不合格,就会给用户的核电设施带来安全隐患,甚至威胁到人类的生存……。总之,任何类型的质量问题都会影响二重的声誉,影响到二重的市场竞争力。

  千里之堤,溃于蚁穴。因此,我们每一名二重人都要树立强烈的责任心,克服任何的侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了企业的明天,我们每一名二重人都应该从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有企业的高效运行和科学管理,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人尊敬的现代化大公司。

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