分析企业政治与人力资源的开发论文

政治毕业论文 时间:2018-09-13 我要投稿

  一、企业政治

  1、概念。企业政治一般而言,是指企业中的成员通过权力实现自己权利的社会关系,并且从中争取到自身的利益。宏观角度来讲,企业政治是企业与外部环境之间的权力关系的体现,主体是指企业最高权力拥有者,而与主体联系密切的有供应商、顾客、工会、银行、政府、竞争者和投资者等客体,而相对的微观角度来讲,企业政治主体则是包括了企业中有意愿参政议政的所有自然人。政治因素的影响,在企业层面上就反映出了企业与利益团体的联系。

  2、含义。企业政治的含义中,也包含着企业政治策略——反映企业与其他组织间的相互关系;企业政治行为——企业有意识的影响政府政策或进程的行为;企业政治绩效——过程中消耗的资源和所获得经济利益的关系;企业政治资源与能力——企业进行企业行为的各种资源要素的集合;企业政治市场——由公共政策供求双方组成;企业政治环境——影响企业生产经营的政府行为所构成的环境;企业制度——企业减少对不可预见行为的减少措施等多个方面。

  3、发展。企业政治的发展,近些年引申为企业政治经营,由于企业所面临的经营环境越来越复杂,企业需要不断地通过政治手段与生产经营、营销管理等多方面决策相融合,并通过政治力量引导并推动企业可持续发展,也因此要求企业家要拥有政治家的谋略、胆识和眼光,以通过发挥企业政治力量达到企业经营、管理、发展的新高度。

  二、人力资源开发

  1、概念。人力资源开发概念是由美国学者Nadler提出的,是指企业或组织以人力资源为基础,对企业战略目标和组织结构进行资源整合,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,最终达到人力资源管理水平的提高、效率的提高以及企业或组织价值的提高,等等。

  2、含义。对人力资源开发的含义的认知和定义国内外是有差异的。Mclagan认为人力资源开发就是企业发展中,训练与发展、职业生涯发展与组织发展之间的综合运用情况。吴文代、牛越生等人认为通过进行资源配置、素质提高、能力利用、开发规划及效益优化等一系列整体活动,以能够更加科学合理并充分的发挥资源对企业组织发展、企业经济发展的积极作用,则是人力资源开发的意义。

  3、发展。人力资源开发,在近些年不断的完善后,针对我国国情以及经济环境影响,较为简洁的定义为通过教育或学习的计划来帮助员工提高技能,并改变他们的态度和行为,这个过程使个人和组织都得到提升。开发主体的智力、才能、素质、品德的提升,是通过不断地进行培训教育、激发激励、科学管理等措施完成的。最终使人力资源活动长期有效的进行,并达到对组织和企业的促进效果。

  三、企业政治与人力资源开发

  1、企业政治是人力资源开发中的必然产物。根据马斯洛需求层次理论,人的需要分五个层次:(1)生理需求;(2)安全需要;(3)友爱与归属的需要;(4)尊重的需要;(5)自我实现的需要。而在企业中,晋级调动、雇佣、薪酬、预算、设施配置、授权、部门间合作、人事政策、处罚、工作评价、申诉等众多方面表明企业政治活动与人力资源开发的关联相当紧密,而企业人力资源开发决策过程中,很大一部分要受到企业政治因素的影响,所以虽然以往对企业政治于企业中并不被重视,但是企业政治是人力资源开发中的必然产物,并且将在以后发挥更大的作用。

  2、企业政治因素是影响人力资源开发的工具。企业政治干预容易引起企业成员的反感,往往政治行为会普遍让人认为带有复杂争议的不良动机,并有可能影响到企业成员的切身利益。但是企业政治的实质是对公司发展和业绩提升产生一定的积极影响,所以企业要引导成员正确认识企业整治干预的用意,在企业发展中企业政治干预是作为影响人力资源开发的工具,更好地促进人力资源开发效率提升的有效措施。人力资源开发管理者要适当的运用好企业政治因素影响的程度,使企业政治因素能够使企业避免处于自满和衰退状态中,时刻保持警醒的姿态提升自我。

  3、企业政治在人力资源开发中的升华。知识经济时代,人作为企业学习和创新的载体,人在企业中的作用更加明显。而企业的竞争就是人才的竞争,所以吸引人才、留住人才、培养人才、激励员工等提升到了企业人力资源开发政治战略高度。

  企业政治因素对于人力资源开发中的人才战略有重要影响,前文提过:开发主体的智力、才能、素质、品德的提升,是通过不断地进行培训教育、激发激励、科学管理等措施完成的,而这不仅仅需要人力资源开发管理,还需要企业政治的正确引导和支持,通过向员工传播科学理论以及正确思想,以达到引领员工接受新思想、响应新政策、理解新的企业战略方向,并树立科学的人生观和价值观,并不断成就自我,促进企业发展。举例来说,2002年吉利集团由家族企业变革成为现代股份制企业的过程,就是一次思想、政策、方向的变革,最终得到了社会的认可,并获得了企业后续强势的发展。

  另外,当企业达到一定程度需要通过价值观和工作方式的改变来提升时,则需要企业政治的介入指导,通俗来讲,企业变革的规模影响越大,需要介入的政治因素越多。

  4、减少企业政治因素影响,发挥人力资源开发效能。人力资源开发作为实现企业重要的战略项目之一,要积极利用企业政治中合理的方面,尽量能够消除企业政治负面影响,以保证企业发展环境的保持,提高企业运营效率,并不断进步。

  企业也要从一定程度上认识到,企业政治因素虽然对晋级调动、雇佣、薪酬等11项企业工作方面内容有关联,但是并不意味着依靠企业政治因素影响就能够得到长足的发展。人力资源部门要从人力资源体系细节做起,重视人力资源开发管理,对人才的开发、培训、激励要到位,思想政治教育要及时。从人力资源内部对企业发展做出自身积极的影响,将企业政治因素依赖性降低,不断地进行自我批评和总结,建立科学合理的绩效考评体系,对企业成员的自我成就进行评价,并实现人力资源开发的最大效能,促进企业发展。

  四、结束语

  人作为企业战略和人力资源管理的主体,需要受到人力资源开发部门与企业政治领导层的重视。企业需要正确、客观的对待企业政治与人力资源开发的关联性,并发挥应有的人力资源开发作用,构建良好的企业政治文化观念,最终使企业更加具有竞争力,并在时代的浪潮中个性化持续发展,不断完成企业在时代中的使命。

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