职称毕业论文

中级职称论文撰写

时间:2020-12-05 09:35:31 职称毕业论文 我要投稿

中级职称论文撰写

  职称论文著作权实行自愿登记,论文不论是否登记,作者或其他著作权人依法取得的著作权不受影响。我国实行作品自愿登记制度的在于维护作者或其他著作权人和作品使用者的合法权益,有助于解决因著作权归属造成的著作权纠纷,并为解决著作权纠纷提供初步证据。

中级职称论文撰写

  职称论文撰写要求

  一、 论文结构要求 1、 题目。

  应能概括整个论文最重要的内容, 言简意赅,引人注目, 一般不宜超过 20 个字。

  2、 论文摘要和关键词。

  论文摘要应阐述论文的主要观点。

  说明本论文的目的、 研究方法、 成果和结论。

  尽可能保留原论文的基本信息, 突出论文的创造性成果和新见解。

  而不应是各章节标题的简单罗列。

  摘要以 100-200 字左右为宜。

  关键词是能反映论文主旨最关键的词句, 一般 3-5 个。

  3、 目录。

  既是论文的提纲, 也是论文组成部分的小标题,应标注相应页码。

  4、 引言 (或序言)。

  内容应包括本研究领域的国内外现状,本论文所要解决的问题及这项研究工作在经济建设、 科技进步和社会发展等方面的理论意义与实用价值。

  5、 正文。

  是职称论文的主体。

  正文不少于 3000 字。

  6、 结论。

  论文结论要求明确、 精炼、 完整, 应阐明自己的创造性成果或新见解, 以及对生产的实际作用。

  7、 参考文献和注释。

  按论文中所引用文献或注释编号的顺序列在论文正文之后, 参考文献之前。

  图表或数据必须注明来源和出处。

  参考文献是期刊时, 书写格式为: [编号]、 作者、 文章题目、 期刊名(外文可缩写)、 年份、 卷号、 期数、 页码。

  参考文献是图书时, 书写格式为: [编号]、 作者、 书名、 出版单位、 年份、 版次、 页码。

  8、 附录。

  包括放在正文内过份冗长的公式推导, 以备他人阅读方便所需的辅助性数学工具、 重复性数据图表、 论文使用的符号意义、 单位缩写、 程序全文及有关说明等。

  二、 论文打印装订的一般要求 1、 职称论文格式要求: 装订顺序: 封面--目录--内容提要--正文--参考文献 参考文献应另起一页。

  纸张型号: B5 纸。

  论文份数: 一式三份。

  正文部分双面打印。

  2、 论文的封面由公司提供统一的格式。

  3、 字体要求: (1) 论文标题 3 号黑体加粗、 居中。

  (2) 论文副标题小 3 号字, 紧挨正标题下居中, 文字前加破折号。

  (一般没有副标题) (3) 填写姓名、 单位、 岗位等项目时用 3 号楷体。

  (4) 内容提要 3 号黑体, 居中上下各空一行, 内容为小4 号楷体。

  (5) 关键词 4 号黑体, 内容为小 4 号黑体。

  (6) 目录另起页, 3 号黑体, 内容为小 4 号仿宋, 并列出页码。

  (7) 正文文字另起页, 论文标题用 3 号黑体, 正文文字一般用小 4 号宋体, 每段首起空两个格, 1. 5 倍行距。

  (8) 正文文中标题 一级标题: 标题序号为“一、 ” , 4 号黑体, 独占行,末尾不加标点符号。

  二级标题: 标题序号为“(一) ” 与正文字号相同, 独占行, 末尾不加标点符号。

  三级标题: 标题序号为“ 1. ” 与正文字号、 字体相同。

  四级标题: 标题序号为“(1) ” 与正文字号、 字体相同。

  五级标题: 标题序号为“ ① ” 与正文字号、 字体相同。

  (9) 注释: 4 号黑体, 内容为 5 号宋体。

  (10) 附录: 4 号黑体, 内容为 5 号宋体。

  (11) 参考文献: 另起页, 4 号黑体, 内容为 5 号宋体。

  4、 纸型及页边距: B5 纸(JIS) 5、 页边距: 上: 2. 54, 下: 2. 54, 左: 3. 17, 右: 3. 17。

  6、 页码从正文开始插入。

  工程质量控制措施

  摘要:工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的有效手段,应贯穿于工程建设的始终。

  作为工程建设单位,应以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、重大技术方案审定、施工质量、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。

  关键词:建设单位;工程质量;质量控制

  工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣对工程建成后的使用有直接影响。

  而对于负责建设工程管理和承接建筑工程施工的单位来说,工程建设质量的好坏将直接影响建设、施工单位的信誉、效益。

  控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。

  本文从开发商的角度主要从工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段几个方面,谈一下工程质量控制的要点;其中施工阶段作为重点,希望能够对建设单位开展工程质量把控工作有所帮助。

  一、设计阶段的质量控制

  设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,重点抓好以下几方面的工作:

  (1)设计前重视工程设计的前期工作,配合设计单位搞好现场测量和勘察,考虑各种对工程建设产生影响的不利因素,使工程设计符合工程建设的实际,尽可能完善、准确,减少不必要的'设计变更;同时委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,并委派专业人员对设计单位进行监督和督促,以提高设计质量。

  (2)设计过程中,实行设计监理,以便及时对设计方案、设计质量进行检查。

  (3)设计完毕后,及时组织专家对设计进行审查,提出审查意见,根据审查意见进行设计修改,并为工程建设提供准确、详细的设计图纸。

  二、招标阶段的质量控制

  招标阶段的重点是资质审查工作。

  工程招标时,必须注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。

  重点是审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等,以确保施工单位的综合能力符合建设单位的要求。

  三、施工阶段的质量控制

  3.1施工准备阶段的质量控制。

  施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。

  建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查制度及措施等,保证管理机制的良好运行。

  及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底。

  同时,督促监理单位对施工单位的人、机、料、法、环等进行审查,确保满足工程建设的需要。

  3.2对监理单位的质量控制。

  为确保工程建设项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到控制工程质量的目的。

  建设单位对监理单位的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。

  监理工程师应实行以单元工程为基础,以工序控制为手段的标准化、程序化管理,从源头上控制工程建设质量。

  建设单位及时进行现场勘察和施工资料抽查,积极参与工程质量检测,参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收,发现间题后通过监理单位督促施工单位限期整改,确保工程资料能够反映工程建设的实际。

  3.3对施工单位的质量控制。

  建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行,工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理,通过控制人、机、料、法、环等进行审查,确保满足工程建设的需要。

  使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中,达到控制质量的目的。

  通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。

  成立督察组织,随时对工程建设质量实施督察,防止质量事故的发生。

  定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查,发现问题及时处理。

  在对施工单位的质量控制中,重点督促并配合监理和施工单位做好以下控制工作:

  ⑴技术交底。

  按照工程重要程度,单位工程开工前由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。

  工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。

  各分项工程施工前,应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行技术交底。

  交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。

  通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等建筑施工要求,明确工序搭接、工种配合、施工方法、施工进度等施工安排,落实质量、安全、节约措施。

  ⑵材料控制。

  一、对供货方质量保证能力进行评定对供货方质量保证能力进行评定;二、建立材料管理制度;

  三、对原材料、半成品、构配件进行标识进人施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种分区堆放并予以标识;

  四、材料的检查验收用于工程的主要材料进场时应有出厂合格证和材质化验单,凡标志不清或认为质量可能有问题的材料,需要进行追踪检验,以确保质量;未经检验和经检验确认不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备均不能投入使用。

  ⑶工序的质量控制。

  工序管理就是分析和发现影响施工中每道工序质量的异常因素,并采取相应的技术和管理措施使这些异常因素被控制在允许范围内,从而保证每道工序的质量。

  工序管理的实质是工序质量控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,一旦工序质量波动超出允许范围,立即对影响工序质量波动的因素进行分析,针对问题采取必要的管理措施,使工序质量处于稳定受控状态。

  另外,工序质量控制还需做好施工中重、难点工序的质量控制。

  四、竣工阶段及质保期内的质量控制

  4.1竣工验收阶段的质量控制。

  竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,也是工程项目质量控制的后期工作,是全面考核施工质量的重要环节。

  竣工验收前,建设单位首先、应要求各参建单位及时做好分户验收工作,并委托具有相应检侧资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测,为工程顺利通过验收奠定基础;

  同时组织由参建各方参加的单位工程验收,对工程质量有疑虑的地方,现场进行查验,发现问题尽早处理,消灭质量缺陷;其次、确保客观、公正地评定工程质量等级,使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量;

  严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。

  最后、建设单位加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。

  4.2缺陷责任期的质量控制。

  缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。

  实际工作中,要加强这一阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行监督、检查和验收,保证修复质量,确保向运行管理单位交送一个合格的工程。

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