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物流专业见习报告的参考

时间:2020-12-22 15:55:45 报告 我要投稿

物流专业见习报告的参考

  (一)仓储配送模块:该系统适合主要是针对货物进出口中转的仓储企业,分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置17个岗位。

物流专业见习报告的参考

  1、入库管理中心(设置入库计划员、入库理货员、单证员)

  2、出库管理中心(设置出库计划员、出库理货员、单证员)

  3、库内加工处理中心(设置加工计划员)

  4、仓库盘点及异常处理中心(设置盘点计划员、盘点员)

  5、配送中心(设置车辆调度员、司机)

  6、保税、监管货物管理中心(设置报关员)

  7、计费、合同管理中心(设置费项管理员、计费员、合同管理员、会计员)

  8、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

  通过软件的权限管理让我们担任不同的'角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个仓储企业的业务了解和掌握企业的管理。

  (二)运输管理模块:该系统适用第三方物流企业的运输业务管理,主要是针对货柜车的运输,零担也有一部分。分为7个大操作部门来进行实际模拟,设置14个岗位。

  1、业务操作管理中心(设置集装箱业务员、零担业务员)

  2、调度中心(设置运力管理员、线路管理员、派车员)

  3、车辆跟踪管理(设置车辆跟踪员)

  4、车辆管理中心(设置车辆管理员、司机)

  5、运价管理中心(设置价格及合同管理员)

  6、计费中心(设置收费员、成本计算员、会计员)

  7、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

  通过软件的权限管理担任不同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。

  (三)国际货代与报关模块:国际货代物流管理分为6个大操作部门,设置7个岗位。

  1、业务单证管理中心(设置单证员)

  2、订舱及派车中心(设置订舱员)

  3、报关中心(设置报关员)

  4、运价管理中心(设置价格管理员)

  5、计费中心(设置计费员、会计员)

  6、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)

  通过软件的权限管理担任不同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的管理。

  (四)集装箱码头管理模块:集装箱码头管理分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置21个岗位。

  1、服务台(设置提箱单证员、收箱单证员、单证跟踪员)

  2、闸口(设置进闸管理员、出闸管理员)

  3、堆场计划中心(设置堆场计划员、堆场管理员)

  4、船舶计划中心(设置船舶进口计划员、船舶进口单证员、船舶出口计划员、船舶出口单证员)

  5、中控(设置现场作业监控员、作业调度员)

  6、edi中心(设置edi管理员)

  7、商务中心(设置服务台收费员、计费员、会计员、价格管理员、业务员)

  8、企业领导中心(设置总经理、部门经理)

  总而言之,通过本次在北仑职高的见习,使我学到了书本上无法得到的东西,是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。

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