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财务会计实习总结

时间:2022-11-19 09:09:03 报告 我要投稿

财务会计实习总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的财务会计实习总结,希望对大家有所帮助。

财务会计实习总结

  一、实习时间:

  20xx年上学期第14周一至周五上午:8:0011:00下午:14:0017:40晚上:19:0020:40

  组织领导:成立实习领导小组,成员:组长:章喜为

  副组长:扬亦民袁康来

  成员:宾幕容王齐蔡香梅曾尚梅杨璐璐刘文丽李桂兰彭小珈卿伶俐袁康来实习参加人员:组长:XXX秘书:XXX成员:XXX

  指导老师:宾幕容实习地点:九教

  二、实习的目的和要求:

  通过本课程的实验,目的是培养学生具备对财务管理财务报表提供的财务信息进行可行性研究、企业筹集资金、企业投资决策和管理决策的基本等工作的基本素质;进一步掌握财务管理的基本理论、基本方法和基本技能;为今后从事财务管理工作打下扎实的业务基础。

  实习的前两天,我们在获取资料后要对资料进行阅读、理解,并对资料进行整理和消化,然后写下各自的观点建议,整理成草案。再用一天的时间小组讨论,将各自的观点草案的内容进行分析,小组成员可以给出自己的想法意见,再一次的进行草案资料整理。接下来就要进行理财设计方案的书写,再将方案做成ppt。每个人最后要进行课程评价并给组员打分。最后一天由组长宣读方案,有同学评审团评出方案的顺序,给出综合分数。实习完成。

  我们这组拿到的方案是“SRI办公用品公司”,在1995年9月27日,SRI办公用品公司信贷经理布莱恩马歇尔与总经理迈克帕斯卡尔及营销副总经理戴伯尼尔一起出席了一个会议,同与会各方热烈的交换了意见。

  召开会议的目的是讨论如何解决麦当劳文具和办公用品有限公司严重拖欠账款的问题。Macdonald公司是SRI公司在加拿大大西洋沿岸四省的独家经销商。

  它的欠款已经达到了240万美元,超出期限156天。在过去14个月里,macdonald公司的某些经理人士一直阻止不让马歇尔活得有关信息资料。直到几天前,在发出威胁要停止供货后,他才收到了macdonald公司的财务报表。报表显示了macdonald公司累计亏损已经抵消了所有的留存收益,在资产负债表中,公司股东的产权尚不足总资产比重的百分之三。

  因此,马歇尔提出了立即停止想macdonald公司供货并考虑采取破产措施。但尼尔却感到很为难。因为SRI公司此时并没有一个用其他经销商来代替macdonald公司的应急计划,所以不主张采取这种行动。而且macdonald公司帮SRI公司在加拿大大西洋沿岸地区的销售额达到了百分之九十五。当然SRI公司也是macdonald公司最大的供货商。如果SRI公司停止给macdonald公司供货的话,竞争对手也会来抢占这块市场份额的。SRI公司和madonald公司的高层领导人长期保持着良好的关系,所以SRI公司应该给他们一个机会,让他们有机会去筹集资金。

  Macdonald公司的运输成本较高,占到了整个销售额的百分之一点二,所有账目统计也表明,销售和管理成本占到了整个销售额的百分之九点七。而且,在1994年SRI公司对macdonald公司的销售额在下降,但是其应收账款却在上升,这也不是一个好兆头。但是,亏损、留存收益呈现负值以及应付账款迟迟不付不是最主要的问题。Macdonald公司为了得到更多的数量回扣,所以不得不保存大量的存货,但是他们并没有提出一个解决这一问题的方案办法。

  至此,SRI公司做出了几种可选方案与行动计划。第一种选择是促使macdonald公司将结账日期缩短至一个合理的水平上,如果失败,就意味着只能停止供货并执行破产程序。很明显,这意味着得寻求建立新的经销网络来代替macdonald公司。但如果由两三家公司代替macdonald公司的话,那前途还是很有希望的,但是可能会丧失一些市场份额,因为macdonald公司毕竟是该地区做的最好的公司。

  第二种选择是SRI公司自己在加拿大大西洋沿岸地区建立一个经销公司。这需要投入大量的资金并彻底改变整个公司的经销模式。然而。这一措施可以稳定住现在的形式。SRI公司将不得不在各个地方雇佣销售人员并建立经销网点。第三种选择是争取与macdonald公司共同解决问题。首先,信用限额必须降低而且账户余额必须持平。还必须确立明确的目标并制定完成目标的行动计划。可以是利用单独的保税仓库设施以寄售的方式向macdonald公司发货;也可以是与macdonald公司共同努力降低SRI公司在macdonald公司的存货。Macdonald公司的管理成本之所以高,部分原因的它的电脑系统未能有效运行。SRI公司具有高水平的管理系统可以帮助macdonald公司建立一套能够良好而有效运作的管理制度。

  我们这个小组对这次实习中的某些进行了分工合作。首先大家一起先各自研究资料写下各自的草案,再经过讨论得出我们的理财方案即最终我们的共同确立的方案。讨论中由马羚记录下来。然后由罗霜霜吴婷周绮整理资料和我们的结论,再钟浩做理财方案的着写,邓婷和廖杭蕾做ppt,熊卫写实习总结。其中我们有不懂的都互相讨论。

  在写之前我们要先了解一下SRI公司的一些情况。SRI公司是在全国办公用品市场上占据了很大的份额,产品包括各种文具用品、磁盘、装订机、录音带等以及诸如订书机和计算器之类的办公用品。SRI公司销售的产品大约百分之六十五是由它的一个小公司即SRI工业公司生产的,剩余部分则是向其他生产商购买。通过相关的经销公司,SRI工业公司的产品销遍全球各地。

  在加拿大,SRI公司只和几个主要的区域经销商打交道,通常一个地区都不止有一个经销商。最初,经销商在某一个区域拥有专营权。但是,随着经销商业务领域的扩大,他们彼此见开始有了竞争。通过许多大型经销中心之间相互竞争的方式,SRI公司的产品的销售情况很好。1995年,SRI公司的销售额估计讲大道1.95亿美元。它的主要竞争对手是只销售自己产品的公司以及喜多文化与办公用品生产厂商。竞争是激流的,每个公司都在努力的降低成本,以吸引大的批发商,如OfficeDepot,它已经在北美的大城市中引发了一场零售业的革命。SRI公司是该行业的第二大经销商,它决心保持并扩大其市场份额。

  在讨论中,我们也发现了许多自己方案的不足。比如,没有全面的区了解到SRI公司的状况。还有,我们之前的准备也不够充分,导致有时候没有搞清情况。

  经验总结:

  1.要熟悉课本知识。刚开始拿到材料的时候我们大多是不知所措的,因为不晓得到底要干什么和怎样去做。当老师讲解之后,拿起材料看完知道内容问题,但是由于对课本知识不够熟悉了解,所以临时又要一边看材料写草案,一边要看书,依据书本知识来提出解决的方案,所以会很麻烦。但是有些同学之前就对课本很熟悉了,所以做起来比我们要轻松些。而且我们有些依据要根据材料给的数据计算出来,我们若是不熟悉教材中关于这些数据的计算公式计算方法就没有办法解决找到我们要的数理依据。所以说熟悉课本知识很重要。

  2.写草案之前一定要把材料了解清楚。知道材料中的公司的具体情况,拖欠账款的原因(包括客观原因和主观原因,主要原因和其他原因),信用度高不高,有没有能力去扭转他们公司的局面,还要了解欠款公司的管理层有没有实施有效的解决办法,成本中什么占最大比重等等。这样,在下笔写草案的时候才能很快的找到依据和办法。才可以更有理有据。

  3.集思广益。刚开始自己一个人去看材料理解材料就只是站在自己已有的个人看法上去思考,但是在大家一起讨论的时候就会发现好多自己没有发现的问题和解决方法。大家都说出各自的观点意见,这样既使自己了解到自己观点的不足,又开拓了思路,有利于最后的总结方案。

  4.分工合作,团队力量大。在实验中,我们有分工合作的部分,大家你做这部分她做那部分,工作既有效率又很好的就完成了,比起一个人来真的是力量大多了啊。

  5.要多多实践。这次实习我们也都发现我们平时都只注意课本的理论知识了,忽视了实践性,所以在实验中有时候会不知道该怎么办,但是大家一起解决一起研究,最后也是解决了问题,但还是觉得以后应该要多多的去实践一下。通过这次实习,我们学到了很多的知识和经验,我们希望以后能有更多的机会让我们实习,接触实践性的知识。

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