报告

保育费绩效自评报告

时间:2022-12-30 18:28:31 报告 我要投稿
  • 相关推荐

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)

  随着社会一步步向前发展,报告的使用频率呈上升趋势,不同种类的报告具有不同的用途。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的保育费绩效自评报告范文(通用12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)1

  小戈丈幼儿园在石林县教育局和板桥中心学校的正确领导和支持下,团结协作,按照《云南省现代教育幼儿园督导评估》标准,以高度负责的态度,实事求是地对我园三年来的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:

  一、幼儿园基本概况

  小戈丈幼儿园的前身是小戈丈小学学前班,于20xx年9月1拔班建园,三年以来,在各级主管部门和小戈丈村委会的关怀和帮助下不断发展和完善,现我园占地面积1300平方米,教学楼面积420平方米,幼儿娱乐场地200平方米,绿化面积500平方米,生均图书20册。是一所园舍布局合理,环境优美、充满活力、充满希望的幼儿园。

  全园共有3个班级,小班、中班、大班。在园幼儿45名,小戈丈村和附近村的适龄幼儿都能很方便的接受学前教育。我园共有教职工4人,专职教师4人,本科学历4人,其中1人学前教育本科毕业其余为小学转岗教师。自办园以来,我园始终秉承“给孩子一个健康的乐园,给家长一个放心的幼儿园,给老师一个成长的家园”的办园宗旨,围绕“安全组长:昂照红园长

  成员:杨美花冯新贵张绍柏。

  2、组织全体教职工认真学习《云南省现代教育幼儿园督导评估指标体系》,熟悉内容、掌握标准、统一思想、明确目的、意义和方法步骤。

  3、每学年在拟定计划时,根据《云南省现代教育幼儿园督导评估指标体系》的指标要求,结合我园实际,将指标分解落实到个人,把自评工作纳入日常管理,形成制度。

  4、实行指标项目管理责任制,把责任落实到个人,按要求做好各项准备工作。

  (二)组织实施阶段

  1、我园每学年结束前,结合幼儿园工作总结,由幼儿园自评工作领导小组按指标项目责任范围,组织年级和个人收集信息、整理资料,对照《云南省现代教育幼儿园督导评估指标体系》指标体系进行定性分析和定量测评。提出单项评价意见。

  2、幼儿园自评工作领导小组,在单项评估的基础上进行综合性评估,进行综合分析,并且召开全园教职工大会,广泛听取和征求意见,修改完善,填写评估自评报告。

  (三)结果处理阶段

  幼儿园督导评估结果是我园制定下一步工作计划的重要依据,要运用督导评估结果建立机制,表彰先进,激励后进,充分调动教职工的工作积极性,充分发挥督导评估结果的鉴定、激励、导向、改进等功能作用,发扬成绩,针对存在的问题和薄弱环节不断改进工作,逐步提高幼儿园的管理水平。

  二、幼儿园的.主要成绩、经验和特色A1办园条件B1园舍设备

  C1教育环境:我园幼儿园占地面积生均达到29平方米,有幼儿园的体验花园;园内环境整洁、无污染、无噪音影响;绿化生均达11平方米、美化、凸显教育化;园内的环境创设符合幼儿特点,能根据季节和教育内容的需要适时完善。

  C2教学用房:我园的教学家长房是在20xx年9月在教育局和上级部门的支持下投资64万元投资建盖的,园舍设备无安全隐患;幼儿活动室、寝室面积生均达到8平方米,有保健室、隔离室,各类用房通风、明亮。

  C3设备配置:我园配有适合幼儿使用的桌椅和床,有开放式玩具柜和图书架,卫生用具一人一巾一杯;有符合各年龄幼儿认知的图书,生均10册,并逐年添置;配备相应的大型户外体育器械,有必备的玩具和信息技术设施;保健室的设置符合《托儿所幼儿园卫生保健工作规范》规定的要求;厨房配有冷藏、消毒、防蝇、防咬、防鼠、防尘设备,按照要求配置消防设施。达到B级厨房标准

  C4经费投入:经费投入满足幼儿园保教工作需要,我园先后投资达80余万元,办园条件不断得到改善;我园积极派出教职工参加各级组织的进修先后到石林县民族幼儿园、石金幼儿园、小乐台旧幼儿园园等跟班学习或业务培训,为教学业务资料的充实提供保障

  B2教职员工

  C5定编定员:我园教职工与幼儿的比例为1:11,每班只有一名教师;炊事员与幼儿的比例为1:45,卫生保健人员与幼儿的比例1:45。

  C6任职资格:我园教师学历符合《中华人民共和国教师法》要求,本科学历的教师达100%,教师具有幼儿教师资格者为25%,保育员及其他工作人员持证上岗率达100%;教师普通话水平二级甲等及以上人数达到75%。

  C7师德师风:我园历来重视教职工的师德教育,每学期C11规划理念:我园有明确的办园思路(小戈丈幼儿园宗旨:给孩子一个健康的乐园,给家长一个放心的幼儿园,给老师一个成长的家园),办园目标符合幼儿园实际,办园思想和管理行为体现以人为本和人文关怀;科学制定幼儿园中长期发展规划,规划全面具体,符合幼儿园发展需求;有明确的办园理念,理念内涵为全体教职工熟知。

  B4管理机制

  C12机构人员:园长持证上岗,依据《幼儿园工作规程》负责领导全园工作,认真履行园长职责;幼儿园领导班子结构合理,有岗位培训合格证;管理机构设置合理,部门和岗位职责明确,履行职责到位;发挥党、团和工会组织的作用,形成积极健康的人际氛围,教职工积极性高,对领导班子满意率达90%以上。

  C13制度建设:我园各项规章制度健全、可行,能够得到落实;有民主监督的制度与措施,成效显著;有严格的财务管理制度,人员落实,收支账目清楚;严格执行收费的有关政策,收费项目及标准符合规定,票据填写规范;园产管理制度完善,账目清楚;账物管理规范,教学设施设备管理妥善,维修及时,保证教学需要;建立健全各类档案,资料齐全,管理规范,专人负责。

  B5文化建设

  C14校园文化:我园的文化建设能体现办园理念,符合幼儿教育特点;校园文化主题明确、内容丰富、新颖,不同功能区域具有相应的文化元素;校园文化具有本地文化元素,师生全员参与,及时更新补充。

  C15班级文化:我园历来注重班级文化建设,班级文化主题鲜明,内容丰富,文字规范,积极向上,形式活泼,符合幼儿认知;教室整体布置温馨适宜,色彩协调,有益幼儿身心健康,具有班级个性特点;创设良好的育人环境,地面、墙面、课桌椅等卫生洁净,舒适宜人。

  A3教育教学B6教育管理

  C16教育计划:我园根据《纲要》及《3—6岁儿童学习与发展指南》要求,制定适合儿童身心健康成长的各类教育教学计划,各类计划目的明确,切实可行;教育教学计划注重个体差异,面向全体幼儿,符合幼儿教育规律和特点;教育目标、内容、形式、方法符合幼儿年龄特点,符合幼儿学习发展水平,充分发挥多种教育手段的交互作用。

  C17教研活动:教研组织健全,有目的、有计划地组织教师学习教育理论和政策要求;能开展不同层面的教学研究,有阶段性成果,在本地发挥示范和辐射作用;教研活动有计划有记录每周二晚上7点为我园政治学习和教研活动,针对性、实用性强,体现教改精神,能解决教学中的矛盾和实际问题。

  C18一日生活:我园一日活动安排科学,确保幼儿每天2小时户外活动,其中1小时为户外体育活动;以游戏为基本活动,尊重幼儿的兴趣和经验,满足幼儿需求;内容丰富,各环节衔接紧凑,无拖延等待现象,一日教育教学活动优良率达90%以上。

  C19班级工作:班级管理充分体现幼儿年龄特点和班级特色,幼儿及家长基本信息准确,有幼儿成长记录;班级管理工作规范有序,幼儿行为习惯好;教师与幼儿之间协调配合,做到保教结合。

  C20师幼关系:我园所有教师尊重爱护幼儿,师幼关系平等、和谐,幼儿情绪积极稳定;教学既面向全体,又注意个性化教育,使每个幼儿均有发展的机会。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)2

  xxx镇中心幼儿园是一所公办性质的幼儿园,创建于1999年7月。20xx年被xxx市教育局评为“市十佳幼儿园”,20xx年被评为“省级示范幼儿园”。共有9个教学班,187名幼儿。

  一、办园条件

  幼儿园总占地面积5500㎡,建筑面积2241㎡,幼儿户外活动面积1089㎡,绿化面积1450㎡。幼儿园可容纳9个教学班。幼儿园功能用房齐全,有综合活动室、科学发现室、阅览室、保健室等各功能活动室和辅助用房,各功能用房按配备标准配置物品。班班配有钢琴、电脑、电视机、录音机等教育教学设备,配有适合幼儿的桌椅以及空调、饮水机、水杯等生活设备。户外大型玩具安装了攀爬长廊、蹦蹦床及滑梯。幼儿园根据《农村乡镇幼儿园收费标准》在公示栏中公示收费。

  二、教职工队伍建设

  我园现有教职工26名(包括xxx分园)。其中园长1人,副园长2名,幼儿教师10名,保育员8名,后勤人员5名,具有本科学历的教师3人,大专学历的教师12人,在读大专教师8人,由教师资格证的15人。严格执行《劳动法》、《合同法》相关规定,规范合同制教师管理,积极组织老师参加各类培训,努力提高教师素质,鼓励教师考取资格证书,多措同举并施,保障保教正常开展。尽最大努力为她们创造更好的工作条件,逐步提高工资待遇,发挥她们在幼儿园的重要作用。

  三、管理工作

  建章立制,创新管理管理是一门艺术,健全的制度是幼儿园管理的灵魂。为此,我园在民主讨论的基础上,先后协商、制定了符合本园实际又切实可行的管理办法,《幼儿园教师月考核细则》并在一日常规工作中严格遵守和落实。实行园长负责制、岗位责任制、教师聘任制和结构工资制。重大事情协商解决,教师面向社会公开招聘。

  计划、总结各项制度齐全,制度立足本园实际,可操作性强,是绩效考核的重要依据。为加强过程管理,我们实行定期或不定期检查,确保各项制度落到实处。制度的制定采用从下到上、再从上到下的办法,充分体现了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。档案有专人管理,专柜存放,材料分类、归档科学合理。

  四、安全卫生保健

  1、制度与管理

  建立健全幼儿园各类安全管理制度和幼儿一日活动安全制度,各类突发事件的应急预案具体详实,各项安全工作记录认真到位。成立安全工作领导小组,层层签订安全责任书,安全工作责任到岗、到人。安全保卫人员和各项安保设施、设备配备齐全,并能规范使用。每日有管理和后勤人员进行一日活动各环节的安全值班检查,内容涉及到幼儿一日生活的方方面面,每周对园内外场地、玩教具、设施等进行安全检查,及时排除安全隐患。

  2、健康检查方面

  我们重点把了“两关”,一是严把幼儿入园关,新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和防疫手册。;二是严把教职工体检关,全园教职工均有健康证明书。师幼都建有健康档案,每年体检一次。每季度都为孩子测量身高、体重。

  3、幼儿按卫生防疫部门的通知及时进行计划免疫,并查验幼儿的防疫手册。坚持晨午检,并填好记录。值班教师每天开窗通风,定时按照要求采用紫外线、84消毒液、暴晒、高温等相应方式进行消毒,流程规范,责任到人,有记录可查。

  每名幼儿二巾一杯,并及时清洗、消毒,摆放合理,避免交叉感染。盥洗室配备了流水洗手设备里面配有肥皂,保证了孩子的个人卫生。

  五、教育工作

  幼儿园以各级教育部门颁发的`文件精神为指导,实行保育与教育相结合的原则。以游戏为幼儿的主要活动形式,认真组织活动,促进幼儿健康、活泼的成长!秉承“以人为本,师幼共同成长,和谐发展”的办园理念,一切教育活动围绕着培养幼儿行为习惯和激发学习兴趣而展开。教育活动符合幼儿特点,让孩子在玩中学,学中玩。

  我们根据幼儿年龄特点、发展需要,投放活动材料,根据主题进展需要设计了一些与主题有关的区域活动材料,做到有计划有目的地投放,并及时增减活动材料。引导幼儿积极认真参与区域活动,满足幼儿发展的需要。

  六、家长工作

  家长是孩子的第一任教师,家庭教育与学校教育是缺一不可的,做好家长工作就能使我们的工作更出色,孩子们更快乐。为工作的顺利开展打下良好的基础。为此,开学初我们做了大量的工作,家访、向家长发放调查问卷、召开家长会等,短短的时间使我们和家长的关系跨近了一大步。平时,利用一切机会与家长沟通,借助六一儿童节、家长开放日、亲子趣味运动会等系列活动,让家长走进幼儿园、了解幼儿园,同时展示幼儿的在园风采。工作中根据需要召开临时家长会,并及时向家长介绍幼儿园的各项工作和对幼儿的培养目标,使家园共育发挥实效。通过家长学校活动,帮助家长了解孩子的年龄特点,提升家长育儿的经验,进一步规范幼儿园的管理。“事事用心,待人真心”笑着面对每一位家长,不急不躁做家长的顾问。耐心细致做家长的听众。真情真意做家长的朋友。

  七、幼儿发展

  在园幼儿经过不同时间的教育都有不同的发展,具体表现在懂礼貌、讲卫生、能自理、会合作、爱探究。我园幼儿全年出勤率都不低于80%,身体素质普遍良好,喜欢幼儿园生活,愿意与人交往,主动分享、合作和交流,个性都得到健康发展,形成了良好的生活、卫生、行为、学习习惯及良好的规则意识,有了基本的生活自理能力和自我保护能力,好奇心和求知欲强,语言表达良好,能用喜欢的方式表现、表达,想象力、创造力和艺术表现力得到充分发挥。

  八、“小学化”专项治理

  《幼儿园教育指导纲要(试行)》中明确指出:“幼儿园教育要尊重幼儿的年龄特点,以游戏为基本活动。”为有效预防幼儿园小学化倾向,我们组织教师认真学习,帮助教师树立正确的幼儿教育理念,积极开展区域活动,将区域活动日常化,在活动中为幼儿创设宽松愉悦的氛围,提供丰富的操作材料,灵活多样的活动形式,满足幼儿发展的需要。同时做好家长宣传,更新家长教育理念。使家长充分认识到“小学化”不符合幼儿教育规律,严重危害了幼儿身心健康发展,让家长成为有效的宣传资源。

  以上是针对幼儿园的实际情况做的报告,在以后的工作中,我们将继续加大规范办园行为的管理力度,纠正“小学化”教育方式,整治“小学化”教育环境,严禁辖区内幼儿园教授小学课程内容,加大投入,规范办园,将一如既往,求真务实,团结拼搏,为创建幼儿喜爱、家长满意、社会赞誉的优质育儿园而奋斗。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)3

  根据《安徽省人民政府关于20xx年实施33项民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24号)文件精神,按照安徽省卫健委《关于印发20xx年安徽省卫生健康民生工程绩效评价办法的通知》(皖卫财秘〔20xx〕267号)要求,依据《安徽省幼儿托育服务民生工程绩效评价指标》,现将我县20xx年实施幼儿托育服务民生工程自评情况报告如下:

  一、决策(自评得分10分)

  1.项目立项依据(自评得分3分)。根据《安徽省人民政府关于20xx年实施33项民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24号),及时印发了《金寨县幼儿托育、妇幼健康和职业病防治实施方案之普惠托育服务建设实施方案》等文件,项目立项符合规划要求。

  2.绩效目标编制(自评得分3分)。县卫健委、县财政局联合印发了《关于印发县卫生健康系统民生工程实施方案的通知》(卫办秘〔20xx〕21号),制定了《金寨县幼儿托育、妇幼健康和职业病防治实施方案之普惠托育服务建设实施方案》,制定了托育中长期目标,明确年度绩效目标,符合“指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配”十六字方针四项规定相关要求。

  3.绩效指标合理(自评得分4分)。县卫健委、县财政局联合印发《关于印发县卫生健康系统民生工程实施方案的通知》(卫办秘〔20xx〕21号),设定了全面、具体、量化的绩效指标,绩效指标包括产出和效益两类指标,设置较合理。

  二、过程(自评得分20分)

  (一)资金落实(自评得分6分)

  1.资金到位率(自评得分3分)。根据县财政局《关于印发<20xx年民生工程资金筹措方案>的通知》(金财预〔20xx〕89号)文件,政府承担幼儿托育服务建设主体责任,负责相关资金保障。省级奖补资金安排给完成新增托位分解任务的托育机构和卫建开展工作单位,不足部分县级补充。

  2.到位及时率(自评得分3分)。20xx年在县卫健委备案的托育机构金寨县和美佳托育中心,是20xx年申报的支持社会力量兴办普惠托育机构示范项目,该项目中央投资300万元,该项目资金在县发改委按项目管理要求和进度拨款到位;六安市卫健委奖补资金(六卫健〔20xx〕49号)11万元,其中对托育机构奖补6万元,工作经费5万元用于县保健院对托育机构卫生指导、培训、卫生评价,全部及时拨付到位。

  (二)项目管理(自评得分8分)

  1.任务分解落实(自评得分3分)。县卫健委、县财政局联合印发《关于印发县卫生健康系统民生工程实施方案的通知》(卫办秘〔20xx〕21号),明确了目标任务为20xx年底新增托位150个左右。加强部门协同,明确职责。婴幼儿照护服务发展工作由卫生健康部门牵头,发展改革、教育、公安、民政、财政、人力资源社会保障、自然资源、住房城乡建设、应急管理、税务、市场监管等部门要按照国家《指导意见》规定的职责要求,依据职责分工,建立健全工作协调推进机制,协调解决婴幼儿照护服务发展的重大问题,加强对婴幼儿照护服务的指导、监督和管理。围绕群众需求,坚持普惠优先,加大宣传,充分调动社会力量的积极性,培育发展家庭服务模式、社区服务模式、社会服务模式、托幼一体模式、单位服务模式、医育结合模式等多元化的普惠托育服务,通过新建、扩建、改建一批托育机构及设施,多种形式增加托育服务有效供给,在辖区形成良好的社会氛围。

  2.统计信息管理(自评得分3分)。按照民生项目信息报送工作的要求,及时报送相关项目信息。

  3.资料报送情况(自评得分2分)。按要求做好20xx年度民生工程信息、“图看民生”及“群众话民生”报送工作,报送相关资料及时,且齐全、真实、准确。

  (三)财务管理(自评得分6分)

  1.财务管理规范(自评得分2分)。根据县财政局《关于印发<20xx年民生工程资金筹措方案>的.通知》(金财预〔20xx〕89号)文件,精神,项目实施单位按照民生工程资金管理要求,建立健全财务管理制度,认真落实专账管理。

  2.资金使用合规(自评得分2分)。根据县财政局《关于印发<20xx年民生工程资金筹措方案>的通知》(金财预〔20xx〕89号)文件精神,及县卫健委、县财政局联合印发《关于印发县卫生健康系统民生工程实施方案的通知》(卫办秘〔20xx〕21号)文件精神,按照民生工程资金管理要求,实行项目资金专款专用,无截留、挤占、挪用、虚列支出项目资金等情况发生。

  3.资金发放管理(自评得分2分)。实施单位补助资金发放情况定期在县政府信息公开网公布,接受群众监督。

  三、产出(60分)

  1.新增托位目标任务完成率(自评得分50分)。20xx年市下达我县新增托位150个。和美佳托育中心中央投资项目建设新增300个托位,该项目20xx年上半年完成,已在卫健委备案,完成率200%。

  2.省级现场考评估(自评得分10分)。

  20xx年未被抽查,比照标准达到省评估要求。

  四、效益(自评得分10分)

  1.社会效益(自评得分5分)。构建由卫健、教育、妇联、工会、计生协会等多部门合作、覆盖城乡的科学育儿指导服务网络,规范开展科学育儿指导工作。卫健部门以妇幼保健机构和各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)为载体,依托妇幼保健服务、医疗卫生、婴幼儿照护服务等机构以及儿保专家、社区卫生、村级计划生育服务员等人员,通过入户指导、健康讲座、“互联网+”等方式,开展适合儿童身心发展特点的喂养护理、预防接种、常见病防治、意外伤害预防等知识宣教普及工作,为家长和婴幼儿照护者提供科学照护指导。

  2.社会满意度(自评得分5分)。通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式对社会公众和受益对象进行满意度调查,满意率达98%以上。

  五、自评得分情况

  1.项目立项情况:自评得分10分;

  2.资金落实情况:自评得分6分;

  3.项目管理情况:自评得分8分;

  4.财务管理情况:自评得分6分;

  5.项目产出情况:自评得分60分;

  6.项目效益情况:自评得分10分;

  总评自评得分:100分。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)4

  半年来,作为幼儿园的保育员,我在园领导的正确领导和全体后勤人员的共同努力下,取得了一定成绩。一年中,我园对外多次接待省、市、区各级各类检查,并进行大型公开活动,我们全体后勤同志全力支持教育第一线,坚守自己的岗位,明确岗位职责,尽心尽力工作,具体内容如下:

  一、加强队伍与制度建设

  全体后勤人员积极配合支持教育第一线,全心全意为幼儿、家长服务,在做好自己的本职工作外,多为幼儿园着想,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。

  1、配合领导抓好后勤一条线,团后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我认为首先要提高大家的整体素质,所以首先加强对后勤人员的培训,每月由保健老师的自培、及参加高一层次的职称培训。按计划对保育员进行业务学习,保育员持证上岗率100%。组织学习一日活动操作图鉴,图鉴书人手一本,使大家充分熟悉自己的工作职责及工作细则,严格按规范要求操作。组织保育员的培训。

  其次我和保健老师进行了地毯式检查,发现问题及时纠正,并在后勤教研活动时把共性问题再次强调,加深大家的认识,严格按规范要求操作。本学期还组织了保育员保育工作互相观摩活动,使大家取长补短;还请儿保专家作了保教合知识的讲座,加强了老师和保育员之间的协调性;另外还组织了保育员保育知识测试;向家长开放了三次营养知识讲座;组织了三次营养员技能比赛;每月进行定期检查、抽查,发现问题及时解决,做好各项考核工作,提高后勤人员的工作积极性与责任感。我园是上海市示范性幼儿园,各方面的要求比较高,工作量比较大,大家团一致,齐心协力,真正做到了幼儿园的事情就是我的事情,全园上下都很忙,教师每月每周都有教研活动,每当此时后勤人员都能无怨无悔去顶班,默默地地奋斗在第二线,为我园的保教工作而努力工作着。

  2、营养员尽心尽力为全体幼儿、教职工服务。由于人员紧,食堂工作的三名同志肩负着全园300多位幼儿、50多位教职工的饮食问题,虽然要求高,工作量大,常常忙得喘不过气来,但为了提高幼儿的身体素质,适合幼儿的年龄特点等,认真负责地烧好托小班、中大班及教职工的午餐及点心,以及每周4次自制点心,保证做到色、香、味、美、形俱全,还要照顾好肥胖儿、体弱儿、营养不良儿以及根据季节变化吃些幼儿喜爱的农副产品等,虽然增加了许多工作量,但看到小朋友变得既健康又实,健康检查100%达标,大家都很高兴。

  二、加强安全意识及检查力度

  幼儿园安全小组经常检查园内各种设施,做到分人专管,按制度加强检查,发现不安全苗子及时处理解决好,所以从未出现意外事故,并安排好节假日的值班等,确保全园幼儿、教职工生命财产的安全。多次接待省、市、区安全工作检查,得到了领导的高度赞扬。

  三、做好财产管理工作

  严格执行购物、领物、借物的各种制度,做好仓库的进出登记手续等。本学期配合区教育局进行了争创市级收费示范区的检查工作,我园再次对收费等工作进行了严格的自查,并对相关工作进行了资料的整理,台帐清楚。我园将收费公示牌悬挂在园内大厅醒目处,对家长做好宣传工作,明确每月收费明细,确保全年无一例收费错费事例发生。

  四、做好总务、财务管理工作

  总务、财务在园长的.直接领导下工作,是领导的左右手,是幼儿园经济管理的组成部分,关系到整个幼儿园的工作是否顺利开展,所以要与领导密切配合,当好参谋,为幼儿园当好家,把好用款关,各种经费支出都与领导商量,由于幼儿园资金来源主要靠自己收取的管理费用,使用经费时要按比例适当进行资金运转,在经费紧张的情况下,大家想方设法发扬勤俭节约的精神,为我园节约各种费用,能省则省,布置教室利废性,利用各种废旧材料把教室、走廊等布置得既美观又形象,且许多都是幼儿亲自参加布置的,充分体现出儿童的乐趣,又节约了开支。财务人员严格遵守财务制度,遵守会计法,坚持专款专用,决不乱收费,对工作认真负责,坚守原则,在经费的使用中做到统筹兼顾,保证重点,量入为出,精打细算,确保第一线急需。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)5

  为贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔20xx〕34号)精神及《教育部关于全面实施预算绩效管理的意见》(教财〔20xx〕6号)要求,根据《财政部关于开展20xx年度中央对地方转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》(财监〔20xx〕2号),20xx年3—4月,教育部在对各地报送的年度绩效自评材料进行审核评价基础上,对20xx年度支持学前教育发展资金项目进行了绩效自评。现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  1.政策背景

  办好学前教育,实现幼有所育,是党和政府为老百姓办实事的重大民生工程。为解决学前教育资源不足、城乡发展不平衡、一些地方“入园难,入园贵”等问题,《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx—20xx年)》等文件均提出“多种形式扩大学前教育资源”“多种渠道加大学前教育投入”等要求。为落实有关文件精神,20xx年起,中央财政通过补助和奖励的方式支持学前教育发展。

  根据《国务院办公厅关于印发教育领域中央与地方财政事权和支出责任划分改革方案的通知》(国办发〔20xx〕27号),学前教育为中央与地方共同财政事权,所需财政补助经费主要按照隶属关系等由中央与地方财政分别承担,中央财政通过“支持学前教育发展资金”支持引导地方发展学前教育,主要用于支持地方坚持公益普惠基本方向,公办民办并举多种形式扩大普惠性学前教育资源;支持地方深化体制机制改革,健全成本分担机制,制定并落实公办园生均财政拨款标准和普惠性民办园补助标准;支持地方健全幼儿资助制度,资助普惠性幼儿园家庭经济困难幼儿、孤儿和残疾儿童接受学前教育。

  2.资金投入情况

  中央投入方面。根据《财政部教育部关于提前下达20xx年支持学前教育发展资金预算的通知》(财教〔20xx〕147号)和《财政部教育部关于下达20xx年支持学前教育发展资金预算的通知》(财教〔20xx〕88号),20xx年度,中央财政共投入支持学前教育发展资金188.40亿元。

  地方保障方面。各地不断建立完善学前教育成本分担机制,陆续出台了公办园生均公用经费标准或生均财政拨款标准、普惠性民办园扶持政策,明确了普惠性民办园的生均补助标准。部分省份在中央财政“支持学前教育发展资金”基础上加大投入力度,履行与事权相对应的支出责任。据统计,有31个省份在中央财政“支持学前教育发展资金”基础上增加资金投入348.23亿元。

  3.整体绩效目标设定情况

  年度目标方面。根据学前教育事业发展实际,年度目标设定为全国学前教育三年毛入园率稳步提升,普惠性幼儿园覆盖率达到80%以上,公办园在园幼儿占比不低于50%。

  绩效指标方面。根据年度目标,对产出、效益和满意度指标进行细化,设定了全国普惠性学前教育资源覆盖率和幼儿资助人数等数量指标,学前三年毛入园率、公办园在园幼儿占比、普惠性学前教育资源和普惠保障水平等社会效益指标,以及师生满意度和家长满意度等满意度指标。

  4.区域绩效目标设定情况

  20xx年初,各地根据区域学前教育发展相关规划、资金额度、上年度执行情况等因素,设定了区域绩效目标,报教育部、财政部审核。20xx年3月,教育部财务司组织专门人员,从绩效目标完整性、相关性、适当性和可行性等方面,对各地报送的区域绩效目标进行了审核。20xx年6月,财政部、教育部下达20xx年支持学前教育发展资金预算,同步下达各地的区域绩效目标。

  二、资金执行和管理有关情况

  1.资金执行情况

  20xx年,“支持学前教育发展资金”共投入资金560.45亿元,截至20xx年底,专项累计支出501.49亿元,预算执行率为89.48%。其中:中央资金共投入188.40亿元,累计支出166.15亿元,预算执行率为88.19%。地方资金共投入348.23亿元,累计支出314.83亿元,预算执行率为90.41%;其他资金共投入23.82亿元,累计支出20.51亿元,预算执行率为86.10%。

  2.中央资金管理情况

  一是管理制度规范。财政部、教育部印发了《支持学前教育发展资金管理办法》(财教〔20xx〕256号),明确了管理原则、资金支持方向、分配方式、管理要求等内容。针对20xx年度资金,财政部、教育部在《关于下达20xx年支持学前教育发展资金预算的通知》(财教〔20xx〕88号)中,进一步明确了当年资金分配原则和资金管理要求,要求各地要切实发挥省级统筹作用,按照轻重缓急原则合理安排预算,科学分配资金,加大对“三区三州”等深度贫困地区,尤其是脱贫攻坚挂牌督战县支持力度;加大对积极推动普惠性民办园发展的`地区支持力度。同时,要求各地要切实加强资金管理,对挤占、挪用、虚列、套取补助资金等行为,按照有关规定严肃处理。

  二是平台监管有力。自20xx年起,教育部通过“中央对地方教育转移支付资金管理平台”,统一了填报口径及工作要求,加大了填报数据审核力度,加强了与其他信息系统的数据对接,显著提升了有关数据的真实性、准确性和完整性,有力支持了教育经费督查、审计、绩效评价等相关工作开展,各级教育行政部门对教育经费的使用监管更加到位,转移支付资金管理水平持续提升。

  3.地方资金管理情况

  一是制度不断完善。各地不断研究完善转移支付分配、下达以及绩效管理等相关政策举措,多方位加强资金管理。如,安徽省贯彻落实有关脱贫攻坚和加强基层基本公共服务功能建设要求,分配资金时加大对欠发达地区和家庭经济困难幼儿倾斜支持力度。河南省建立项目建设任务台账,着力确保转移支付资金年度目标任务如期实现。重庆市教育委员会印发专门通知,指导所辖县区做好转移支付绩效管理工作,提高资金绩效水平。

  二是监管持续强化。各地充分应用监督检查多种手段,建立健全激励和约束机制,确保资金使用安全规范,持续提高财政资金使用效益。如,重庆市建立预算执行情况月报制,并开展绩效过程监控,督促区县加快执行进度,提高资金使用效益;湖南省建立了省、市、县三级督查体系,不仅将学前教育项目纳入教育督导评估范围,还将学前教育项目与其他教育民生项目一起开展专项督查,建立学前教育项目暗访制度,不定期组织由项目管理人员、财务专家和基建专家组成的暗访组,深入基层开展暗访,针对明察暗访发现的问题,明确要求及时整改到位。

  三、绩效自评结果

  1.年度目标完成情况

  20xx年,中央转移支付资金有力支持了学前教育普惠发展,确保了公益普惠办园正确方向,保障了普惠性学前教育资源进一步扩大,推动了各地完善学前教育投入保障机制和深化学前教育事业体制机制改革,为努力构建学前教育公共服务体系和学前教育事业快速发展提供了坚强保障。据统计,20xx年学前教育毛入园率达到85.2%,比上年提高1.8个百分点;普惠性幼儿园在园幼儿占比为84.74%;公办幼儿园在园幼儿占比为50.2%,达到年度目标。

  2.产出指标完成情况

  一是“全国普惠性学前教育资源覆盖率≥80%”的指标完成率为100%。20xx年全国教育事业统计显示,全国普惠性学前教育资源覆盖率为84.74%,达到年度预期目标。

  二是“资助家庭经济困难幼儿入园数400万人次”的指标完成率为95%。根据区域绩效自评材料,各地均对家庭经济困难幼儿进行了资助。据初步统计,20xx年,各级政府、幼儿园及社会共计资助在园幼儿816.17万人次,其中,政府资助781.15万人、幼儿园资助31.35万人、社会资助3.67万人,指标完成情况较好。但评价发现,部分省份未就资助家庭经济困难幼儿入园数设定区域绩效指标,在省级区域绩效自评时也未体现资助工作情况,从省级区域绩效自评材料得出的绩效指标完成情况不能反映指标落实情况。因此,此项指标完成率以95%计。

  3.效益指标完成情况

  一是“学前三年毛入园率≥85%”的指标完成率为100%。20xx年全国教育事业统计主要结果显示,学前教育毛入学率为85.2%,达到年度预期目标。

  二是“公办园在园幼儿占比提高”的指标完成率为100%。根据区域绩效自评材料,20xx年各地公办园在园幼儿占比均有一定程度的提高,整体指标完成情况较好。

  三是“积极引导地方持续扩大普惠性学前教育资源”的指标完成率为100%。根据区域绩效自评材料,20xx年各地坚持公益普惠基本方向,坚持公办民办并举,通过新建、改扩建公办幼儿园,支持普惠性民办园发展等多种措施,带动普惠性学前教育资源持续扩大。

  四是“引导地方有效提高学前教育普惠保障水平”的指标完成率为100%。根据区域绩效自评材料,20xx年各地继续深化体制机制改革,落实政府责任,健全成本分担机制,并带动引导富有社会责任感的企业和社会力量参与举办普惠性幼儿园,减轻了学前教育投入负担,学前普惠保障水平持续提高。指标完成率为100%。

  4.满意度指标完成情况

  一是“师生满意度≥85%”的指标完成率为100%。根据各地填报的满意度统计结果,学前教育师生满意度为90.79%,达到年度预期目标。其中,西藏自治区的师生满意度最高为99%。

  二是“家长满意度≥85%”的指标完成率为100%。根据各地填报的满意度统计结果,学前教育家长满意度为89.53%,达到年度预期目标。其中,天津市的家长满意度最高为99.7%。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)6

  时光如梭,算起来我在幼儿园工作已经将有两年的时间了,在这段时间里有欢乐也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的进步。通过这两年的工作学习,和孩子相处的这些时间,使我感受很深。我想整理一下我的思绪,总过去的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。我主要是配合老师的教育工作,努力完成自己分管的保教任务。

  一、密切联系,增进家园互动

  在家园共建方面,我们知道要搞好班级工作,一定要家长的配合。平时,我能热情对待每一位家长,注意和家长沟通。接送孩子时和家长聊上几句,了解一下幼儿在家的表现或关心一下幼儿的身体情况,家长都感觉非常温暖。我通过各种方式及时向家长反映幼儿在园生活、学习情况,认真听取家长建议。让家长正确了解幼儿保育方面的内容,了解孩子的一日生活,并向家长提供一些正确的保育方式信息,一起探讨一些现实中的棘手问题,建立了和谐信任的.家园关系。

  二、不断学习,总经验,做好自己的保教工作

  社会在发展,对保育员教师不断提出新的要求,这就要求我们不断学习,不断进步,才能当一名合格的保育员教师。在工作中,我以园部下达的任务及本班的教育为中心,努力做到和各位老师和谐相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的教育和保育水平,平时遇到园部和班级有什么额外任务,只要自己力所能及,都会和本班老师一起加班加点,及时完成下达的各项工作任务。

  三、手脚勤快、经常反思

  虽然我是保育员岗位上的新手,但是我深知勤能补拙,平时除了向有经验的同事请教外,有时也在家看点有关业务知识方面的书籍,慢慢地在保育员这个岗位上琢磨出了门道,那就是要“勤”,比如:勤开窗户、勤打扫、勤消毒、勤晒棉被等等,除了手脚要勤快利落外,脑子也要勤快,要经常思考,“为什么要这样做”,今天这件事我做的对不对“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改进,不断进步。

  四、关心孩子,热心工作

  “爱”是无私的,也是做好一位保育员的前提,我是用心诠释着“爱”,使我在工作中有了高尚的职业道德和强烈的责任心,也会像母亲一样,对待关心每一个孩子,使他们健康快乐的成长。通过这段时间的工作,我认为:自己所从事的职业,只有热爱了,才会去追求,才会不断进取,才会得到家长和孩子的信任。

  经过与小朋友的`相处,使我想了很多:幼儿虽然年纪小,但是他们对事情已经具备了初步的分析和审美能力,他们需要成人的引导教育,而幼儿园是他们人生的第一个受教育地,幼儿教师是他们的启蒙者。保育工作就是把握生活中的点点滴滴,用老师的爱心和耐心,细致入微地引导幼儿提高自理生活能力,愉快地玩耍,快乐安全地在幼儿园生活学习。我爱每一位小朋友,我喜欢面对他们纯真,可爱的小脸,希望小朋友们的童年健康快乐。对于我个人,要学习的东西、知识还有很多,无论是教育还是保育,都是我学习的目标。要把好的方面坚持住,不够的地方像别人学习,把别人身上的精华吸取过来,使自己成为德育、教育、保育都优秀的教师。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)7

  为进一步规范财政资金管理,不断增强预算绩效理念,强化部门支出责任,提高财政资金使用效益,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔20xx〕34号)《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔20xx〕10号)等文件的有关要求,绩效评价工作小组于20xx年8月对20xx年度幼儿园学位补贴资金实施了绩效评价。现将有关情况报告如下:

  一、基本情况

  (一)项目单位基本情况

  益阳高新技术产业开发区社会事务管理局(以下简称“社会事务局”)负责区内文化、教育、卫生和健康、旅游、体育、民政、退役军人服务、扶贫、残联、红十字会、农业农村、林业、水利、移民、防汛抗旱、森林防火、动物防疫、河长制、民政救灾、保障房管理等社会事务管理。

  (二)项目基本情况

  城镇小区配套建设幼儿园是城镇公共服务设施建设的重要内容,是扩大普惠性学前教育资源的重要途径,是保障和改善民生的重要举措。根据《国务院办公厅关于开展城镇配套幼儿园治理工作的通知》(国办发〔20xx〕3号)、《湖南省人民政府关于加快学前教育发展的意见》(湘政发〔20xx〕17号)、益阳市教育局等7部门关于印发《益阳市城镇小区配套幼儿园治理工作方案》的通知(益教联〔20xx〕19号)、《关于益阳市中心城区城镇小区配套幼儿园治理工作专题协调会议纪要》(益府阅〔20xx〕4号)、《益阳高新区20xx年省、市政府考核教育重点工作任务清单》、《关于高新区完成新增公办幼儿园学位任务的通知》等文件要求,为达到20xx年全市公办幼儿园在园幼儿占比不低于50%的小康指标,结合赫山区与高新区学前教育发展的实际情况,益阳市城镇小区配套幼儿园治理工作领导小组下达高新区幼儿园学位建设工作任务:20xx年完成新增公办幼儿学位数5350个。

  20xx年4月16日高新区管委会召开专题会议,明确学位建设任务由社会事务局(治理办)牵头揽总工作。根据《益阳高新区公办幼儿园学位建设实施方案》,学位建设任务分解为三部分:1、谢林港镇、朝阳街道新建两所公办园,完成学位建设630个;2、高新区内15个小区其中13个小区需配建公办园,另外两个小区需完成民转公办或普惠园的改制,完成学位建设3865个;3、收回三所利用国有(集体)资产的民办幼儿园改制成公办园,完成学位建设1020个。

  由于归入高新区15个小区配建的15所公办园处于在建或者规划中,新建的谢林港镇、朝阳街道两所公办园20xx年度无法实现开园,仅3所利用国有(集体)资产办园已收回改制成公办幼儿园在足额招生的情况下能实现近1020个公办学位入学,仍有4330个学位建设任务当年度无法完成,因此无法完成的部分采取以奖代补形式予以解决,即通过以奖代补的形式引导和支持民办幼儿园提供普惠性服务。

  二、项目评价情况

  (一)绩效评价目的

  20xx年以来,省政府将增加公办幼儿园学位建设工作列入全省民生实事项目。为群众提供更多优质的普惠教育资源,满足适龄儿童入园需求,切实解决学前教育“入园难”等难题,实现“幼有所育”的良好愿景,通过开展幼儿园学位补贴资金绩效评价工作,了解公办幼儿园学位建设情况、资金使用的效果,对项目实施进行总结,更好的建设公共学前教育服务体系。

  (二)绩效评价工作过程

  针对幼儿园学位补贴资金的绩效自评,开展现场评价,实地核查项目资金管理、财务账目、建设成效等情况,收集相关资料,采取网络问卷及等形式开展绩效评价工作。

  三、项目资金及管理情况

  (一)项目资金到位情况

  20xx年度社会事务局申请幼儿园学位补贴及工作经费预算指标金额3,680,000元,实际下达预算指标3,680,000元。

  (二)项目资金使用情况

  截至20xx年12月31日,20xx年度幼儿园学位补贴及工作经费支出3,060,761.20元。其中:委托民办园提供公办学位奖补3939个,补贴金额2,682,280元;收回三所国有(集体)资产租赁的幼儿园改制成公办园奖补资金269,600元;幼儿园学位治理工作经费支出108,881.20元。20xx年12月根据部门实际工作需要调剂指标608,120元用于防疫经费支出,20xx年防疫经费支出436,464.80元。整体指标结余182,774元。

  经现场核查,有655,375元资金因幼儿园未及时办理对公账户直接发放至园方提供的个人账号。抽查社会事务局20xx年12月第81号支付幼儿园学位奖补资金2,682,280元凭证,其中付至肖芳个人账号金额61,200元,后附有幼儿园营业执照、收款人身份证复印件、委托收款授权书;20xx年12月第136号支付益阳叶克硕广告公司幼儿园治理资料打印费11,022元凭证,均未发现挤占、挪用资金情况。

  (三)项目资金管理情况

  社会事务局(治理办)制定了《益阳高新区公办幼儿园学位建设奖补资金使用方案》,资金使用过程中依据方案规定由治理办会同赫山区教育局考察、遴选奖补对象,根据对象的办园现状确定生均奖补标准,与奖补对象在签订《委托承担公办学前教育义务协议书》后核实在园幼儿数,拟定奖补名单报管委会审批后执行奖补。相关支出手续按照《益阳高新区社会事务局机关财务制度》(益高社事〔20xx〕48号)文件规定执行。

  四、项目实施情况

  (一)新建公办幼儿园情况

  谢林港镇公办幼儿园由赫山区为主建设,朝阳街道公办幼儿园由集团公司负责建设,社会事务局、谢林港镇、朝阳街道负责协调、配合,20xx年底两所幼儿园均已完工,其中朝阳街道中心幼儿园准备进行装修预计20xx年开园。

  (二)利用国有(集体)资产幼儿园改制情况

  收回三所利用国有(集体)资产的民办幼儿园改制成公办园,完成学位建设1020个。朝阳街道第一中心幼儿园(培楠金鹰之星)、朝阳街道第二中心幼儿园(小红帽)、金瑞幼儿园分别于20xx年1月20日、于20xx年1月02日、20xx年1月8日签订协议,改制成公办幼儿园。对配合改制的幼儿园适当给与补偿,20xx年共计支付奖补资金269,600元。

  (三)区内15个小区幼儿园的配建与改制情况

  社会事务局(治理办)在住建、教育等各部门协调配合之下,与小区开发商、幼儿园所有权单位洽谈协商签订《小区幼儿园配套移交协议书》,督促其尽快落实小区内幼儿园配建和改制工作。截至20xx年12月底15个小区应配建幼儿园的完成情况为:已建成完工10家、在建尚未完工1家、已有规划未动工2家、在规划中2家。

  (四)民办幼儿园提供公办学位奖补情况

  社会事务局(治理办)会同赫山区教育局考察、遴选奖补对象,采取“一园一案”考虑能够承担公办幼儿教学的民办幼儿园的投入成本、房租、设备设施、公办和民办收费的差价、师资、办园规模、优势、特色、条件等综合因素确定生均奖补标准,与奖补对象签订《委托承担公办学前教育义务协议书》后核实在园幼儿数,拟定奖补名单报管委会审批后执行奖补。《高新区委托民办幼儿园提供公办学位奖补初拟名单汇总表(20xx年秋季学期)》最终核定奖补人数为3989人,补贴金额2,682,280元。最高补贴标准为318(元/生/月),最低标准为50(元/生/月)。

  五、绩效评价结果和主要绩效

  根据该项目绩效评价指标体系和绩效检查情况,该项目整体绩效分值100分,实得95分,被评为“优”等级(详见附件:20xx年幼儿园学位补贴及工作经费绩效评价指标评分表),主要绩效主要表现在以下几个方面:

  (一)产出数量

  20xx年高新区新建谢林港镇、朝阳街道两所公办园均已完工;三所利用国有(集体)资产的..民办幼儿园已改制成公办幼儿园,完成学位建设1020个;实际委托民办幼儿园提供公办学位3989个。根据《益阳市教育局20xx年度重点民生实事项目增加公办幼儿园学位完成情况公示》,截止至20xx年11月26日赫山区(含高新区)增加幼儿园公办学位建设计划完成数9662个,累计完成数14340个,完成百分比达148.41%。高新区在时间紧,任务重的情况下,基本完成了上级交办的公办幼儿园学位建设任务。

  (二)产出质量与时效

  截至20xx年12月高新区公办幼儿园在园幼儿占比≥50%,公办幼儿园和普惠性民办幼儿园在园幼儿占比≥80%,三所幼儿园回收改制工作按时完成,学位补贴发放及时到位。进一步的实现了学前教育公共服务体系的合理布局,为群众提供更多优质的普惠教育资源,满足适龄儿童入园需求,切实解决学前教育“入园难”等难题,实现“幼有所育”的良好愿景,不断增强人民群众的教育获得感。

  (三)社会效益

  22家奖补幼儿园20xx年春季学期现场核定在园数4417人,较20xx年秋季学期现场核定在园数3989人,增长了10.7%。补贴有效推动幼儿园教育,增加在园幼儿数量。各园接受奖补,收费标准降低,直接的降低了群众学前教育支出,使得人民群众受益。

  六、存在的问题

  (一)幼儿园学位建设后续工作难度大

  截至20xx年12月,区内15个小区应配建幼儿园完成情况为:2家在规划中、2家已有规划未动工、1家在建尚未完工。由于部分小区规划设计、审批、报建等事务均未在高新区职权范围内,高新区协调推进难度较大。

  (二)对接受奖补的幼儿园的监管有待加强

  根据《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》规定“将提供普惠性学位数量和办园质量作为奖补和支持的重要依据。”社会事务局(治理办)对接受补贴的幼儿园落实收费政策、办园质量等情况未与赫山区教育局等相关部门建立起监督沟通反馈机制,存在监管盲区。

  七、相关建议

  (一)加快幼儿园配建和改制进度

  城镇小区配套建设幼儿园是城镇公共服务设施建设的重要内容,是扩大普惠性学前教育资源的重要渠道,是保障和改善民生的重要举措,治理办要加快推动区内15家小区幼儿园配建和改制工作,积极协调各相关部门,分类施策,采取多种途径和措施督促开发建设单位加快建设进度,尽快完成规划、已完成规划未动工的尽快动工,在高新区现有条件下尽早完成小区幼儿园配建和改制工作。

  (二)加强对民办幼儿园的动态监管

  加强与赫山教育局沟通对接,定期核查接受补贴的民办幼儿园在园幼儿信息,并对幼儿园的收费政策落实、服务教学质量等方面进行动态监督,对办园行为不规范、保教质量严重下滑、违规乱收费等行为的幼儿园,取消奖补资金,确保补贴资金发挥使用效益。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)8

  为切实提升我县托育服务能力,促进托育服务健康发展,满足育龄群众的托育服务需求,根据省卫生健康委省财政厅《幼儿托育、妇幼健康和职业病防治实施方案之普惠托育服务建设实施方案》(皖政〔20xx〕24号))精神,我委对承办的20xx年幼儿托育民生工程普惠托育服务建设项目开展自评工作,现将工作完成情况报告如下:

  一、项目完成情况

  截止12月底,全县共完成新增普惠型托育机构1个,完成托位45个,目前全县累计总托位数621个,较好地完成省市下达的目标任务。按照“集中统筹、分级保障”的原则,优先落实奖补政策,省级下达资金2.7万元,县级配套资金2.7万元,对完成当年新增托位任务的托育机构,按每个托位1200元左右的`标准进行奖补。目前有3家托育机构完成了备案,各备案托育机构运行正常。

  二、工作举措

  (一)强化托育服务组织建设。及时分解省市目标任务,实行目标管理,按月上报进度,督促落实。

  (二)强化托育服务制度建设。根据省里相关要求,4月中旬市卫健委、市财政局联合印发了《宣城市20xx年幼儿托育、妇幼健康和职业病防治项目实施方案》。我县也积极制订方案,层层落实任务。及时印发政策文件汇编,明确托育机构设置标准和管理规范,实行备案登记证制度,明确责任分工,层层压实责任。

  (三)强化托育服务宣传引导。通过媒体宣传,民生工程宣传月等活动的开展,积极宣传民生工程普惠托育各项政策措施,让群众放心,调动社会各方参与婴幼儿服务发展的积极性,营造良好氛围。

  (四)强化托育服务动态管理。严格执行《人口与计划生育法》《安徽省人口与计划生育条例》等法律法规要求,通过开展卫生评价、定期督查和现场交流等方式,督促各托育机构提高托育服务质量,对不符合相关管理规范要求的机构,及时下达整改通知书,限期改正,实行备案登记动态管理。

  三、取得成效

  一是初步建立托育服务体系。通过对原有零散的托育机构、幼儿园、早教中心托班的整合和完善,方便有需求的群众就近入托,初步达到民生工程收费合理、方便可及、质量有保证、政府有保障的基本要求。

  二是提升了托育服务机构的积极性。通过实施普惠托育服务项目建设,在规范托育服务标准和内容的同时,提高了各托育机构的服务能力和水平。托育机构在经济上得到实惠,在政策上得到支撑,提高了他们自我发展状大的积极性和社会认同感。

  通过托育服务建设项目的实施,提升了群众对托育服务民生工程的知晓率和满意度,为我县三孩生育政策及配套支持措施的落实打下了良好的基础。

  四、下一步打算

  加强对托育服务工作的督导检查。加强对普惠托育服务建设项目的工作指导,强化项目绩效管理,总结推广好的经验与做法,提升托育服务整体水平。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)9

  为进一步规范项目资金管理,强化部门责任意识,切实提高项目资金使用效益。根据马鞍山市卫生健康委《关于印发20xx年马鞍山市卫生健康民生工程绩效评价办法的通知》(马卫健办〔20xx〕179号)的文件要求,我委对20xx年0-3岁婴幼儿托育服务民生工程项目开展绩效评价,现将自评情况报告如下:

  一、项目概况

  贯彻落实省卫生健康委等16部门《关于做好3岁以下婴幼儿照护服务发展工作的通知》(皖卫人口家庭发〔2019〕152号)和市卫生健康委等16部门《关于促进和加强3岁以下婴幼儿照护服务工作的实施意见》(马卫健发〔2019〕52号)精神,到20xx年,全县城市区机构全覆盖(农村根据实际需求建立),实现主体多元建设“主体多元、形式多样、政策完备、应享尽享、应护尽护”的婴幼儿照护服务体系。具体任务:20xx年建成托位169,每千人托位数1.2‰。

  二、项目绩效目标

  到20xx年完成建设2366个托位建设,托育机构全面覆盖城区,基本满足群众托育服务需要,社会公众和受益对象满意度90%以上,全面推动全县3岁发下婴幼儿照护服务工作健康发展。

  三、项目管理

  (一)高度重视。省市文件印发后,县委县政府高度重视,立即召开成员单位会议,研究印发《含山县关于促进和加强3岁以下婴幼儿照护服务工作的实施方案》,20xx年上半年又出台了《含山县普惠托育服务建设实施方案》,明确各成员单位职责分工,督促各部门根据职责制定相关配套政策,鼓励社会力量和用人单位兴办普惠托育机构,大力营造有利于托育服务发展的政策环境。同时县委县政府将3岁以下婴幼儿照护服务工作纳入年度目标考核,并作为卫生健康重要内容写入县“十四五”规划。

  (二)完善建设建设。一是建立联席会议制度。规定根据工作需要召开全体或部分成员单位联席会议,研究解决工作中遇到的突出问题。今年已召开联席会议1次,研究解决了普惠托育机构项目申报及日常监督检查、卫生评估、消防达标评估等联合督导组成立等问题。二是完善注册备案制度。依据国家托育机构注册和备案管理平台,对全县托育机构实施注册备案管理,成熟一个备案一个,纳入管理一个。对因设施不达标、建设标准不达标的,及时联系相关部门加强指导补差补缺,坚决做到符合标准才允许备案。三是设立服务评估制度。依据职责各成员单位定期为已备案和积极准备备案的单位开展服务指导,及时开展评估评价,全面提升全县托育机构标准化建设水平。

  (三)开展服务指导。我县在摸索工作思路的同时,积极开展各项服务活动,提升各机构开展托育工作的积极性和主动性。一是申报项目。积极协调县发改委申报普惠托育建设项目,经过努力申报了2个项目。二是开展培训。组织开展托育机构保健员和负责人培训班,提升机构保育员业务技能,对达标并考试合格的保健员颁发保健员证书。三是强化指导。成立含山县3岁以下婴幼儿照护服务指导中心,以县妇计中心为主导,开展卫生保健服务及评估工作。依据托育机构卫生保健评估细则,指导各机构开展卫生评价自查、补漏,及时申请评估。同时把3岁以下照护服务机构纳入到县卫生健康委健康教育和疫情常态化防控体系,定期帮助机构开展传染病防治培训和疫情防控指导。

  (四)加强督促检查。将3岁以下婴幼儿照护服务纳入卫生综合监督年度管理计划,加强对全县托育机构的督查,确保各机构安全健康有序开展照护服务工作。研究出台建立卫生健康网格化管理体系,规范部门职责,确保监督管理不留死角。

  (五)强化绩效考核。按照省卫健委《关于印发20xx年安徽省卫生健康民生工程绩效评价办法的通知》(皖卫财秘〔20xx〕267号)要求,量化细化考核指标,完整保存项目实施记录。我委分别于5、11月份,开展了3岁以下婴幼儿照护服务民生工程项目督查工作,推进项目进展。

  (六)强化资金管理。依据国家、省有关部门制定财务管理制度和专项资金管理制度,严格按照相关文件要求,实行专账核算管理,专款专用,规范项目资金使用。

  四、项目绩效自评开展情况

  (一)绩效评价目的。

  通过对项目开展情况和实际效果进行自评,发现项目实施中存在的.问题,提出解决问题的意见和建议,及时总结经验,规范项目管理,提高组织化程度,保证项目资金安全和发挥效益,促进民生工程政策的有效落实。

  (二)绩效评价原则和依据、评价方法。

  绩效评价原则和依据:坚持客观、真实、公平、公正原则,坚持一个标准、一样尺度,科学反映项目过程、结果和投入产出情况,准确评价项目的数量、质量和效果。依据是《安徽省财政一般性转移支付资金管理办法和安徽省省级财政专项资金管理办法》、马鞍山市卫生健康委《关于印发20xx年马鞍山市卫生健康民生工程绩效评价办法的通知》(马卫健办〔20xx〕179号)等文件。评价方法:采用自查自评、问卷调查等方式。

  (三)项目绩效自评结论

  目前注册登记3岁以下婴幼儿照护服务机构8家,其中实现系统备案2家。建已有托位数480个,其中20xx年新增托位210个,每千人托位数从2019年的0.3‰提升至1.2‰,圆满完成全年民生工程目标任务。20xx年项目的开展,综合资金支出的管理、使用、产出效益,自评结论为:“优秀”。

  (四)项目产出

  1、项目指标完成情况。

  2020年11月成立3岁以下婴幼儿照护服务指导中心,负责制订全县婴幼儿照护服务机构卫生评价实施细则并受县卫健委委托开展督查和评估工作。20xx年新增托位210个,任务完成率达124.3%;每千人托位数达1.2‰,圆满完成全年民生工程目标任务。

  2.效益指标完成情况。

  结合实际,探索托育服务创新举措,通过项目实施,群众托育需求得到进一步满足得,通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式,对社会公众、受益对象满意度进行调查,满意度达到90%以上。

  五、存在问题和下一步工作

  (一)存在问题

  没有公办的托育服务机构、普惠政策没有落到实处;民办机构缺乏应有支持,且各机构质量参差不齐;财政支持力度不大、完成民生工程最终托位目标困难重重。

  (二)下一步工作

  1、加大宣传力度。争取更多的社会资本加入到托育机构的建设之中,依法依规参与托育服务发展。

  2、扎实开展服务。指导具备一定条件的服务机构强化设施建设,积极进行系统注册备案。

  3、加强督查指导。从食品卫生安全、人身安全、疫情防控安全等多角度出发,杜绝各类安全事故的发生,确保机构内婴幼儿的安全。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)10

  一、角色定位:保育员就是教师

  很长一段时间里,幼儿园的保育员就意味着打扫卫生、负责幼儿安全、管理幼儿衣物和本班设备,似乎保育员只负责“保”,至于“育”则是教师的事,“保教合一”事实上难以实行。我国的幼儿教育法规明确规定了保育员的职责。如在新颁布的幼儿园工作规程中,对保育员的要求除了上述一些外,还有一条很重要却往往容易被广大幼教工作者忽视的是:“保育员要在教师指导下,管理幼儿生活,并配合本班教师组织教育活动。”这一方面是国家对保育员作为幼儿保育和教育的专业性的认可,另一方面也暗含着保育员作为教育者的角色要求。上述1案例中的C老师,在带班老师无暇兼顾所有幼儿的情况下,没有“我只是保育员,教学的事不归我管”的工作态度,而是主动融入教师角色,通过让儿童跟唱昨天学的歌曲,避免了活动秩序混乱的局面,既减少了过渡环节时间的隐性浪费,又很好地配合了带班教师的工作。其实,在这个事件当中,她已经发挥了教师的作用,并以教师的角色来应对特定的教育情境。如果没有一定的教育意识和教育机智,是很难做到的。此外,从上述案例中,我们不难看出,C老师没有像其他保育员那样对班上教学活动不闻不问,而是对班上的教学活动和教育内容十分熟悉,否则她很难把昨天孩子学会的歌曲迁移到当前的情境之中。

  二、角色转换:实现保教一体

  在2案例中,C老师在孩子们户外活动完回到教室后,安排孩子们洗手、喝水,履行的是传统教育观念中保育员的角色;但是就在A老师让她“说说彤彤的表现”时,其实C老师的角色已经超越了照顾孩子饮食起居、班级卫生的传统角色期待,而是根据情境需要,在彤彤要贴几个小红旗这个问题上,转变为评价者。在这个案例中,三位教师很自如地转换着彼此的角色:当B老师对儿童进行评价时,并没有一言堂,而是将其他两位老师也纳入评价主体;A老师则将评价权力交给C老师,给了她走到台前的机会。正是由于平日里带班教师给了保育员很多机会,才能使得保育员在锻炼中逐步转换身份、转换角色。

  三、角色期待:保育员是课程的实施者、审议者

  (一)保育员是课程实施者

  1、保育员在幼儿健康教育中发挥着至关重要的作用。《幼儿教育指导纲要(试行)》明确要求:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”足见健康教育在幼儿发展中的基础性作用。幼儿健康教育的内容涉及幼儿生活的全部范畴。因此,幼儿健康教育是生活教育,应当在盥洗、进餐、清洁、睡眠、锻炼、游戏等日常生活的.每一个环节渗透健康教育理念,实施健康教育策略。而保育员可以说和幼儿一日生活联系最为密切,如果保育员能够在以上几个生活环节中适时融入健康教育的要素,渗透健康教育的理念,其作用要比教师专门组织的健康课大得多。具体而言,在盥洗、清洁时,保育员不仅起到督促、监督、帮助的作用,而且还应当培养幼儿良好的卫生习惯;在进餐时,如果保育员能够超越以往为了尽快收拾餐桌、餐具,只关注孩子是否定时定量吃完的情况,更多地和教师一同关注幼儿的进餐自理能力、进餐量变化的原因、进餐情绪等等,保育工作的教育价值就凸现出来了……可见,对于保育员来说,“处处是教育,时时是教育”。关键看保育员能否抓住一日生活中的保育契机,从中发挥教育作用,做到“以保促教”。可以说,保育员在促进幼儿身体的发展,满足幼儿生理的需要上发挥着重要作用,他们承担着幼儿发展中最基础性的任务。

  2、保育员在课程具体实施中起到辅助作用。在课程物质材料准备上,保育员的职责不应仅局限在分发教具、材料上,而应根据自己平日对儿童的了解和关注,就材料制作提出自己的意见,进而帮助教师改进玩教具的制作和摆放。在具体活动进程中,以往保育员只是简单配合教师维持秩序,在必要的时候参与并帮助教师完成教学活动。其实,保育员还应当在活动中细心留意孩子们的状况,尤其是个别能力较弱的孩子,并及时调整他们的状态,引导和帮助他们参与到教师的活动之中。在活动结束后,保育员除了负责收拾物质材料之外,也应及时向教师反映在活动中发现的问题,包括自己的困惑,这样才能在不断的总结和反思中得到成长。事实上,在教育活动的各个环节中,保育员都是必不可少的,幼儿园课程作为与儿童生活紧密相联的课程,更是少不了保育员的参与,如此,才能更好地发挥保教人员的教育协调作用。

  (二)保育员是课程审议者

  审议是指通过对特定对象、现象的深入考察、讨论及权衡以做出一定选择的活动。课程审议是课程开发的重要途径和方法。幼儿园课程审议特指以幼儿园课程开发为目的的课程审议。而课程开发不是单凭个别教教师就可以完成的,而是要借助幼儿园团队的力量,团队组织方式可以是多层次、多样化的。班级作为幼儿园课程实施的重要基地,为以班级为核心的课程开发提供了可能,保育员作为班级中重要的一员可以从不同的角度和方面对课程实施提出建议,从而催生出一些新的策略。以下是一位保育员写的工作感想:“以往在活动结束时,我主要负责收拾整理各种材料。现在,我除了做好这些工作以外,还及时和教师交流我在活动过程中发现的问题,如个别儿童的特殊兴趣点和需要等等。主班老师发现问题后,我们又一起想了许多办法来解决问题。没想到,我也可以做得这么好!”事实上,这个保育员已经参与了本班的课程审议,只不过这种审议相对于有组织的正规审议,在形式上更为自由。所以,在幼儿园,每个参与者都有权力对课程进行审议和开发,不同的是每个人的侧重点和角度。因此,参与者可以对同一问题进行多角度的分析和探讨,课程在教职工的共同努力下才能开发得更好。

  在家园共育方面,幼儿园工作规程规定:“幼儿园应主动与幼儿家庭配合,帮助家长创设良好的家庭教育环境,向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识,共同担负教育幼儿的任务。”“幼儿园可采取多种形式,指导家长正确了解幼儿园保育和教育的内容、方法,定期召开家长会议,并接待家长的来访和咨询。”不难看出,规程中所指的共育,既包含教育,也包括保育。而一直以来家长开放日变成了幼儿园教育展示日,保育这一十分重要的因素常常被忽视。其实,幼儿园完全可以在家长开放日给保育员一个展示自我的空间,让他们结合自己的保育经验和实践,为家长提供一些行之有效的保育策略,这样既调动了保育员的积极性,同时也达到家园共育的目的。

  当然,“保教合一”并不只是要求保育员要做到“保中有教”、“以保促教”。作为教师同样也要转变自身固有认识,放下架子,从小事做起,珍惜保育员的劳动成果,积极参与保育员的工作,帮助保育员提高教育水平,优化班级氛围,使得保、教两方面相互促进、相得益彰。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)11

  为了深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《3——6岁幼儿学习与发展指南》精神,进一步规范幼儿园内部管理,提高保教工作质量,促进幼儿教育的健康发展。学校对照长武县教育局关于印发《咸阳市普惠性民办幼儿园认定及管理实施办法》的通知,对幼儿园各项工作进行了评估自查,现将自查情况汇报如下:

  一、基本情况

  (一)场地园舍和配置设备设施

  我园创建于20xx年,经长武县教育局批准设立,取得了《办学许可证》及相关部门的证照。幼儿园占地面积1350㎡,建筑面积268㎡,户外活动面积1082㎡。建筑场地独立完整,教学场所和活动场地平整,无杂物、无污染、无危险。为了让幼儿有更舒适的活动场地,我园于20xx年将活动场地铺上了安全环保的绿色仿真草坪。园内还配有电脑、数码相机、音响、电子琴等一套较齐全的现代教学设备,每班教学用具齐全,配有电视、电子琴、VCD等,并为孩子配备了适合于幼儿年龄特点的室内玩具、大型室外组合玩具,每年都为园添置新的大小型玩具。这些设备设施很好的为教学服务,并确保全园安全工作,是幼儿学习玩耍的理想乐园。

  幼儿园不但重视硬件的建设,更注重对软件的开发与管理,力争做到管理工作规范,队伍建设专业化,教学设施现代化,教育模式多样化,教育手段科学化,幼儿全面发展化。交通便利,家长方便接送,

  园内环境优美,设施齐全,办学条件良好。

  (二)幼儿园规模及师资队伍情况

  我园于20xx年成功获得长武县二级幼儿园。如今现有教职工8人,幼儿106名,设有大、中、小班共3个教学班。

  1、幼儿园设有4名专职教师,教师基础知识、基本技能扎实,素质好。

  2、2名保育员及2名后勤人员都具有良好职业道德规范,热爱幼教工作,有很强的敬业精神。园内定期对保育员进行卫生保健专业校本培训,提高了保育员的保育能力。

  二、卫生保健及安全工作。

  新学期开始,根据教学计划要求和学生实际,制定幼儿学期工作计划、月计划、周计划和符合幼儿发展水平的各科保育目标计划。坚持幼儿教师定期学习业务、分析、自查保教计划执行的情况。

  (一)安全工作是幼儿园工作的重中之重、头等大事。

  为了使幼儿园安全工作规范化、制度化,真真正正使安全工作到实处,确实保证幼儿、教职工和国家财产的安全。我园进一步完善安全工作的各项制度,加大对制度的落实、执行的检查力度。将安全工作纳入常规,列入日常生活和教育教学当中,提高幼儿的安全防范意识和防范能力。杜绝恶性事故和责任事故的发生。严格按照“一幼一卡,人卡不分离”的接送制度,严把接送关。严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产安全。自建园来无一例不安全事故发生。

  (二)落实《幼儿园卫生保健制度》

  严格按照执行《幼儿园卫生保健制度》,不断寻找工作中的薄弱环节,采取积极的措施加以调整。在一日活动中,严格落实各项卫生保健制度,坚持每天进行晨、午检,严格执行消毒制度,对室内外环境、玩教具、餐具坚持每日消毒,责任到人、到物;每天对幼儿一巾一杯和所有设施、设备、地面、墙面进行彻底消毒,并定期检查和不定期抽查相结合的方法实行监督。有目的、有计划地培养幼儿形成良好的生活习惯和卫生习惯,如幼儿穿鞋、系鞋带、叠被子、做值日生等竞赛活动。切实抓好传染病的预防工作,坚持卫生保健宣传工作,定期向家长、教师、幼儿宣传卫生、保健知识,利用家园联系栏及时向家长反馈幼儿生活、卫生、健康状况,家园配合更好地促进幼儿身心的健康发展。

  三、园务管理。

  (一)领导管理

  我园认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》,坚持保教结合的原则,面向全体幼儿,促进幼儿体、智、德、诸方面身心和谐发展。

  1、由园长亲自抓幼儿园管理工作,业务副园长负责幼儿园日常保教工作及制度的落实。

  2、实行制度化、规范化、科学化管理。

  (1)幼儿园每学期制定有切合幼儿园实际、符合幼儿发展水平幼

  教工作计划和总结。做到《幼儿教师岗位职责》、《一日活动常规》、《课程表》、《作息时间表》上墙,还制定了《安全管理制度》、《卫生保健制度》、《家园联系制度》等。学校定期检查、考核、评估并与教师月考核挂钩。

  (2)狠抓师资素质的提高和教育观念的转变。

  组织教师认真学习教育教学理论,积极参加各级培训活动。

  (3)为保证保教工作的发展需要,做到了财产实行登记、清理、保护并有专人进行维修。

  在办园实践中,坚持把发展作为第一要务。在管理思想上,坚持以教师发展为本,增强教师的主体发展意识;在管理行为上,采用柔性管理的方法,注重营造健康向上的园所文化氛围。实行园长责任制,注重抓责任的追究,制定了一系列针对性和可操作性的量化考核细则。各项工作做到有章可循,有法可依,务真求实,为提高保教质量,促进幼儿全面发展,增强内部凝聚力发挥了重要作用。

  (二)教师人文化管理

  完善教师人文关怀阳光计划,让教师感受“被关爱”;推行人文化管理,用大家的人格、修养、学识推进幼儿园发展,树立园风正、教风正、学风正的良好氛围。

  四、收费管理

  我园严格执行当地物价部门的'收费标准,不乱收费,严格按照二类园收费标准收取费用,无乱收费现象。有较为完善财务管理制度,账目清晰,并逐年接受物价部门的检查。

  五、存在问题及整改措施:

  回顾近几年来的工作,我园取得的成绩是显著的,得到了上级主管部门和社会、家长的肯定和赞许,但对照评估标准,我们认为还存在以下几方面急需改进:

  1、办园条件有待再完善,准备新增部室面积90㎡,硬化幼儿活动场地150㎡且铺设安全环保的绿色仿真草坪,新增10套豪气系列幼儿桌椅,部分配套设施等将继续添置。

  2、幼儿园专业教师年轻化,在编的专业教师少。幼儿园将在师资力量方面加大投入,力争在近两年内专业化幼儿教师队伍达到100%、

  3、教学改革、教育研究还须再加强。

  4、园务管理还要再上台阶。

  以上是近两年来对我园的基本情况分析和总结,工作中存在的不完善的地方,需要我们不断地反思和改进,希望在上级领导的支持和鼓励下,百尺竿头,创造出真正意义上的、合格的普惠性幼儿园。

保育费绩效自评报告范文(通用12篇)12

  我园根据《河北省城市幼儿园分类评定标准(试行)》认真制定了创建城市一类园的方案和措施,并对照《评定标准》,依照实事求是的原则,对幼儿园近四年来的教育工作认真进行了自评、自查,现将自评、自查情况汇报如下:

  一、本园基本情况

  我园于20xx年9月开园,占地面积平方米,建筑面积4000平方米,是一所全360人,教职工53人。幼儿园秉承“让每个孩子成为最好的自己”的培养目标,确立了“以爱为本,润泽童心,激发潜能,筑梦未来”的办园理念,让幼儿园成为孩子自然生长的乐园、幸福成长的家园。

  二、各项指标完成情况

  (一)师资情况

  现有教职工53人,其中本园在编教师12人,政府购买服务教师41人。教师学历全部达标,普通话合格率100%,园长有岗位培训合格。

  (二)办学条件

  幼儿园拥有符合国家标准的教学用房、办公用房和生活辅助用房。功能室配备基本齐全,有多功能厅、科学探究室、保健室、医务室、隔离室、公共活动区及高标准的厨房。幼儿活动室、寝室、衣帽间、幼儿卫生间,均符合标准,总面积为1400平方米,各分区布局合理。幼儿园户外有可供全园幼儿集体做操的宽阔场地,有符合国家安全标准的大型玩具及各种体育器材;新建沙坑、水池、各班有自己的种植角。

  园内教师参考图书人均10册以上,幼儿图书人均10册以上。每个活动室都配有多媒体一体机、钢琴、电脑等现代化教学设备;同时配有中央空调、喷淋系统、新风系统、热水器、饮水机、紫外线消毒灯等生活设施;幼儿桌面玩具、区角玩具和幼儿图书均能满足班内幼儿活动需要。

  发展教育工作的主要措施

  (一)园务管理

  1、加强班子建设

  我园管理从加强领导班子入手,领导班子从园长、副园长,到中层各主任,各项工作分工明确。班子成员坚持从自身做起,吃苦在前,享受在后,处处以身作则。在政治上坚定方向,工作上勤勉积极,制度上自觉遵守,团结全园职工一心扑在幼教事业上。

  2、建立健全制度

  我园坚持正确的办园理念,深入贯彻国家教育方针,全方位推进《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习发展指南》的实施,促进幼儿全面发展。幼儿园根据实际制定了一系列规章制度,如:后勤工作制度、财物制度、安全卫生制度等,各项工作做到有章可循、有据可依。幼儿园制定了比较规范的奖惩制度,不断细化,努力做到民主、公开、公正、透明,形成激励机制。建立领导班子及教师轮流值班制度,每天都有领导巡查、值班,每逢重大节假日、特殊天气均能落实值班护园人员,做到定人、定岗、定责并保持信息畅通。另外,我园灵活根据新情况、新问题及时完善各项规章制度,使制度管理更为科学化、精细化,各项各级岗位职责、制度齐全,并且运行良好。今年4月份开始开展“今天我来当园长”活动,所有一线教师轮流当一天园长,发现问题、提出问题、献言献策,解决问题,尽力办人民满意教育。

  3、园务公开

  我园在户外设有公开栏,园务各项工作做到了公开透明。公开的内容有幼儿园简介、教育教学、安全卫生工作、幼儿园的收费、家园共育等情况。保育费严格按照物价局规定的收费标准,并做到了专款专用。

  (二)一年内投入情况及改善办学条件情况

  20xx年新建沙坑、水池种植树木,美化绿化环境;提升校园文化,改造二楼多功能大厅;购置图书x册,购置电脑x台,打印机x台,铺设一楼木地板x平米,粉刷墙体x平米,购置人脸识别系统,安装摄像头x个。使幼儿园整体面貌焕然一新,保教质量不断提升。逐步完善的设备设施为全园幼儿的健康成长、快乐生活提供了物质保障。

  (三)加强队伍建设,提升教师素质情况

  1.加强教师培训学习

  一直以来我园十分重视师资队伍的自身建设,不断调高教师队伍的综合素质。先后派园长、主任、教师分别去石家庄、保定、秦皇岛等地参加国培等培训。让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法,并在自己的日常教学中加以运用、创新和发展。

  2.积极开展教师大练兵活动

  为提高教师的专业素养,我园积极营造“以学习带动人、以活动促进人、以制度激励人”的良好氛围。开园以来开展了一系列的活动,如:师德征文、师德演讲比赛、才艺大比拼、班级环境创设比赛、玩教具制作比赛、优质课评比、教师基本功比赛等,同时园内积极鼓励教师参加省、市、县组织的各类比赛,为教师参加比赛创造条件,提供便利。在提升教师专业素养的同时抓师德建设,现在我园教师队伍师德高、奉献精神强,为幼儿创设了宽松、安全、融洽、和谐、没有压力的精神环境,使幼儿在快乐中健康成长。大家做到事事以园为重,克服小我,成全大我,树立了主人翁意识,并对各项工作积极提出合理化建议,我们以实际行动赢得了广大家长的信赖和尊重。

  (四)坚持科学保教,提高育人水平

  我园积极贯彻《纲要》和《指南》的精神,并积极渗透、运用到日常教育工作中去,坚持保育与教育相结合的原则,实施保教并重;我们注重环境创设、构建和谐游戏活动区,积极探索生活化教育模式,实施年级内部幼儿自主活动大循环。教师结合主题活动的开展,提供丰富的操作材料,引导幼儿大胆操作,并在幼儿操作的'过程中及时增添、调整材料,给每个幼儿提供充分动脑动手的机会,使孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,感受其中的乐趣,培养幼儿创新精神和实践动手能力。户外的自主活动,在遵守规则的前提下,孩子们可以自主选择自己喜欢的器材进行户外活动。

  20xx年3月三幼市级课题《幼儿园专用活动空间创设与重构的策略研究》已经成功立项。

  幼儿园的活动以游戏为基本活动形式,创设情境,让幼儿主动参与,在体验中获得成功。每日保证有幼儿区域活动时间。我园依据幼儿身心特点,根据季节不同,分别制定了各季作息时间表,一日活动时间安排合理有序、保教结合、动静交替,确保幼儿园保教工作融合渗透在一日生活的各个环节之中。幼儿户外活动时间2小时以上,达到规定标准。自开园以来,全园教职工遵循幼儿身心发展规律,无违反教育规律现象。

  幼儿园有符合《幼儿园教育指导纲要》精神的教学工作计划,各学年有学期、月、周计划,主题活动有活动方案。

  我园行政还加大检查督促力度,来促进教师组织幼儿一日活动、游戏活动、体育活动的质量,从而促进幼儿的全面发展。

  (五)整合教育资源,实现家园共育

  我园不断拓展幼儿的教育空间,建立完善了家长委员会,不定期地召开会议,更新家园观念,形成家园合力。学期内至少开一次家长会、一次家长问卷调查,缺勤幼儿教师必须马上电话询问、幼儿在园发生的情况必须当天向家长反馈。通过这些方法,家长更加了解幼儿园的教育形式与方法,孩子在幼儿园的成长过程及先进的育儿经验。同时我们还利用家长委员会,发挥家长委员会的桥梁作用,让家长委员会协助监督幼儿园的工作;协调好社会关系,争取社会各界对幼儿园的支持和关心,帮助幼儿园的发展。

  (六)重视安全卫生,确保生命安全

  1.加强安全管理,提高安全意识。

  我园从保护幼儿的生命出发,认真做好安全工作,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。按照教育局对校园安全工作的要求,层层签订《安全责任书》。由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决,做到首见负责;建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况;严格执行接送卡制度,把幼儿接送时的安全工作落到实处;加强晨午检,严禁幼儿带危险品入园,每天教师做到“望”“闻”“摸”“掏”。多种举措共同实施,促进全园师生安全意识进一步增强,安全防护能力显著提高。

  2.加强卫生保健工作,促进幼儿健康成长。

  我园建立健全了《卫生保健制度》并严格执行。幼儿入园体检率达100%,在园幼儿每年体检一次,幼儿预防接种卡建档率100%。每年教职工体检一次,持健康证上岗。每日晨午检,要求教师全面观察,认真做好全日观察记录。教玩具定期按时消毒,保证幼儿一人一巾一杯,水杯做到每天消毒。室内通风好、光线充足,为幼儿创设了良好的生活环境,传染病多发季节加强预防及消毒。

  安全就是生命,每个教职员工牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,加强保教人员的责任心与安全防范意识,落实安全工作责任制,规范管理,责任到人。做到未雨绸缪,防患于未然,确保师幼生命安全。

  厨房工作人员持健康证上岗。厨房室内环境卫生清洁。食品处理区布局流程合理,设立了粗加工、烹调间、食品库。

  餐饮严格按卫生保健的要求规范操作,食品采购票证制度健全。每周制定科学合理的食谱,注意做好配餐搭配,保证食物的多样性、丰富性,幼儿膳食营养平衡合理,赢得了家长和社会的广泛赞誉。

  (七)精细后勤管理,提高保障水平

  在后勤管理工作中坚持以“细化”“务实”“精致”为基本原则。对后勤工作的方方面面进行全面梳理,将各项工作的细节进行认认真真地排列,想得周到,管得到位,在精细化上做好文章。我园的档案有专人管理,专柜存放,分类清晰、材料齐全,归档科学合理。后勤管理工作上有较强的服务意识,各类保教用品及时到位,做到了随需随供,随坏随修。我园严格执行财务管理制度,按标准收费,专款专用,开支合理,手续齐全,账目清楚,定期公开。在物品的添置上做到有计划购买,登记造册,专人管理,定期清点,账物相符。无论多么繁杂的事物,始终做到精心管理、贴心服务、用心工作,努力做到后勤管理精细、服务优质,运转高效,提高办学水平和育人质量提供强有力的后勤保障。

  在新的机遇、新的挑战面前,安次区第三幼儿园一直牢记爱德求真的初心和使命,无论是在幼儿园管理上的探索,还是在课程上的研发,始终秉承着不断创新,勇敢前行的探索精神。我们能做的就是:让幼儿园成为孩子自然生长的乐园、幸福成长的家园。

【保育费绩效自评报告】相关文章:

绩效自评报告12-11

绩效自评的报告02-07

项目绩效自评报告12-11

部门绩效自评报告12-10

单位绩效自评报告12-14

整体绩效自评报告12-09

绩效考评自评报告12-08

卓越绩效自评报告12-10

绩效目标自评报告12-10