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职工思想动态分析报告最新

时间:2023-05-26 14:20:32 报告 我要投稿
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职工思想动态分析报告最新

  随着个人的素质不断提高,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的职工思想动态分析报告最新,希望能够帮助到大家。

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  按照公司相关通知,针对当前面临的形势了解和掌握当前员工思想动态,大准项目开展一次员工思想状况调研活动,活动采取问卷调查、召开座谈会等多种形式,对项目班子、管理人员、技术人员、协作队伍四个层面的人的思想状况进行了调研,现将有关调研情况报告如下:

  一、项目员工(含民工)的基本情况

  截至20xx年5月14日,大准项目部在岗员工(含民工)127人,员工53人;项目班子4人、管理人员21人、技术人员7人,协作队74人,有中级职称的1人,初级职称的7人。

  此次调研活动中,除召开不同层面员工参加的座谈会进行调研外,同时对27名员工进行了问卷调研,占员工总数的20%。

  二、员工思想动态分析

  公司生产经营顺利成功与否,与每名员工都有直接关系,因此,深入了解当前员工队伍的思想现状,普遍关心的突出问题,为我们公司维稳、公司发展提供数据。从调研情况来看,当前绝大多数员工拥护和支持公司工作,思想总的来说是在稳定中有波动,在波动中又趋于稳定,铁道部暂停开标对公司经营冲击很大,员工的效益受到很大影响,公司受到困难是暂时的,广大员工对公司发展是有信心的。员工的思想动态情况分析如下。

  1、员工对于公司未来发展趋势的态度

  通过发放问卷调查反馈的情况来看,87%的员工认为公司会走出困境。同时,也有7%和6%的员工对于公司发展“无所谓”和“没出路”的态度,他们主要集中在32岁以下年龄段和50岁以上年龄段,这跟他们到公司时间不长,自身发展方向不明朗和部分年龄偏大的员工由于文化程度低、技能低,担心公司经营出现严重问题自己失去工作,个人利益受损等因素有关,但总体上来说,绝大部分员工都是对公司有信心的。

  2、员工关注和担忧的问题

  在这次调研中,员工最关注的问题分别是公司经营生产管理问题和公司是否走出困境的问题,关注度达到了94%这表明绝大多数员工关心公司、热爱公司,期盼公司加快发展,真正做实做强;都能清醒认识到公司与员工自身利益息息相关;也能清醒的认识到只有公司生产经营形势好、多承揽新工程,公司效益和员工收入才能逐步提高,大河有水小河满。

  而员工比较担忧的问题还有公司的可持续发展问题,表明部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足,觉得困难多、压力大,对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境,心理还不能适应,大锅饭思想、平均主义思想还存在,超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真正树立。再有就是对部分员工由于工作生产技能较低、专业技术水平较低,害怕失去岗位,丢失“饭碗”,表明员工对于公司的依赖程度比较高。

  由于建筑业是一般性竞争行业,经营生产整体大的环境和格局比较严峻,且国有资本在本行业是国退民进的状态,各种协作队在多年发展经营中已经成了小气候,导致长期在国有公司管理模式下的员工对于公司未来发展状况比较担忧,部分员工只看到当前公司面临的严峻挑战,没有认真分析建筑业发展的未来趋势,且由于自身素质低、更新知识少、年龄偏大等因素,缺少积极进取精神,自身素质与公司发展有一定的距离,其最终会因为不能适应新形势而落伍掉队。

  三、建议和对策

  在调研过程中,员工中也提出了很多诚恳的意见和建议。主要归纳为:一是;部分员工希望公司定期举办各种专业技术培训,对员工进行新知识新政策新技术的教育,对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用,给予有能力的员工更多的竞聘机会,以提高员工的专业技术和生产技能,真正调动员工的工作积极性。二是;部分员工对架子队发展抱有很大的期盼,希望公司能多组建市场化运作的架子队。三是;员工们希望充实和加强市场经营力量,利用亲朋好友和社会各种关系,多承揽新工程,真正落实好相关的奖励政策、调动每名员工参与经营的积极性,有活儿就有饭碗。

  应该说,通过调研,绝大部分员工对企业管理是持积极和拥护态度的,即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象,其反映出的问题也是具有一定代表性的,我们认为重点加强以下几方面工作:

  1、充分发挥项目党组织、工会及共青团组织的作用,加强对党团员和广大员工的宣传思想教育工作,形成良好的`舆论氛围导向。要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德,培养他们爱岗敬业情感,并加强对当前的建筑市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战,更要让员工看到竞争的优势和发展机遇,调整好心态,更新观念,增强信心,使广大员工看到事业有追求,工作有奔头。

  2、给员工更多的选择。建议建立公司科学的人才培养机制和激励机制,搭建人才培养和使用的平台,以调动和激发员工工作积极性。通过实行“公平、公正、公开”的竞争机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,推动公司各项工作的持续健康发展。

  3、项目建立有效的沟通交流机制,项目要通过开展劳动竞赛和文体活动,凝聚人心、鼓舞士气,促进公司发展,从而在全体员工中形成明确的目标、共同的理想和统一的行动,围绕经营生产管理,努力干好本员工作。

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  一、当前职工思想现状

  随着三供一业接收工作的全面开展,公司处在改革转型迅速发展的关键时期,各项工作面临巨大的挑战和困难。加之社会上一些不良思潮的影响,公司员工思想呈现多样化和复杂化。

  一是三供一业移交体量巨大,规范物业服务、夯实管理基础等工作任务繁重,员工工作负担加重、压力增大,收入并未增加,员工普遍存在不满情绪。

  二是当前时间紧迫、任务繁重,各岗位员工均处在五加二、白加黑的工作状态,身心疲惫,付出与收入差距较大,员工的幸福感、获得感有所降低。

  三是是网络信息日益发达,员工接触到的外界环境、事物越来越多,特别是目前作为国企主力的80、90后员工,接受新事物能力强,而自身免疫力较差,易受消极、负面信息影响;

  四是互联网技术发达,微信、微博广泛使用,人人都是自媒体,造成各种思潮交织,观念碰撞,给员工思想带来混乱,给企业稳定造成一定压力。

  二、职工关注的热点问题

  根据了解的情况,绝大部分职工关注收入福利。在公司迅速发展的时期,绝大多数职工能正确面对当前发展形势,积极面对工作,认真负责,勤勤恳恳完成各项工作任务。同时,在以80、90后为主的员工队伍中,大部分人普遍希望公司能够加强职工关怀,适时组织开展丰富多样的文体活动。

  三、影响职工思想状况的原因分析

  一是由于网络信息日益发达,员工眼界不断开阔,而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的`资讯,造成员工思想混乱,增大了工作难度。

  二是公司转型发展迅速,节奏快、强度大,工作量日益繁重,再加上收入未能增加,部分员工难以适应,有负面情绪,给队伍稳定埋下隐患。

  三是公司在管理中出现的一些不到位现象,也易引起不和谐、不稳定。

  四、解决对策及建议

  一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作,疏导缓解员工情绪,诚心诚意解决问题。

  二是提升员工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务,争取在考核中增加员工收入;减少工作压力,提升员工的幸福感和获得感。

  三是加强新闻宣传引导。以公司内刊、为载体,通过重点宣传、专题宣传、典型宣传,树立先进典型,加强舆论引导,凝聚奋进力量。

  四是开展形式多样的文体活动。以企业文化为支撑,组织开展各类文体活动,陶冶情操,丰富职工业余生活。

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